Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI
O olhar do consultor especializado em busca de melhores resultados para Indústrias Têxteis
Entrevista com o especialista James Pedro Nadin sobre desafios do setor e a importância da tecnologia Meu Microdata para a gestão.
Em tempos de desafios vividos pelas Industrias Têxteis em busca de maior eficiência no setor produtivo, surge para as organizações o importante papel do consultor. Com olhar atento para o que pode ser otimizado, ele é especializado em se tornar um facilitador dentro da empresa. Vem dele as ferramentas, técnicas e metodologias capazes de trazer de forma mais objetiva e direta, soluções para os problemas técnicos, organizacionais, estratégicos e gerenciais com uma visão diferenciada, atualizada e muitas vezes inovadora, contribuindo com os executivos nas tomadas de decisões. Para entender mais sobre a atuação do consultor dentro da Industria e sobre a importância da tecnologia para a gestão, conversamos com James Pedro Nadin, especialista em Indústrias Têxteis, atuando na área há mais de 20 anos, com inúmeros cases de sucessos.
Em tempos de desafios vividos pelas Industrias Têxteis em busca de maior eficiência no setor produtivo, surge para as organizações o importante papel do consultor. Com olhar atento para o que pode ser otimizado, ele é especializado em se tornar um facilitador dentro da empresa. Vem dele as ferramentas, técnicas e metodologias capazes de trazer de forma mais objetiva e direta, soluções para os problemas técnicos, organizacionais, estratégicos e gerenciais com uma visão diferenciada, atualizada e muitas vezes inovadora, contribuindo com os executivos nas tomadas de decisões. Para entender mais sobre a atuação do consultor dentro da Industria e sobre a importância da tecnologia para a gestão, conversamos com James Pedro Nadin, especialista em Indústrias Têxteis, atuando na área há mais de 20 anos, com inúmeros cases de sucessos.
1 – Qual o papel de um consultor dentro das organizações e qual sua importância?
Um consultor é visto então como um facilitador para as organizações, capaz de trazer, de forma mais objetiva e direta, soluções para os problemas técnicos, organizacionais, estratégicos e gerenciais com uma visão diferenciada, atualizada e muitas vezes inovadora, contribuindo com os executivos nas tomadas de decisões; sua importância se dá por trazer consigo vasta experiência e conhecimento, utilizando-se de ferramentas, metodologias, e das experiências práticas para se atingir resultados no menor espaço de tempo possível.
2 - Como você observa o momento vivido pela Indústria Têxtil e quais são as transformações a caminho?
Para o futuro, o que se prevê são empresas cada vez mais focadas no cenário tecnológico, produzindo itens de características globais e em busca da diversificação de produtos e serviços, com custos cada vez menores. O Brasil tem grandes oportunidades, considerando ser o único país do ocidente que possuí a cadeia têxtil completa do segmento, desde a produção das fibras, passando por desfiles de modas, fiações, tecelagens, beneficiadores, confecções e um forte varejo. Enxergamos oportunidades de redução de custos em todos os processos e agregação de valores, e ao partir do princípio que ao fortalecemos um elo da cadeia, toda a cadeia se beneficia, devemos ser otimistas e realistas com esta possibilidade de transformação e maior competividade.
3 - De que maneira as consultorias são aplicadas em Indústrias Têxteis?
A atuação de uma consultoria em empresas do segmento têxtil contribuirá para a criação ou o fortalecimento de fatores competitivos em um mercado de forte concorrência em que a busca pelo menor custo e a agregação de valor aos produtos e serviços é cada vez mais presente. Considerando que as consultorias devem possuir conhecimentos específicos dos negócios onde atuam, e o segmento têxtil possui muitas particularidades neste sentido, atuar como facilitadores na resolução de problemas organizacionais, estratégicos e gerenciais oferecendo soluções funcionais e práticas na busca de melhores resultados operacionais, mercadológicos e financeiros, devem ser os objetivos deste trabalho. Incrementar metodologias e processos que resultem da análise de fatos e tendências que serão incorporados ao conhecimento organizacional seja através da qualidade, com a melhora e readequação de processos, controles e estratégias, seja nas questões financeiras com a melhora da performance e dos resultados, seja no âmbito organizacional com a redução de desperdícios e adequação de funções, fazem das consultorias uma forte recomendação para a melhoria significativa das áreas empresas deste setor.
4 - Quais os principais ganhos para as Indústrias? Pode citar exemplos?
