Todas as postagens no blog marcadas com 'Condena' - Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI2024-03-19T11:01:16Zhttp://textileindustry.ning.com/profiles/blog/feed?tag=Condena&xn_auth=noData Analytics e IA: o que tem de novo para contartag:textileindustry.ning.com,2024-03-18:2370240:BlogPost:11085262024-03-18T13:20:24.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">À medida que entramos em 2024, o cenário de Data Analytics e Inteligência Artificial (IA) evoluem rapidamente, moldando o modo como as empresas operam.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="data analytics" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" height="365" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/OFICIAL-Dimensao-Wordpress-70.jpg?x68119" width="695"></img></div>
<div class="col-12"><p>À medida que entramos em 2024, o cenário de Data Analytics e Inteligência Artificial (IA) evoluem rapidamente, moldando a maneira como as empresas operam e tomam decisões e buscam se modernizar ao adotar as tecnologias mais impactantes.…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">À medida que entramos em 2024, o cenário de Data Analytics e Inteligência Artificial (IA) evoluem rapidamente, moldando o modo como as empresas operam.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/OFICIAL-Dimensao-Wordpress-70.jpg?x68119" alt="data analytics" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" width="695" height="365"/></div>
<div class="col-12"><p>À medida que entramos em 2024, o cenário de Data Analytics e Inteligência Artificial (IA) evoluem rapidamente, moldando a maneira como as empresas operam e tomam decisões e buscam se modernizar ao adotar as tecnologias mais impactantes. O termo IA generativa vem sendo aplicada com bastante profusão no Brasil, mas ainda precisamos resgatar alguns conceitos para que os líderes sejam instruídos e incorporem a cultura de dados internamente.</p>
<p>A inteligência artificial tem capacidade de revolucionar o dia a dia. Fazendo com que os dados, respostas e análises sejam gerados com naturalidade, na velocidade, na forma e no nível de sofisticação que cada pessoal demanda dentro da organização. Afinal, tudo que consumimos de software e tecnologia vai ter I.A. e hoje é o software ou a tela de ontem.</p>
<p></p>
<p>Acho que a grande mudança que vamos perceber é que o mundo de dados até agora era orientado pelo “desenvolvimento ou pela construção de software e das análises”. No final do dia, para ter uma resposta a pessoa ou precisava saber tratar seus dados e criar um dashboard ou ela precisa de alguém para isso. A I.A acredito que tenha conduções de mudar isso, desde que orientando o este mundo a boas perguntas.</p>
<p>O diferencial está em quem vai saber fazer boas perguntas que geram boas ideias. O trabalho de “moer” os dados fica com a I.A e o trabalho intelectual com as pessoas. As tendências sinalizam um futuro emocionante e desafiador para as empresas. Aqueles que conseguirem se adaptar e adotar essas tecnologias emergentes terão uma vantagem significativa no mercado cada vez mais orientado por dados. Agora é o momento de planejar e se preparar para incorporar estas novidades.</p>
<p>A primeira delas, sem dúvida, é a <b>democratização do acesso a dados e IA.</b> Refere-se à disponibilização de ferramentas de análise e IA para todos os níveis de uma organização, não apenas para especialistas. O impacto nos negócios: permite que diferentes departamentos da empresa, de marketing a finanças, utilizem dados para tomar decisões mais informadas. Investir em plataformas de análise de dados amigáveis e em treinamento para funcionários de diversas áreas.</p>
<h4><b>IA explicável e ética</b></h4>
<p>Com o aumento do uso da IA, surge a necessidade de transparência e compreensão sobre como essas decisões são feitas. A importância para as empresas em adotar IA explicável ajuda a construir confiança com clientes e reguladores, além de garantir a conformidade com as regulamentações de privacidade de dados. Foco em desenvolver modelos de IA que sejam transparentes e cujas decisões possam ser facilmente explicadas e justificadas.</p>
<h4><b>Análise de dados em tempo real</b></h4>
<p>A capacidade de analisar dados em tempo real está se tornando cada vez mais crucial para a tomada de decisões ágeis. Permite às empresas responder rapidamente a mudanças de mercado e comportamento do consumidor. Investir em tecnologias que permitam a coleta e análise de dados instantânea, como sistemas de streaming de dados.</p>
<h4><b>Automação e Machine Learning avançado</b></h4>
<p>A automação impulsionada por machine learning está se tornando mais sofisticada, capaz de realizar tarefas complexas e tomar decisões inteligentes. Reduz a necessidade de intervenção humana em processos rotineiros, aumentando a eficiência e reduzindo custos. As empresas devem se adaptar para integrar essas tecnologias em seus processos, garantindo que a equipe esteja preparada para trabalhar ao lado de soluções automatizadas.</p>
<h4><b>Convergência de IA e IoT</b></h4>
<p>A combinação da IA com a Internet das Coisas (IoT) está criando possibilidades ilimitadas para coleta e análise de dados. Oferece uma visão mais abrangente e detalhada do comportamento do consumidor e da eficiência operacional. Investir em sensores inteligentes e dispositivos conectados que podem coletar dados para análise de IA.</p>
<div class="mr-2"><img class="author-photo2 lazyloaded entered pmloaded" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/OFICIAL-Dimensao-Wordpress-69.jpg?x68119" alt="Author Photo" width="60px" height="60px"/></div>
<div class="d-flex flex-column author__content mt-1"><div>por<span> </span><a href="https://itforum.com.br/autores/vinicius-siqueira/" class="font-weight-bold">Vinicius Siqueira</a></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/data-analytics-e-ia-o-que-tem-de-novo-para-contar/">https://itforum.com.br/noticias/data-analytics-e-ia-o-que-tem-de-novo-para-contar/</a></span></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></div>
