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CUSTOS - GDC - Gerenciamento Dinâmico de Custos

Desenvolvemos estudos para apuração e projeção de Custo Gerencial e Formação de Preço.

Avaliação e atualização de sistemas de Custos existentes.

Desenvolvemos diagnósticos de desempenho economico por produto e processo

 

GDC - Planilha de Custos

Caros (as)
- Conforme antecipamos ontem, anexamos planilha do GDC desenvolvida no Excel - Plataforma do sistema.
- Disponibilizados em dois arquivos, um em Office 1997 outro em Office 2003.
- Os valores não podem ser considerados definitivos, pois não representam nenhuma empresa e foram colocados de forma estimada.
- Sugestões, opiniões, críticas, e comentários serão bem vindos.
- Estamos a disposição para dirrimir qualquer dúvida que porventura suscite.

Sds.,
Erivaldo
GDC - Gerenciamento Dinâmico de Custos - Exemplo.xls
GDC - Gerenciamento Dinâmico de Custos - Exemplo.xlsx


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    Textile Industry

    Esta ferramenta além de apurar custos de todos os processos e produtos, confronta todos os índices e números industriais, administrativos, contábeis e comerciais, de forma a conferir confiabilidade e conseqüente credibilidade aos mesmos.
    A ferramenta em questão deverá a partir de um lançamento, emitir relatórios de Custo Gerencial – Custo por Absorção – Custo Histórico por Absorção , onde serão destacadas e justificadas as diferenças entre eles.
    Os resultados serão confrontados com os padrões, e as diferenças entre eles quantificadas em valores definidos em Reais.
    A ocupação de todos os equipamentos será mensurada em consonância com sua capacidade técnica e o resultado atingido, registrando valores que serão confrontados com os índices de eficiência medidos diariamente.
    A avaliação de desempenho da empresa sempre será feita a partir da comparação entre custo e preço de venda expurgado de todos os tributos e projetado em um preço comum.
    Propiciar a emissão de relatórios comparativos, de todos os índices atuais com o exercício anterior, apoiado por gráficos para avaliação de tendências.
    Permitir que sejam efetuadas previsões, projeções e simulações com base nos resultados apurados.
    Os relatórios serão customizados sempre após análise dos existentes na empresa com o sugerido por mim, e sempre privilegiaremos os modelos existentes apenas integrando-os ao sistema.
    Proceder a treinamento em todo pessoal envolvido, desde o preenchimento até as avaliações e utilização dos recursos do sistema.
    É imprescindível registrar que estamos oferecendo não apenas uma planilha, mas um conceito que racionaliza e conferem confiabilidade as apurações da empresa.
    Agende uma visita para demonstração
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    ronaldo custodio de asis

    QUAL O SEGREDO QUE AS CONFECÇ~ES DE GOIAS TEM PRA FABRICAR  MODO PRAIA BEM MAIS ENCONTA QUE AS OUTRS REGIOES

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    Rose Farias

     Acredito que para administradores que estão começando, seja necessário um glossário indicando o valor individual e medidas de cada categoria. Obrigada, vou salvá para o futuro.