A Adidas procura capitalizar a forte demanda pelos seus populares modelos de sapatilhas Samba e Gazelle, tomando ao mesmo tempo medidas para evitar que as sapatilhas se tornem vítimas do seu próprio sucesso.
Site internet Adidas
A fabricante alemã de equipamentos desportivos acelerou a produção destes modelos adotados pelos fãs de futebol das décadas de 1970 e 1980 e cujas vendas, segundo o CEO da Adidas, Bjorn Gulden, aumentaram de algumas centenas de milhares de pares por mês no início de 2023 para milhões de pares por mês.
De acordo com a Adidas, as vendas destes modelos clássicos, cujos preços começam nos 90 dólares - com colaborações de edição limitada que custam até 350 dólares - contribuíram para os seus fortes resultados no primeiro trimestre.
O grupo não forneceu números detalhados de vendas dos modelos Samba,GazelleeSpezial.
Investidores e analistas estão, no entanto, atentos a sinais de dependência excessiva destes modelos depois da empresa ter sofrido um revés quando a sua lucrativa parceria com orapperamericano Kanye West terminou em 2023.
A Adidas registou efetivamente em 2023 o seu primeiro prejuízo em 30 anos, após o fim da parceria e, consequentemente, das vendas da Yeezy.
Aneesha Sherman, analista da Bernstein, estima que as vendas deste tipo de calçado denominado “terrace”, em referência às arquibancadas nos campos de futebol, provavelmente atingirão o pico em todas as regiões em 2024.
“É óbvio que esta tendência não durará para sempre”, disse Thomas Joekel, gestor de carteiras da Union Investment, uma empresa de gestão de ativos com sede em Frankfurt que detém ações da Adidas.
Num sinal da importância do modelo para os clientes, o primeiro-ministro britânico Rishi Sunak teve que se desculpar no mês passado após publicar uma imagem no Instagram que o mostrava a usar sapatilhas Samba. Alguns fãs britânicos sentiram que isso prejudicou a imagem do modelo.
Segundo o diretor-geral da Adidas, o gosto do ministro pelas sapatilhas não teve impacto nas vendas.
A aposta nas edições limitadas
Em 2018, as vendas da Adidas na Europa, o seu maior mercado, caíram quando as suas sapatilhas brancasStan Smithcomeçaram a sair de moda, enquanto a Nike está atualmente a reduzir a oferta dos seus clássicos Air Jordan 1 devido ao declínio da procura.
A Adidas está, portanto, a tentar diversificar. As suas sapatilhas Campus, mais largas e voltadas para o mundo doskate, estão a ganhar popularidade e a superar as Sambaem alguns mercados, disse o diretor-geral.
A fabricante também planeia intensificar a comercialização das Superstarpara recuperar a tendência em 2025 e lançou recentemente uma versão de 200 dólares com odesignerEdison Chen.
Propor versões mais caras e de edição limitada em colaboração comdesigners, como oGazelle Y-3, de 350 dólares, com o criador japonês Yohji Yamamoto, também ajuda a manter um produto na moda.
“O que a Adidas e a Nike estão a fazer com alguns dos seus produtos é tentar seguir as regras do luxo – tornarpremium, exclusivo, restringir a oferta, tornando tudo mais desejável para obter margens maiores e criando um efeitohalopara a marca”, afirmou Matt Clark, especialista em retalho da AlixPartners em Londres.
“Se distribuíssem dezenas de milhões deSambano mesmo ano, provavelmente iriam vendê-las, mas provavelmente também acabariam com a dinâmicaSamba”, disse Cédric Lecasble, analista da Stifel.
Adidas quer evitar que modelo ‘Samba’ seja vítima do seu próprio sucesso
por Romildo de Paula Leite
6 Maio
A Adidas procura capitalizar a forte demanda pelos seus populares modelos de sapatilhas Samba e Gazelle, tomando ao mesmo tempo medidas para evitar que as sapatilhas se tornem vítimas do seu próprio sucesso.
A fabricante alemã de equipamentos desportivos acelerou a produção destes modelos adotados pelos fãs de futebol das décadas de 1970 e 1980 e cujas vendas, segundo o CEO da Adidas, Bjorn Gulden, aumentaram de algumas centenas de milhares de pares por mês no início de 2023 para milhões de pares por mês.
De acordo com a Adidas, as vendas destes modelos clássicos, cujos preços começam nos 90 dólares - com colaborações de edição limitada que custam até 350 dólares - contribuíram para os seus fortes resultados no primeiro trimestre.
O grupo não forneceu números detalhados de vendas dos modelos Samba, Gazelle e Spezial.
Investidores e analistas estão, no entanto, atentos a sinais de dependência excessiva destes modelos depois da empresa ter sofrido um revés quando a sua lucrativa parceria com o rapper americano Kanye West terminou em 2023.
A Adidas registou efetivamente em 2023 o seu primeiro prejuízo em 30 anos, após o fim da parceria e, consequentemente, das vendas da Yeezy.
Aneesha Sherman, analista da Bernstein, estima que as vendas deste tipo de calçado denominado “terrace”, em referência às arquibancadas nos campos de futebol, provavelmente atingirão o pico em todas as regiões em 2024.
“É óbvio que esta tendência não durará para sempre”, disse Thomas Joekel, gestor de carteiras da Union Investment, uma empresa de gestão de ativos com sede em Frankfurt que detém ações da Adidas.
Num sinal da importância do modelo para os clientes, o primeiro-ministro britânico Rishi Sunak teve que se desculpar no mês passado após publicar uma imagem no Instagram que o mostrava a usar sapatilhas Samba. Alguns fãs britânicos sentiram que isso prejudicou a imagem do modelo.
Segundo o diretor-geral da Adidas, o gosto do ministro pelas sapatilhas não teve impacto nas vendas.
A aposta nas edições limitadas
Em 2018, as vendas da Adidas na Europa, o seu maior mercado, caíram quando as suas sapatilhas brancas Stan Smith começaram a sair de moda, enquanto a Nike está atualmente a reduzir a oferta dos seus clássicos Air Jordan 1 devido ao declínio da procura.
A Adidas está, portanto, a tentar diversificar. As suas sapatilhas Campus, mais largas e voltadas para o mundo do skate, estão a ganhar popularidade e a superar as Samba em alguns mercados, disse o diretor-geral.
A fabricante também planeia intensificar a comercialização das Superstar para recuperar a tendência em 2025 e lançou recentemente uma versão de 200 dólares com o designer Edison Chen.
Propor versões mais caras e de edição limitada em colaboração com designers, como o Gazelle Y-3, de 350 dólares, com o criador japonês Yohji Yamamoto, também ajuda a manter um produto na moda.
“O que a Adidas e a Nike estão a fazer com alguns dos seus produtos é tentar seguir as regras do luxo – tornar premium, exclusivo, restringir a oferta, tornando tudo mais desejável para obter margens maiores e criando um efeito halo para a marca”, afirmou Matt Clark, especialista em retalho da AlixPartners em Londres.
“Se distribuíssem dezenas de milhões de Samba no mesmo ano, provavelmente iriam vendê-las, mas provavelmente também acabariam com a dinâmica Samba”, disse Cédric Lecasble, analista da Stifel.
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