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</div>Rede Dia fecha 343 lojas no Brasil e mantém mercados só em SPtag:textileindustry.ning.com,2024-03-18:2370240:BlogPost:11082642024-03-18T13:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">As 244 unidades que continuarão funcionando estão no Estado de São Paulo.…</span></p>
<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img alt="Rede Dia fecha 343 lojas no Brasil e mantém mercados só em SP" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2024/03/screenshot-1-750x375.webp" width="750"></img></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;">As 244 unidades que continuarão funcionando estão no Estado de São Paulo.</span></p>
<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img width="750" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2024/03/screenshot-1-750x375.webp" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="Rede Dia fecha 343 lojas no Brasil e mantém mercados só em SP"/></div>
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<div class="content-inner"><p> O<span> </span><strong>grupo espanhol de supermercados Dia</strong><span> </span>anunciou nesta quinta-feira (14) que decidiu fechar a maior parte de suas lojas em funcionamento no Brasil e concentrar a operação no<span> </span><strong>Estado de São Paulo</strong>. De um total de 587 lojas em funcionamento, 343 serão fechadas. Três armazéns também serão encerrados. As 244 unidades que continuarão funcionando estão no Estado de São Paulo.</p>
<div><p>Segundo o<span> </span><strong>Grupo Dia no Brasil</strong>, o plano de ajuste foi necessário para buscar estabilidade da estrutura da companhia após persistentes resultados negativos.</p>
<div><p>Passado o encerramento das lojas, o grupo diz que iniciará a “análise de alternativas estratégicas para os negócios do Dia Brasil”.</p>
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<div><p>Segundo a empresa, o negócio tem maior rentabilidade nas unidades paulistas e a “concentração de lojas permite capitalizar a rede logística e a redução de custos.”</p>
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<div><p>“Essas medidas possibilitarão destinar os recursos para mercados mais rentáveis e com maior potencial de crescimento para o grupo na Espanha e na Argentina, onde atualmente a companhia conseguiu uma posição relevante com uma estratégia focada na distribuição alimentar de proximidade”, diz o Dia, em nota.</p>
</div>
<div><p>O fechamento das 343 lojas é a medida mais imediata aprovada pelo conselho de administração da rede para a reestruturação no Brasil, segundo comunicado enviado à Comissão de Valores Mobiliários espanhola e assinado pelo diretor financeiro da Distribuidora Internacional de Alimentación SA, Guillaume Marie Didier Gras.</p>
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<div><p>O Dia abriu sua primeira unidade no Brasil em 2001. Em agosto do passado, a rede vendeu quase 500 supermercados em Portugal. À época, a rede disse que concentraria esforços nos seus principais mercados e reduziria seu endividamento.</p>
<p>Por Fernanda Brigatti |</p>
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<p>Fonte:<span> </span><a href="https://valor.globo.com/empresas/noticia/2024/03/14/rede-dia-fechara-343-lojas-no-brasil-e-mantem-mercados-so-em-sp.ghtml">Valor Econômico</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://sbvc.com.br/rede-dia-fecha-343-lojas-no-brasil-e-mantem-mercados-so-em-sp/">https://sbvc.com.br/rede-dia-fecha-343-lojas-no-brasil-e-mantem-mercados-so-em-sp/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
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</div>Dança das Contas: Boticário, Grupo Petrópolis, Melitta e maistag:textileindustry.ning.com,2024-03-18:2370240:BlogPost:11081422024-03-18T13:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Com o lançamento da marca de aromatizantes para espaços e lares, a Casa 241 será atendida pela MESS; Vanish escolhe MField e Melitta, Fbiz.</span></span></p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_530043"><img alt="" class="wp-image-530043 size-full lazyautosizes lazyloaded" height="300" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/boticario-casa214-cred-reproducao.jpg" width="575"></img><p class="wp-caption-text selectionShareable" id="caption-attachment-530043">Com o lançamento da marca de aromatizantes para espaços e lares, a Casa 241 será atendida pela MESS (Crédito: Reprodução/O Boticário)…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Com o lançamento da marca de aromatizantes para espaços e lares, a Casa 241 será atendida pela MESS; Vanish escolhe MField e Melitta, Fbiz.</span></span></p>
<div id="attachment_530043" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-530043 size-full lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/boticario-casa214-cred-reproducao.jpg" alt="" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-530043" class="wp-caption-text selectionShareable">Com o lançamento da marca de aromatizantes para espaços e lares, a Casa 241 será atendida pela MESS (Crédito: Reprodução/O Boticário)</p>
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<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>MESS</strong><span> </span>entrou no squad de agências d’<strong>O Boticário</strong><span> </span>para 2024 ao atender assinar o lançamento da<strong><span> </span>Casa 214</strong>, marca de perfumaria para ambientes.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Convert</strong>, agência de digital business, performance e commerce do Grupo Dreamers, foi escolhida pelo<span> </span><strong>Grupo Petrópolis</strong><span> </span>para cuidar dos aplicativos Bom de Beer e Bom Parceiro. A agência ficará responsável por toda a estratégia digital das marcas, performance, data consulting, além da criação de iniciativas e implementação de campanhas no ambiente online.</p>
<p class="selectionShareable">A marca de cafés e acessórios<span> </span><strong>Melitta</strong><span> </span>escolheu a<span> </span><strong>Fbiz</strong><span> </span>como sua nova agência de publicidade. O anunciante passa a trabalhar com a nova parceira a partir do próximo dia 31. Caberá à Fbiz a realização de todos os trabalhos integrados de publicidade e comunicação da marca.<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/comunicacao/melitta-escolhe-fbiz-como-sua-nova-agencia-de-publicidade">Atualmente, a conta de publicidade da Melitta está na carteira da Ampfy</a>.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>MField</strong><span> </span>será a agência responsável pelo TikTok de<span> </span><strong>Vanish</strong><span> </span>dentro do escopo estão a criação de campanhas e a conexão da marca com criadores de conteúdo.</p>