O principal ganho é o melhor resultado operacional e financeiro, com a redução de custos e desperdícios nos processos, perfazendo um trabalho com maior eficiência, eliminando atividades que não agregam valor e concentrando-se no que de fato é importante para o cliente e a organização. Exemplos específicos para empresas do segmento têxtil são referenciados àquela que se destacam no cenário nacional e internacional, ao adotarem práticas, ferramentas e certificações que lhes conferem um diferencial competitivo no mercado, com produtos mais baratos e qualidade superior. Para tanto, programas que contribuem para este resultado devem ser adotados e implementados, sejam eles no combate aos desperdícios como o Programa 5S, sejam nas questões da manutenção dos padrões de qualidade e desempenho como a norma ISO 9001, ou o atendimento aos requisitos do meio ambiente e legislação vigente, como a ISO 14001, ou ainda questões que envolvem a segurança e responsabilidade social como a OHSAS 18001, evitando passivos trabalhistas entre outros, Citando ainda exemplos de certificações específicas para o setor têxtil como o OEKO-TEX 100, o STEP e o ZDHC que foi criado pelas grandes fabricantes e revendas do segmento têxtil.
5 - Quando o trabalho do consultor está aliado aos softwares de gestão, com o Meu Microdata, qual o impacto para a indústria em questão?
Um dos grandes desafios da consultoria é estabelecer métricas de controle e acompanhamento dos resultados que chamamos de indicadores de desempenho, que possuem como objetivo oferecer dados e informações relevantes dos processos de trabalho, direcionando ações para o atingimento de metas estabelecidas. Para melhorar a operação em nossas empresas, o primeiro passo é medir os resultados dos processos, e o Meu Microdata permite essa medição com precisão e a qualquer tempo. Se conseguimos mensurar os nossos resultados, podemos entender e, se podemos entender, poderemos controlar. Somente após a possibilidade do controle é que poderemos melhorar um resultado, convergindo nossas ações e decisões para o correto caminho. A facilidade da construção e acompanhamento em tempo real dos indicadores demonstrado pelo Meu Microdata, permite recebermos informações e fazermos análises precisas da real situação de um processo, facilitando assim a tomada de decisões. Sem contar a possibilidade de uma Gestão à Vista, com a exposição dos resultados para todos os envolvidos no processo, de forma que estes possam se comprometer na busca das metas estabelecidas.
6 - Qual dica você pode deixar para os empresários têxteis?
Pelo fato da indústria têxtil ser muito dinâmica, com a necessidade de acompanhar as alterações da moda, volatilidade da economia, e sobretudo o perfil de um consumidor cada vez mais exigente, se faz necessário focar a eficiência produtiva, eliminando atividades desnecessárias e fortalecendo as que agregam valor aos olhos do consumidor. Tudo isso suportado por um bom sistema de informações, com boa tecnologia, a qual forneça dados, informações e controles seguros e congruentes de forma integrada, pois a comunicação para a gestão e a tomada de decisões, como é o caso do Meu Microdata que, a partir de indicadores de desempenho pré-estabelecidos, e uma gestão à vista com o uso de dashboards, entre outros formas de visualização, poderá oferecer vantagem competividade com dados relevantes.
Um consultor é visto então como um facilitador para as organizações, capaz de trazer, de forma mais objetiva e direta, soluções para os problemas técnicos, organizacionais, estratégicos e gerenciais com uma visão diferenciada, atualizada e muitas vezes inovadora, contribuindo com os executivos nas tomadas de decisões; sua importância se dá por trazer consigo vasta experiência e conhecimento, utilizando-se de ferramentas, metodologias, e das experiências práticas para se atingir resultados no menor espaço de tempo possível.
2 - Como você observa o momento vivido pela Indústria Têxtil e quais são as transformações a caminho?
Para o futuro, o que se prevê são empresas cada vez mais focadas no cenário tecnológico, produzindo itens de características globais e em busca da diversificação de produtos e serviços, com custos cada vez menores. O Brasil tem grandes oportunidades, considerando ser o único país do ocidente que possuí a cadeia têxtil completa do segmento, desde a produção das fibras, passando por desfiles de modas, fiações, tecelagens, beneficiadores, confecções e um forte varejo. Enxergamos oportunidades de redução de custos em todos os processos e agregação de valores, e ao partir do princípio que ao fortalecemos um elo da cadeia, toda a cadeia se beneficia, devemos ser otimistas e realistas com esta possibilidade de transformação e maior competividade.
3 - De que maneira as consultorias são aplicadas em Indústrias Têxteis?
