O que é controle de qualidade? Como funciona na indústria têxtil? - Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI2024-03-28T23:07:09Zhttp://textileindustry.ning.com/forum/topics/o-que-controle-de-qualidade-como-funciona-na-ind-stria-t-xtil?commentId=2370240%3AComment%3A871619&x=1&feed=yes&xn_auth=noOlá pessoal, muito bom poder…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-20:2370240:Comment:8716192018-11-20T19:07:39.699ZFábio Kreutzfeldhttp://textileindustry.ning.com/profile/FabioKreutzfeld
<p>Olá pessoal, muito bom poder discutir o TEMA qualidade e seus impactos na cadeia produtiva.</p>
<p>De fato o controle de qualidade nos processos de produção têxtil necessitam de inovação.</p>
<p>Hoje os custos das matérias primas estão sendo analisados na entrada das empresas e não no produto final, que deveria levar em consideração as interferências e complicações durante o processo produtivo.</p>
<p>Isso faz com que o mercado adote um padrão de raciocínio de que por exemplo R$20,00/Kg de…</p>
<p>Olá pessoal, muito bom poder discutir o TEMA qualidade e seus impactos na cadeia produtiva.</p>
<p>De fato o controle de qualidade nos processos de produção têxtil necessitam de inovação.</p>
<p>Hoje os custos das matérias primas estão sendo analisados na entrada das empresas e não no produto final, que deveria levar em consideração as interferências e complicações durante o processo produtivo.</p>
<p>Isso faz com que o mercado adote um padrão de raciocínio de que por exemplo R$20,00/Kg de malha é mais barato do que R$25,00/Kg sem conferir a qualidade do que está recebendo.</p>
<p>Lembrando que Qualidade é o que de fato o cliente recebe, não o que esta nas fichas técnicas, etiquetas, etc...</p>
<p>Vejo muitas empresas com diferencias de qualidade se queixando por terem de competir com outras de menor qualidade, e a pergunta que fica é: o que o comercial está fazendo para mostrar que o seu produto é melhor?</p>
<p>Penso que apenas falando aos clientes que o produto é melhor não esteja trazendo resultados, portanto é necessário mostrar na prática apontando o que de fato está fornecendo, levando em conta a lei da transparência.</p>
<p>Percebo um distanciamento entre beneficiamento e confecção, onde a confecção imagina receber um certo padrão de qualidade e o beneficiamento imagina que está entregando o tal padrão.</p>
<p>Quando utilizamos o termo "imagina" é porque de fato não existe controle efetivo e histórico das variáveis.</p>
<p>Se analisarmos o volume de desperdício de uma confecção por falhas de qualidade na matéria-prima(o ouro da confecção, mas que não é tratado desta maneira) ficamos impressionados.</p>
<p>Hoje praticamente não existe confecção que não tenha que devolver um lote de malha/tecido ao fornecedor por motivos de qualidade. Que não tenha que recolher um enfesto por problemas de qualidade, que não tenha que fazer um re-encaixe por motivos de qualidade, que não tenha produzido segunda qualidade por defeitos na matéria-prima.</p>
<p>Temas atuais como sustentabilidade e desperdício estão diretamente ligados a qualidade dos produtos e por consequência dos processos.</p>
<p>A indústria têxtil deve investir continuamente e entender de que sustentabilidade eventualmente não é somente criar roupas alternativas dos resíduos, mas sim inovar os processos e controles para evitar os desperdícios desproporcionais atuais.</p>
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<p>Abraço a todos!</p>
<p>Obrigado</p>
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<p></p> Olá José. Atualmente também e…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-12:2370240:Comment:8708122018-11-12T15:10:08.657ZWirmond Liesenberghttp://textileindustry.ning.com/profile/WirmondLiesenberg
<p>Olá José. Atualmente também estou aposentado, trabalhei mais de 30 anos na Karsten SA, como técnico de desenvolvimento de produtos na area de tecelagemn, tanto em tecelagem plana como em felpa. Para vc poder me contatar segue e-mail: wirmond.liesenberg@gmail.com ou whatts (47) 99231-9970. Abraço</p>
<p>Olá José. Atualmente também estou aposentado, trabalhei mais de 30 anos na Karsten SA, como técnico de desenvolvimento de produtos na area de tecelagemn, tanto em tecelagem plana como em felpa. Para vc poder me contatar segue e-mail: wirmond.liesenberg@gmail.com ou whatts (47) 99231-9970. Abraço</p> Gostei da tua opinião e argum…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-11:2370240:Comment:8706382018-11-11T22:30:59.411ZJosé Rosa Reishttp://textileindustry.ning.com/profile/JoseRosaReis
<p>Gostei da tua opinião e argumentos. Me demonstra grande envolvimento com o processo. Gostaria de ter mais contacto com você. Embora eu não esteja mais trabalhando, pois já estou aposentado, sou formado Técnico Têxtil, e atuei durante 40 anos na indústria têxtil, durante os quais, 12 em controle de produção e qualidade. Tenho experiência na área de jeans, onde atue na Paraguaçu Têxtil. Um abraço.</p>
<p>Gostei da tua opinião e argumentos. Me demonstra grande envolvimento com o processo. Gostaria de ter mais contacto com você. Embora eu não esteja mais trabalhando, pois já estou aposentado, sou formado Técnico Têxtil, e atuei durante 40 anos na indústria têxtil, durante os quais, 12 em controle de produção e qualidade. Tenho experiência na área de jeans, onde atue na Paraguaçu Têxtil. Um abraço.</p> O gestor ideal deve promover…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-10:2370240:Comment:8704822018-11-10T22:50:43.951ZWirmond Liesenberghttp://textileindustry.ning.com/profile/WirmondLiesenberg