<p class="selectionShareable">A agência do Duo&Co,<span> </span><strong>Duo Studio</strong>, será responsável pelo planejamento e execução de campanhas nas redes sociais das marcas<span> </span><strong>Grendha</strong><span> </span>e<span> </span><strong>Azaleia</strong>.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Visa</strong><span> </span>escolheu a<span> </span><strong>Marqueterie</strong><span> </span>como responsável pelas relações públicas da empresa no Brasil.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Race Comunicação</strong><span> </span>conquistou a conta de<span> </span><strong>Special Dog Company</strong>, a partir disso, a agência fica responsável pela relação com a mídia e influenciadores.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Next</strong><span> </span>assume a gestão da comunicação integrada da<span> </span><strong>Edenred Mobiliade</strong>.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Markable Comunicação</strong><span> </span>irá atender quatro contas novas em 2024:<span> </span><strong>Academia Gaviões</strong>,<span> </span><strong>Espanha Fácil</strong>,<span> </span><strong>CotaFácil</strong><span> </span>e<span> </span><strong>Kapeh</strong>. A agência é focada no atendimento de franquias.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Comunicare</strong><span> </span>será a agência de comunicação corporativa da<span> </span><strong>Cromai</strong>.</p>
<p class="selectionShareable">A<span> </span><strong>Approach Comunicação</strong> assumiu as relações públicas da marca de beleza<span> </span><strong>Catharine Hill</strong>.</p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/comunicacao/dancas-das-contas-boticario-grupo-petropolis-melitta-e-mais">https://www.meioemensagem.com.br/comunicacao/dancas-das-contas-boticario-grupo-petropolis-melitta-e-mais</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Como a proibição do TikTok nos EUA poderia impactar os creatorstag:textileindustry.ning.com,2024-03-18:2370240:BlogPost:11085242024-03-18T12:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Influenciadores que dependem da plataforma ficam apreensivos diante da possibilidade de o aplicativo ser vetado no país; assunto será debatido no Senado.</span></p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_473898"><img alt="TikTok creators" class="wp-image-473898 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" height="300" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2023/03/TikTok-Credito_Shutterstock-1.jpg" width="575"></img><p class="wp-caption-text selectionShareable" id="caption-attachment-473898">(Crédito: Shutterstock)</p>
</div>
<p class="selectionShareable"><em>Com informações do Ad Age</em></p>
<p class="selectionShareable">As discussões…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Influenciadores que dependem da plataforma ficam apreensivos diante da possibilidade de o aplicativo ser vetado no país; assunto será debatido no Senado.</span></p>
<div id="attachment_473898" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-473898 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2023/03/TikTok-Credito_Shutterstock-1.jpg" alt="TikTok creators" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-473898" class="wp-caption-text selectionShareable">(Crédito: Shutterstock)</p>
</div>
<p class="selectionShareable"><em>Com informações do Ad Age</em></p>
<p class="selectionShareable">As discussões praticamente anuais sobre o possível banimento do TikTok nos Estados Unidos têm sido uma fonte latente de ansiedade para os criadores de conteúdo da plataforma. Ainda assim, a maioria dos tiktokers imaginavam que esse momento nunca chegaria.</p>
<p class="selectionShareable">Agora, porém os creators acreditam que a<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/tiktok-estados-unidos" target="_blank" rel="noopener"><strong>possibilidade de o aplicativo realmente ser proibido no país</strong><span> </span></a>está maior do que nunca, despertando a urgência, entre os influenciadores, de buscar outras plataformas ou fontes de receitas.</p>
<p class="selectionShareable">“A maior parte da minha renda, desde quando eu estava no Ensino Médio, vem da criação de conteúdo”, diz Nadya Okamoto, que tem 4 milhões de seguidores no TikTok e é cofundadora da marca de cuidados menstruais August.</p>
<p class="selectionShareable"></p>
<p class="selectionShareable">“Para mim, [o TikTok] é 70% da minha renda, mas para muitos creators – como minha irmã, por exemplo – é 100% da renda. E acho que, na era da mudança das formas tradicionais de publicidade e maior budget para o marketing de influência, uma plataforma como o TikTok tem grandes efeitos econômicos para milhões de creators.”</p>
<p class="selectionShareable">Esta<a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/restricoes-tiktok#:~:text=O%20TikTok%20est%C3%A1%20sendo%20banido,parte%20do%20governo%20da%20China." target="_blank" rel="noopener"><strong><span> </span>não é a primeira vez que o possível banimento do TikTok é proposto pelo governo dos Estados Unidos</strong></a>, que argumenta que o aplicativo, de propriedade da chinesa ByteDance, representa um risco nacional.</p>
<p class="selectionShareable">Em maio do ano passado, o governador de Montana, Greg Gianforte, proibiu o aplicativo no estado, levando um grupo de creators, que moram em Montana, a abrir um processo contra o projeto de lei. A proibição de Gianforte, que foi bloqueada pela justiça federal, aconteceu após o depoimento de cinco horas ocorrido no Congresso dos Estados Unidos, que interrogou Shou Zi Chew, CEO do TikTok, sobre a potencial conexão entre o app e o governo chinês.</p>
<p class="selectionShareable">Após o testemunho de Chew, centenas de TikTokers zombaram de algumas questões que os Congressistas fizeram ao CEO. Não houve, porém, receio de que o aplicativo pudesse ser banido na época.</p>