A atuação de uma consultoria em empresas do segmento têxtil contribuirá para a criação ou o fortalecimento de fatores competitivos em um mercado de forte concorrência em que a busca pelo menor custo e a agregação de valor aos produtos e serviços é cada vez mais presente. Considerando que as consultorias devem possuir conhecimentos específicos dos negócios onde atuam, e o segmento têxtil possui muitas particularidades neste sentido, atuar como facilitadores na resolução de problemas organizacionais, estratégicos e gerenciais oferecendo soluções funcionais e práticas na busca de melhores resultados operacionais, mercadológicos e financeiros, devem ser os objetivos deste trabalho. Incrementar metodologias e processos que resultem da análise de fatos e tendências que serão incorporados ao conhecimento organizacional seja através da qualidade, com a melhora e readequação de processos, controles e estratégias, seja nas questões financeiras com a melhora da performance e dos resultados, seja no âmbito organizacional com a redução de desperdícios e adequação de funções, fazem das consultorias uma forte recomendação para a melhoria significativa das áreas empresas deste setor.
4 - Quais os principais ganhos para as Indústrias? Pode citar exemplos?
O principal ganho é o melhor resultado operacional e financeiro, com a redução de custos e desperdícios nos processos, perfazendo um trabalho com maior eficiência, eliminando atividades que não agregam valor e concentrando-se no que de fato é importante para o cliente e a organização. Exemplos específicos para empresas do segmento têxtil são referenciados àquela que se destacam no cenário nacional e internacional, ao adotarem práticas, ferramentas e certificações que lhes conferem um diferencial competitivo no mercado, com produtos mais baratos e qualidade superior. Para tanto, programas que contribuem para este resultado devem ser adotados e implementados, sejam eles no combate aos desperdícios como o Programa 5S, sejam nas questões da manutenção dos padrões de qualidade e desempenho como a norma ISO 9001, ou o atendimento aos requisitos do meio ambiente e legislação vigente, como a ISO 14001, ou ainda questões que envolvem a segurança e responsabilidade social como a OHSAS 18001, evitando passivos trabalhistas entre outros, Citando ainda exemplos de certificações específicas para o setor têxtil como o OEKO-TEX 100, o STEP e o ZDHC que foi criado pelas grandes fabricantes e revendas do segmento têxtil.
5 - Quando o trabalho do consultor está aliado aos softwares de gestão, com o Meu Microdata, qual o impacto para a indústria em questão?
Um dos grandes desafios da consultoria é estabelecer métricas de controle e acompanhamento dos resultados que chamamos de indicadores de desempenho, que possuem como objetivo oferecer dados e informações relevantes dos processos de trabalho, direcionando ações para o atingimento de metas estabelecidas. Para melhorar a operação em nossas empresas, o primeiro passo é medir os resultados dos processos, e o Meu Microdata permite essa medição com precisão e a qualquer tempo. Se conseguimos mensurar os nossos resultados, podemos entender e, se podemos entender, poderemos controlar. Somente após a possibilidade do controle é que poderemos melhorar um resultado, convergindo nossas ações e decisões para o correto caminho. A facilidade da construção e acompanhamento em tempo real dos indicadores demonstrado pelo Meu Microdata, permite recebermos informações e fazermos análises precisas da real situação de um processo, facilitando assim a tomada de decisões. Sem contar a possibilidade de uma Gestão à Vista, com a exposição dos resultados para todos os envolvidos no processo, de forma que estes possam se comprometer na busca das metas estabelecidas.
6 - Qual dica você pode deixar para os empresários têxteis?
Pelo fato da indústria têxtil ser muito dinâmica, com a necessidade de acompanhar as alterações da moda, volatilidade da economia, e sobretudo o perfil de um consumidor cada vez mais exigente, se faz necessário focar a eficiência produtiva, eliminando atividades desnecessárias e fortalecendo as que agregam valor aos olhos do consumidor. Tudo isso suportado por um bom sistema de informações, com boa tecnologia, a qual forneça dados, informações e controles seguros e congruentes de forma integrada, pois a comunicação para a gestão e a tomada de decisões, como é o caso do Meu Microdata que, a partir de indicadores de desempenho pré-estabelecidos, e uma gestão à vista com o uso de dashboards, entre outros formas de visualização, poderá oferecer vantagem competividade com dados relevantes.
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Permalink Responder até Romildo de Paula Leite em
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O Brasil tem grandes oportunidades, considerando ser o único país do ocidente que possuí a cadeia têxtil completa do segmento.
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