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Gestão Comercial
A área comercial evoluiu. Não se pode mais basear a gestão da área de vendas apenas em carisma, motivação e persuasão. O gestor da área precisa de ferramentas e técnicas que o suportem em uma ação mais analítica e objetiva.
A TYR Consultoria possui as ferramentas certas para planejar, implementar e monitorar áreas comerciais de maneira que estas permaneçam alinhadas às estratégias do negócio e às melhores práticas do mercado.
Ao adotar as melhores práticas em gestão comercial, sua equipe de vendas será capaz de trazer os clientes certos (segmentação e gestão da carteira de clientes), na quantidade certa (KPIs – indicadores de produtividade de vendas), com o preço certo (estratégia de preços, venda baseada em Valor e técnicas para contornar objeções de preços) e no menor tempo possível (aceleração do ciclo de vendas – Gestão de Pipeline). E tudo isso com o custo ideal para sua empresa (segmentação da área comercial, estudo de canais de vendas).
Para gerir de maneira eficaz a área de vendas metas e objetivos devem ser traçados. É claro que o objetivo maior do gestor comercial é vender, mas para alcançá-lo é preciso aprender a gerir com inteligência e objetividade. Ser capaz de captar e analisar dados e transformá-los em ferramentas que permitam gerar mais valor aos clientes. É assim que a TYR Consultoria trabalha, com coerência e objetividade. Temos as ferramentas adequadas para que sua empresa consiga maximizar os recursos, aprimorar o processo de gestão da carteira de clientes, acelerar o fechamento de vendas e aumentar a taxa de conversão.
Sabemos que sua empresa tem características únicas, portanto desenvolvemos soluções específicas através da coleta e análise de dados, o que resulta em um diagnóstico preciso.
Diagnóstico da Área Comercial
A TYR Consultoria utiliza uma metodologia exclusiva para realizar o que chamamos de Diagnóstico da Área Comercial. Nosso processo de diagnóstico é baseado na busca das informações quantitativas disponíveis na empresa, entrevista com gestores envolvidos no processo de vendas e na coleta de dados sobre o mercado e a concorrência.
Ao aplicar um olhar analítico sobre a área de vendas, estrutura, posicionamento de mercado e estratégia; identificamos os principais problemas da Área Comercial e propomos soluções que farão sua empresa crescer com rentabilidade.
A proposta é uma remodelação da área comercial, desde o estabelecimento de metas, comissionamento, cálculo do tamanho ideal da carteira de clientes até a qualificação e “coaching” dos vendedores, mantendo sempre o foco nos objetivos, missão e visão da empresa.
Serviços TYR Consultoria Comercial
Programa TYR de Gestão Comercial
Gerentes e supervisores de vendas são peças-chave para qualquer empresa. São eles que canalizam a estratégia da empresa e a traduzem para a linha de frente. São os responsáveis por transformar os objetivos da empresa em realidade
A área comercial é a locomotiva da empresa. Todos os outros processos existem para atender à demanda criada pela área de vendas. Para um objetivo corporativo ser alcançado, é fundamental que a linha de frente saiba disso e esteja motivada e capacitada.
Os gestores da área podem ser o motivo do sucesso ou fracasso destes objetivos e precisam estar igualmente capacitados a exercer sua função.
A TYR Consultoria é uma empresa especializada em gestão de vendas e desenvolveu um Programa de Gestão Comercial completo, que compreende desde o levantamento de informações e dados, análise, desenvolvimento, implementação, até a manutenção e monitoramento dos resultados. Garantindo que estes sejam alcançados com praticidade e qualidade. A disposição para quaisquer esclarecimentos.
Entre em nosso site e conheça algumas empresas que já trabalharam com a TYR CONSULTORIA e leia alguns depoimentos de nossos clientes.
“TYR CONSULTORIA tem a experiência de ajuda-lo a crescer”
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