<p class="selectionShareable">Mas, à medida em que a legislação exige que a ByteDance venda o TikTok ou enfrente uma proibição nos Estados Unidos passa da Câmara ao Senado, centenas de criadores de conteúdo, incluindo Okamoto, estão instigando seus seguidores contra o banimento, com a hashtag #KeepTikTok. Na semana passada, a hashtag gerou 68 milhões de views e foi incluída em mais de 26 mil posts.</p>
<div class="boxPostsRelacionados single"><span class="relacionado">Relacionado</span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/tiktok-quer-tornar-todos-os-videos-compraveis"><img width="275" height="170" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2023/12/tiktok-thaspol-adobestock-605515236-275x170.jpg" class="attachment-thumb_275x170 size-thumb_275x170 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="Lista do TikTok mostra os vídeos mais populares da rede e tendências entre os usuários (Crédito: tiktok thaspol / Adobestock)" id="519278" name="519278"/></a><p class="titulo selectionShareable">TikTok quer tornar todos os vídeos “compráveis”</p>
</div>
<p class="selectionShareable">“Eu estou, na verdade, gastando muito tempo agora falando com a mídia, fazendo conteúdo sobre a hashtag #KeepTikTok e engajando meus usuários”, disse Okamoto. “A hashtag #KeepTikTok é algo que considero muito importante agora”, completou.</p>
<p class="selectionShareable">Outros criadores de Conteúdo estão compartilhando planos de contingência com seu público na plafaforma, incentivando-os a seguirem suas contas em outras redes sociais, como Instagram e YouTube.</p>
<p class="selectionShareable">Coco Mocoe, criadora de conteúdo e host do podcast “Ahead of the Curve”, está fazendo um esforço intenso para encorajar seus mais de 1 milhão de seguidores a se inscreverem em seu canal no YouTube, onde ela tem cerca de 50 mil seguidores, declarou a creator ao Ad Age.</p>
<p class="selectionShareable">“Como creators, pode acontecer de nos sentirmos com direito a certas plataformas, mas no fim das contas, elas podem ir embora e – e esse é apenas o nome do jogo”, disse Mocoe. “Sou velha o suficiente para me lembrar do Vine e, quando ele acabou, os creators que conseguiram abandonar o navio foram os que sobreviveram. E, por causa disso, eu sempre tive medo de depender de uma plataforma”, completou.</p>
<p class="selectionShareable">“Mas o TikTok é minha maior audiência. Eu estaria mentindo se dissesse que não tenho medo. O TikTok é minha principal fonte de receita, desde o programa de criatividade, até os patrocínios que recebo. Então, definitivamente ainda é assustador.”</p>
<p class="selectionShareable">Além da renda que os criadores de conteúdo têm obtido por meio do novo modelo de remuneração do TikTok, muitos influenciadores dependem da plataforma para assegurar às maior a maior parte de seus ganhos. Quase 82% dos criadores de conteúdo geralmente obtêm renda por meio de conteúdo patrocinado, de acordo com uma pesquisa feita pela plataforma de marketing Later Influence.</p>
<p class="selectionShareable">Nos últimos anos, um número crescente desses patrocínios migrou do Instagram para o TikTok. Aproximadamente 70% das marcas utilizam o TikTok para ações de marketing de influência, enquanto 47% fazem esse trabalho principalmente no Instagram e, 33%, no YouTube, de acordo com dados do Influencer Marketing Hub.</p>
<p class="selectionShareable">“No TikTok, a exposição é diferente de todos os outros apps que já vimos”, pontua Mocoe. “Então, eu achon que para os creators, os acordos de marcas foram muito bons porque havia uma chance maior de você ser visto por mais pessoas, ao contrário de acordos de marca no YouTube ou Instagram, onde você precisa construir uma audiência por anos para realmente ser notado. O TikTok tem sido uma ótima forma para atrair mais olhares – e quanto mais olhares você tiver, mais dinheiro você consegue.”.</p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/como-a-proibicao-do-tiktok-nos-eua-poderia-impactar-os-creators">https://www.meioemensagem.com.br/midia/como-a-proibicao-do-tiktok-nos-eua-poderia-impactar-os-creators</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Reciclagem e descarbonização são desafios para a sustentabilidadetag:textileindustry.ning.com,2024-03-17:2370240:BlogPost:11086102024-03-17T11:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Painéis sobre sustentabilidade no SXSW 2024 disuctem falta de dados para redução da pegada de carbono e de engajamento público, político e empresarial em prol da reciclagem.</span></span></p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable">Desde 2022, o South by Southwest conta com uma trilha que visa abordar a sustentabilidade. Nessas discussões, algumas questões se sobrepõem, como desafios relacionados à redução da pegada de carbono na cadeia de…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Painéis sobre sustentabilidade no SXSW 2024 disuctem falta de dados para redução da pegada de carbono e de engajamento público, político e empresarial em prol da reciclagem.</span></span></p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable">Desde 2022, o South by Southwest conta com uma trilha que visa abordar a sustentabilidade. Nessas discussões, algumas questões se sobrepõem, como desafios relacionados à redução da pegada de carbono na cadeia de produção e a reciclagem do plástico, que é feita com apenas 10% do plástico mundial.</p>
<p class="selectionShareable">No painel “Industry Alignment: The Key to Product Decarbonization”, o co-fundador e CEO da Optera, Tim Weiss, explicou que há três níveis de emissões na cadeia de produção. O scope 1 (uso de combustíveis fósseis) e 2 (gasto elétrico) se referem a emissões diretamente relacionadas a cada empresa. Esses são mensuráveis. Já o scope 3 diz respeito às emissões de parceiros terceiros de cada empresa, ou seja, envolve a cadeia de suprimentos. Como tais parceiros não necessariamente mensuram suas emissões, há um gap de dados que poderiam ajudar as companhias a reduzirem seus danos ao meio ambiente.</p>