<p>O gestor ideal deve promover o treinamento adequado para a equipe, mas para isto "ele" tem de estar "a altura do que lhe é designado, não basta ter apenas diploma, precisa ter "vida" na produção, ver o que acontece no Gemba . Hoje temos de ser técnicos gestores, voltados a inovação, com perfil voltado ao que o cliente deseja e ademais ter o tema "custo" na veia. Qualidade também é o que o cliente paga, de nada adianta ter um produto todo certinho, super perfeito, senão tiver preço…</p>
<p>O gestor ideal deve promover o treinamento adequado para a equipe, mas para isto "ele" tem de estar "a altura do que lhe é designado, não basta ter apenas diploma, precisa ter "vida" na produção, ver o que acontece no Gemba . Hoje temos de ser técnicos gestores, voltados a inovação, com perfil voltado ao que o cliente deseja e ademais ter o tema "custo" na veia. Qualidade também é o que o cliente paga, de nada adianta ter um produto todo certinho, super perfeito, senão tiver preço competitivo. Para isto é preciso ter interação e saber montar uma ficha técnica, ver todos os detalhes de custo, e saber também trabalhar de forma a ter rentabilidade.</p>
<p> Por isto a "qualidade" nos dias atuais, é tão difícil de ser compreendida. Qualidade é o que o cliente percebe. Espero ter ajudado um pouco. </p> Continuação: Mas para que ist…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-10:2370240:Comment:8706302018-11-10T22:38:37.824ZWirmond Liesenberghttp://textileindustry.ning.com/profile/WirmondLiesenberg
<p>Continuação: Mas para que isto ocorra, a alta gerência também deve estar envolvida, não só para ver os indicadores, mas para participar das ações e na busca da melhoria contínua. Me lembro do início dos anos 90, eram tantos controles, e olhando o presente, você não consegue mais lidar com este custo, a de se manter uma equipe ideal para cada situação, por isto cito a importância, a administração tem de ter know how e feeling, as soluções precisam ser rápidas e certeiras. Caso isto não esteja…</p>
<p>Continuação: Mas para que isto ocorra, a alta gerência também deve estar envolvida, não só para ver os indicadores, mas para participar das ações e na busca da melhoria contínua. Me lembro do início dos anos 90, eram tantos controles, e olhando o presente, você não consegue mais lidar com este custo, a de se manter uma equipe ideal para cada situação, por isto cito a importância, a administração tem de ter know how e feeling, as soluções precisam ser rápidas e certeiras. Caso isto não esteja acertado, certamente o discurso qualidade só vai ser um tema a ser discutido depois do processo, quando é tarde demais. </p> Para adicionar um pouco…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-10:2370240:Comment:8705282018-11-10T22:30:32.866ZWirmond Liesenberghttp://textileindustry.ning.com/profile/WirmondLiesenberg
<p> Para adicionar um pouco de conteúdo, vou um pouco mais além. Qualidade na industria têxtil começa já na aquisição do algodão, logicamente não podemos não podemos trabalhar só com algodão de primeira linha, mas temos de ter o bom senso no ato da compra. Por exemplo cito aqui a caramelização do algodão, que prejudica em muito o rendimento na fiação, além de ter surpresas no tingimento. Também como citado, não podemos ter a melhor matéria prima no setor, caso não tenhamos uma equipe…</p>
<p> Para adicionar um pouco de conteúdo, vou um pouco mais além. Qualidade na industria têxtil começa já na aquisição do algodão, logicamente não podemos não podemos trabalhar só com algodão de primeira linha, mas temos de ter o bom senso no ato da compra. Por exemplo cito aqui a caramelização do algodão, que prejudica em muito o rendimento na fiação, além de ter surpresas no tingimento. Também como citado, não podemos ter a melhor matéria prima no setor, caso não tenhamos uma equipe especializada no acompanhamento e regulagens das máquinas, como o escartamento no trem de estiragem. Senão tiver um"controle" ideal estou estragando minha fibra. </p>
<p> Como o colega citou acima, qualidade se produz, e para isto é necessário uma equipe à altura, e isto demanda ter um gestor especialista em cada área que saiba da "gestão" do negócio.</p> Fui responsável pela qualidad…tag:textileindustry.ning.com,2018-11-10:2370240:Comment:8705252018-11-10T15:44:00.705ZJosé Rosa Reishttp://textileindustry.ning.com/profile/JoseRosaReis
<p>Fui responsável pela qualidade, na Paraguaçu Têxtil, nos anos 1980/1990. Nosso lema era: Qualidade não se controla. Produz-se. É realmente uma área super importante, tendo em vista que uma vez produzido o tecido, no nosso caso, o Jeans, depois de pronto, se com defeito, não tem conserto. Daí a importância do acompanhamento em todo o processo produtivo para evitar falhas.</p>
<p>Fui responsável pela qualidade, na Paraguaçu Têxtil, nos anos 1980/1990. Nosso lema era: Qualidade não se controla. Produz-se. É realmente uma área super importante, tendo em vista que uma vez produzido o tecido, no nosso caso, o Jeans, depois de pronto, se com defeito, não tem conserto. Daí a importância do acompanhamento em todo o processo produtivo para evitar falhas.</p>