<div id="attachment_529476" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529476 lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/descarbonizacao-sustentabildiade-sxsw2024-thaismonteiro.jpg" alt="" width="575" height="300"/> <p id="caption-attachment-529476" class="wp-caption-text selectionShareable">VP de sustentabilidade corporativa da Lowe’s Companies, Chris Cassell, e CEO da Optera, Tim Weiss, discutiram descarbonização (Crédito: Thaís Monteiro)</p>
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<p class="selectionShareable">Segundo Weiss, as empresas estão atentas, têm medo de suas ações serem interpretadas como greenwashing, mas a falta de dados trabalha contra a redução das emissões. “Descarbonizar tudo que as empresas tocam e influenciam é um desafio, porque não tem informação. Primeiro, você precisa desses dados para mudar a agulha”, pontuou. Soma-se a esse desafio a falta de soluções sustentáveis que, embora em desenvolvimento, podem levar anos para serem lançadas e apresentam custos de investimento mais altos.</p>
<p class="selectionShareable">Também integrou esse painel o VP de sustentabilidade corporativa da Lowe’s Companies, Chris Cassell, que afirmou que apenas 1% de toda a emissão de carbono da Lowe’s se refere a emissões diretas da empresa, ou seja, o scope 1 e 2. “Por muito tempo fizemos desculpas. As pessoas falam ‘Meu scope 3 é o scope 1 e 2 de outra empresa’ como forma de fugir da responsabilidade”, disse.</p>
<p class="selectionShareable">Como solução, a Lowe’s busca se alinhar a empresas que fornecem dados sobre emissões e demais índices relacionados à sustentabilidade. Além disso, a empresa se juntou a um movimento pela maior obtenção de dados sobre a cadeia produtiva com a Optera. A Optera e a Retail Industry Leaders Association (RILA) criaram a base de dados Direct-Use Product Emissions Database (DPED) para encontrar gaps nos dados e estabelecer como os varejistas podem diminuir suas emissões de terceiros.</p>
<p class="selectionShareable">O representante da Lowe’s acredita que esse esforço vai economizar tempo para o time de sustentabilidade, que frequentemente passa muito tempo calculando e examinando relatórios de dados.</p>
<p class="selectionShareable">“Se todos os varejistas pressionarem seus parceiros de produção a estabelecer mensuração, podemos pressionar para ter esses dados”, propôs Cassell. “O objetivo é trabalhar com fornecedores e ter dados para ajudar nós varejistas a fazer produtos melhores na prateleira. Se as pessoas têm o conhecimento e atribuem valor, vai trazer mudanças nas compras”, complementou.</p>
<h2>Ressignificando o plástico</h2>
<p class="selectionShareable">Como um dos materiais sólidos com maior tempo de decomposição, o plástico virou um dos obstáculos da reciclagem de materiais. Cerca de 90% do plástico mundial não é reciclado.</p>
<div id="attachment_529475" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529475 lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/sustentabilidade-reciclagem-sxsw-2024-credito-thais-monteiro.jpg" alt="" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529475" class="wp-caption-text selectionShareable">Presidente e CEO da American Chemistry Council, Chris Jahn; CEO da iniciativa The Recycling Partnership, Keefe Harrison; presidente da Alterra, Jeremy DeBenedictis; e Ken Laverdure, membro do time de sustentabilidade da Estee Lauder Companies; debateram reciclagem (Crédito: Thaís Monteiro)</p>
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<p class="selectionShareable">Segundo a CEO da iniciativa The Recycling Partnership, Keefe Harrison, os consumidores têm muitas dúvidas e desconfianças sobre a reciclagem. Muitos não sabem o que é reciclável e outros não confiam que o material que estão reciclando irá, de fato, ter um destino. Isso faz com que o engajamento em prol da sustentabilidade caminhe a passos mais lentos.</p>
<p class="selectionShareable">A executiva critica as empresas que colocam selos relacionados à sustentabilidade. “O design tem responsabilidade em promover a sustentabilidade, ajudar as pessoas a reciclarem”, argumentou.</p>
<p class="selectionShareable">O desafio da Alterra, empresa que trabalha para transformar o plástico em seu componente bruto para ser reutilizado, é fazer com que o público passe a dar valor para o seu lixo e, assim, estimular a reciclagem e economia circular.</p>
<p class="selectionShareable">“Há alguns tipos de plásticos que são difíceis de reciclar, mas todos têm valor. Nós tentamos colocar isso no mercado. Fazer as pessoas ligarem o suficiente para separar o lixo. Educar a todos faz diferença. Precisamos fazer as indústrias criarem infraestruturas para reciclar mais, mas nós também tomamos uma decisão individual diária de onde vou jogar meu lixo”, afirmou o presidente da empresa, Jeremy DeBenedictis.</p>
<p class="selectionShareable">Representando a indústria de bens de consumo, Ken Laverdure, que é parte do time de sustentabilidade da Estee Lauder Companies, relatou as dificuldades de produzir e incentivar a reciclagem. Segundo ele, a empresa tem que procurar materiais que interagem bem com as fórmulas químicas do produto, se adequar às legislações e regras sobre embalagens, torná-las suficientemente atrativas para o consumidor e criar programas de reciclagem, mas nada disso funciona se o consumidor não se engajar nessa missão conjunta. “Temos pontos de coleta e de troca, mas o consumidor tem que se motivar a ir lá”, disse.</p>
<p class="selectionShareable">DeBenedictis criticou as empresas que repassam o custo da sustentabilidade e pagamento de taxas e impostos ligados ao tema para o bolso do consumidor. Keefe defende que devem haver políticas públicas mais efetivas sobre o tema. “Não deveria ser uma escolha do público e sim um serviço público”, disse. “Precisamos de soluções que se equivalem ao tamanho do problema”, pontuou.</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span> <a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/tmonteiro" title="Posts de Thaís Monteiro" rel="author">Thaís Monteiro</a></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/reciclagem-descarbonizacao-sustentabilidade">https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/reciclagem-descarbonizacao-sustentabilidade</a></span></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></span></p>Qual será o futuro da creator economy?tag:textileindustry.ning.com,2024-03-17:2370240:BlogPost:11080752024-03-17T10:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Painelistas discutem os principais problemas da economia dos criadores e como as plataformas e marcas podem ajudar a resolvê-los para promover a sustentabilidade do setor.</span></span></p>
<p class="selectionShareable">Nos últimos anos, a creator economy ou economia do criador passou a ganhar notoriedade em todo o mundo, muito por conta do volume econômico que movimenta. Segundo a Goldman Sachs Research, atualmente, esse mercado é avaliado em mais de US$…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Painelistas discutem os principais problemas da economia dos criadores e como as plataformas e marcas podem ajudar a resolvê-los para promover a sustentabilidade do setor.</span></span></p>
<p class="selectionShareable">Nos últimos anos, a creator economy ou economia do criador passou a ganhar notoriedade em todo o mundo, muito por conta do volume econômico que movimenta. Segundo a Goldman Sachs Research, atualmente, esse mercado é avaliado em mais de US$ 250 bilhões e tem a previsão de ultrapassar a marca de US$ 480 bilhões até 2027.</p>
<div id="attachment_529700" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529700 lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/creator-economy-sxsw-amanda.jpg" alt="sxsw" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529700" class="wp-caption-text selectionShareable">Da esquerda para a direita: Lee Tilghman, Jeff Guenther, Jupiter F. Stone e Graham Nolan (Crédito: Amanda Schnaider)</p>
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<p class="selectionShareable">Com toda essa relevância, esta foi a primeira vez que o South by Southwest contou com uma trilha inteira focada somente nela dentro de sua programação.</p>
<p class="selectionShareable">Dentro dessa trilha, o painel “Desinfluenciando: o futuro da creator economy” se propôs a pensar em como tornar essa economia mais sustentável, visto que há cada vez mais pessoas entrando nessa indústria sem estrutura, sem suporte emocional e sem apoio das próprias plataformas sociais.</p>
<p class="selectionShareable">Neste contexto, muitos influenciadores e criadores de conteúdo tem enfrentado problemas envolvendo a saúde mental. Graham Nolan, cofundador do Do the WeRQ, trouxe alguns dados alarmantes neste sentido. “Uma pesquisa realizada pela Later descobriu que 43% dos criadores de conteúdo sofrem burnout nas mídias sociais mensalmente ou trimestralmente, e 29% diariamente ou semanalmente”.</p>
<p class="selectionShareable">Além disso, outro estudo, dessa vez da Sprout Social, descobriu que 63% dos profissionais de mídia social já tiveram ou estão tendo burnout. A pesquisa também descobriu que 42% dos profissionais de marketing planejam parar de trabalhar com mídias sociais nos próximos dois anos.</p>
<p class="selectionShareable"></p>
<h2>A pressão dos algoritmos</h2>
<p class="selectionShareable">Um dos fatores que contribui para essa crise pela qual os creators estão passando é a pressão dos algoritmos por resultados, como engajamento e visualizações. “Se meus vídeos não recebem a quantidade de visualizações que eu acho que deveriam receber, então tenho um dia ruim”, disse o Jeff Guenther, terapeuta e ex-influenciador.</p>
<p class="selectionShareable">Na visão da autora e ex-influenciadora, Lee Tilghman, a parte mais difícil da vida do criador de conteúdo é simplesmente desligar de tudo mentalmente. “É parte de mim que estou colocando na internet e se não vai bem é como ter alguma pessoa te dizendo diretamente ‘eu não gosto de você’”.</p>
<p class="selectionShareable">Os painelistas enfatizaram que sentem uma falta de apoio e suporte das próprias plataformas. Ao mesmo tempo em que eles as impulsionam, elas podem de uma hora para a hora mudar os algoritmos. “Isso não vai mudar enquanto essas empresas de tecnologia estiverem focadas em lucro e recebendo dinheiro com anúncios. Eles querem que você esteja lá o máximo possível, e que você se torne viciado”, complementou Lee.</p>
<p class="selectionShareable">Jupiter F. Stone, estrategista multimídia e produtora de vídeo da Aloha Media Projects, concorda com Lee. Para elo, quando o capitalismo entra em ação, a arte pela arte acaba e a criação de conteúdo fica baseada em acordos de marca a patrocínios. Inclusive, atualmente, a maior parte da remuneração dos creators vem desses acordos com marcas e não das próprias plataformas que se beneficiam do trabalho deles.</p>
<p class="selectionShareable">Com o poder que as marcas têm sobre as plataformas, elas poderiam ser aliadas dos creators nessa luta por maior remuneração e apoio psicológico. “Se houvesse defensores para nós nas marcas, defensores para nós, nas plataformas, e se houvesse muito apoio à saúde mental, seria ótimo”, desabafou Guenther.</p>
<div class="boxPostsRelacionados single"><span class="relacionado">Relacionado</span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/valores-alinhados-a-chave-do-marketing-de-influencia"><img width="275" height="170" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/creator-1-sxsw-amanda-275x170.jpg" class="attachment-thumb_275x170 size-thumb_275x170 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="sxsw 2024" id="528682"/></a><p class="titulo selectionShareable">Valores compartilhados como chave para o marketing de influência</p>
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<h2>Sindicalização dos creators</h2>
<p class="selectionShareable">Na visão o terapeuta, uma saída para esse problema a sindicalização dos criadores de conteúdo. “Gostaria que houvesse uma comunidade melhor para nós nos apoiarmos mutuamente, gostaria que as plataformas enfatizassem a saúde mental e nos dessem recursos de saúde mental”, complementou, reforçando a ideia de que uma área de recursos humanos para esses talentos seria interessante.</p>
<p class="selectionShareable">Lee concordou com Guenther, enfatizando que o apoio que algumas plataformas, como o Snapchat, já oferecem para eles não é o suficiente. “Não precisamos necessariamente de recursos online para saúde mental. Na verdade, precisamos uns dos outros”.</p>
<p class="selectionShareable">A autora também destacou a necessidades dos creators se envolverem mais nas decisões tomadas pelas plataformas envolvendo-os. “Precisamos estar na sala onde isso acontece em cada etapa do caminho, desempenhando um papel consultivo e de solução de problemas”, complementou.</p>
<h2>IA e creators</h2>
<p class="selectionShareable">Ainda falando sobre o futuro de creator economy, um dos assuntos que têm despertado a atenção e até gerado preocupação em alguns criadores de conteúdo é a evolução do uso de inteligência artificial generativa no meio criativo. Neste sentido, a pergunta que fica no ar é: “IA vai substituir os creators?”</p>
<div id="attachment_529701" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529701 lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/ia-creator-sxsw-amanda.jpg" alt="sxsw" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529701" class="wp-caption-text selectionShareable">Zohar Dayan, vice-presidente sênior de produto do Vimeo (Crédito: Amanda Schnaider)</p>
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<p class="selectionShareable">Esse, inclusive, foi o tema de uma das palestras do South by Southwest deste ano. Nela, Zohar Dayan, vice-presidente sênior de produto do Vimeo, apresentou as mais recentes inovações em vídeo alimentadas por IA e seu impacto na creator economy.</p>
<p class="selectionShareable">Dayan tem uma visão positiva sobre a relação entre a IA e os criadores de conteúdo. “Ela não irá substituir os humanos, mas, na verdade, aprimorará o que os humanos podem fazer e melhorar todos os aspectos da criatividade e da narrativa”.</p>
<p class="selectionShareable">Entretanto, o VP enfatizou a importância de os criadores fazerem parte da conversa sobre a integridade e autenticidade de seus conteúdos. “Realmente sermos verdadeiros com os espectadores sobre como esse conteúdo foi criado”, complementou.</p>
<p class="selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/ascarlet" title="Posts de Amanda Schnaider" rel="author">Amanda Schnaider</a></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/qual-sera-o-futuro-da-creator-economy">https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/qual-sera-o-futuro-da-creator-economy</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Rumo ao Futuro da Indústria do Varejotag:textileindustry.ning.com,2024-03-16:2370240:BlogPost:11079872024-03-16T12:40:11.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Como os Digital Twins estão transformando o cenário do varejo - Por Luiz Henrique Penedo, Head de Varejo na Radix.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" height="415" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/02/brandpost-radix.jpg?x68119" width="646"></img></div>
<div class="col-12"><p>Imagine que sua loja entende intuitivamente as necessidades dos seus clientes. A disposição, os produtos, a atmosfera – tudo se alinha com as preferências de cada usuário, criando uma jornada personalizada e de fácil acesso.</p>
<p>Por trás das cenas, essa magia é…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Como os Digital Twins estão transformando o cenário do varejo - Por Luiz Henrique Penedo, Head de Varejo na Radix.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/02/brandpost-radix.jpg?x68119" alt="" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" width="646" height="415"/></div>
<div class="col-12"><p>Imagine que sua loja entende intuitivamente as necessidades dos seus clientes. A disposição, os produtos, a atmosfera – tudo se alinha com as preferências de cada usuário, criando uma jornada personalizada e de fácil acesso.</p>
<p>Por trás das cenas, essa magia é impulsionada pela tecnologia de Digital Twin, que vem transformando altos volumes de dados em insights acionáveis e que permitem que os varejistas atendam às preferências de cada cliente com cada vez mais precisão.</p>
<p>Enquanto os clientes percorrem os corredores, o Digital Twin está em ação analisando padrões, prevendo tendências, rastreando o inventário em tempo real, garantindo que os produtos desejados estejam em estoque, otimizando o layout da loja com base nos padrões de movimento e garantindo que os itens de preferência estejam mais fáceis de encontrar.</p>
<p>Parece uma sequência de ficção científica, mas não é: essa é uma realidade que a tecnologia de Digital Twin oferece e possível de ser aplicada no seu negócio de varejo.</p>
<p></p>
<p><strong>Espelhando o Mundo do Varejo</strong></p>
<p>No centro dessa transformação está o Digital Twin, um modelo virtual dinâmico que reflete em tempo real um objeto físico ou um sistema. Essa tecnologia aproveita o poder da Internet das Coisas (IoT), análise de dados, Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning para informar e aprimorar tomadas de decisões e eficiência operacional.</p>
<p>No setor de manufatura, os Digital Twins revolucionaram a gestão de qualidade e o design de produtos, resultando em uma economia significativa de tempo e custo. Na indústria automotiva, essa tecnologia aprimorou cada passo da cadeia de valor, desde a avaliação do conceito de design até a produção de veículos.</p>
<p>Mas como o Digital Twin está remodelando a indústria varejista? Todos os dias temos mais exemplos – tome como referência uma renomada loja varejista de calçados que tem investido em Twins para acelerar o processo de design de produtos e aumentar a colaboração com consumidores e designers. Outro exemplo são os líderes de design de moda que usam a tecnologia para criar réplicas virtuais de suas lojas de varejo, permitindo com que eles testem diferentes layouts e estratégias de merchandising visual para melhorar a experiência do consumidor e impulsionar as vendas em suas lojas físicas.</p>
<p><strong> </strong></p>
<h2><strong>Entre os benefícios que os varejistas podem esperar estão:</strong></h2>
<p> </p>
<p><strong>Compra Personalizada e Aprimoramento do Suporte ao Cliente</strong></p>
<p>O Digital Twin pode facilitar as experiências de compras personalizadas, adaptando ofertas de produtos e o layout da loja com base em dados individuais do consumidor. Ele pode aprimorar o suporte ao cliente fornecendo insights em tempo real sobre as suas necessidades e comportamentos.</p>
<p> </p>
<p><strong>Gestão de Inventário: Um passo à frente com os Digital Twins</strong></p>
<p>A gestão de inventário é impulsionada pela tecnologia, que oferece rastreamento e previsão do inventário em tempo real para eficiência na cadeia de suprimentos. Isso permite que varejistas acompanhem o estoque em tempo real, entendendo quais itens estão vendendo mais rápido, quando é necessário renovar e quais itens estão saindo mais lentamente.</p>
<p> </p>
<p><strong>Insights Orientados para a Sustentabilidade</strong></p>
<p>A capacidade de ajustar os processos de pedido de acordo com os insights fornecidos pelo Digital Twin possibilita a eficiência energética para lojas e armazéns e reduz o desperdício de produtos com prazos de validade curtos. As capacidades de manutenção preditiva também estendem a vida útil dos equipamentos, como sistemas de refrigeração e HVAC, o que reduz a necessidade de substituições e o desperdício resultante, ajudando os varejistas a alcançarem suas metas de sustentabilidade.</p>
<p> </p>
<p><strong>Eficiência na Cadeia de Suprimentos </strong></p>
<p>Os dados em tempo real e as capacidades analíticas preditivas dos Digital Twins fornecem base para uma melhoria na eficiência da cadeia de suprimentos, integrando dados de várias fontes, incluindo sensores de IoT e feedbacks do cliente, o que oferece uma visão mais completa das operações. Essa visão holística permite que os varejistas identifiquem potenciais problemas antecipadamente e assumam uma abordagem proativa no gerenciamento das operações e respostas ágeis às mudanças no mercado.</p>
<p> </p>
<p><strong>Benefícios da Implementação de Digital Twins no seu Negócio</strong></p>
<p>A tecnologia de Digital Twins oferece incontáveis vantagens para o varejo. Assim como em outras indústrias, ela aprimora a eficiência dos processos, impulsiona o crescimento de receita e fortalece as margens operacionais. Desde a gestão simplificada de inventário à otimização do layout das lojas, ela impulsiona as vendas ao passo em que reduz de custos tradicionais operacionais do varejo e mitiga os riscos. A visão abrangente das operações comerciais que eles proporcionam permite que os varejistas identifiquem antecipadamente possíveis problemas, gerenciem operações de forma proativa e reduzam o risco de interrupções.</p>
<p> </p>
<p><strong>A Abordagem da Radix para os Twins</strong></p>
<p>A implementação de um Digital Twin não é um processo que acontece da noite para o dia, pelo contrário: ele envolve um estudo aprofundado sobre as características, processos e necessidades de cada cliente. É neste ponto que reside o diferencial da Radix: nós compreendemos os desafios e a infraestrutura de cada negócio a fundo antes de formular um plano estratégico. Só após isso é que desenvolvemos o Digital Twin inicial e a partir de então, aprimoramos suas capacidades. No nosso processo, estabelecemos os tipos de Digital Twin que uma organização requer e como eles serão utilizados, um roadmap para sua construção, como suas capacidades evoluirão, e suas estruturas de propriedade e governança.</p>
<p>A Radix também desenvolve soluções únicas de Twins em ambientes isolados para testar e desenvolver modelos. Utilizamos esse ambiente de teste para experimentar modelos e configurações sem afetar seus sistemas físicos, além de testarmos e validarmos, garantindo que seus casos de uso estejam bem definidos e configurados de maneira adequada para atender às necessidades de cada negócio.</p>
<p>E você, pronto para abraçar o futuro do varejo? Seja para aprimorar as experiências do cliente, impulsionar a gestão de estoque, promover a sustentabilidade ou aumentar a rentabilidade, a Radix está aqui ajudar a superar seus desafios de negócio. Entre em contato.</p>
<p> </p>
<p><strong>Sobre o autor</strong></p>
<p><em>Luiz Penedo é um líder apaixonado por tecnologia, inovação e excelência em resultados. Como Head de Varejo, Mídia e Entretenimento na Radix, sua experiência de mais de 13 anos o tornou um especialista em liderar equipes estratégicas de tecnologia para grandes empresas desses setores. Sua visão inovadora e comprometimento com a transformação digital impulsionam equipes multifuncionais a criarem soluções excepcionais, aprimorando a experiência do cliente e promovendo o progresso contínuo na indústria.</em></p>
<p><em><span>por </span><a href="https://itforum.com.br/empresas/radix/" class="font-weight-bold">Radix</a></em></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><em><a href="https://itforum.com.br/posts/brandspaces/rumo-ao-futuro-da-industria-do-varejo/">https://itforum.com.br/posts/brandspaces/rumo-ao-futuro-da-industria-do-varejo/</a></em></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><em><strong><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></strong></em></span></p>
</div>IA: impactos nas eleições e desafios da falta de regulamentaçãotag:textileindustry.ning.com,2024-03-16:2370240:BlogPost:11084282024-03-16T12:30:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Painelistas discutem influência da inteligência artificial nas urnas e criticam falta de regulamentação sobre privacidade e IA nos Estados Unidos.</span></p>
<p class="selectionShareable">Este ano, o Estados Unidos enfrenta a primeira eleição presidencial desde que a inteligência artificial se tornou popular e acessível através do ChatGPT, da OpenAI, e demais modelos de linguagem concorrentes. Também é a primeira eleição depois do lançamento do Sora, também da…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Painelistas discutem influência da inteligência artificial nas urnas e criticam falta de regulamentação sobre privacidade e IA nos Estados Unidos.</span></p>
<p class="selectionShareable">Este ano, o Estados Unidos enfrenta a primeira eleição presidencial desde que a inteligência artificial se tornou popular e acessível através do ChatGPT, da OpenAI, e demais modelos de linguagem concorrentes. Também é a primeira eleição depois do lançamento do Sora, também da OpenAI, mas que produz vídeos. O país enfrenta um cenário de deepfakes sem regulamentação. Painéis do SXSW 2024 se propuseram a discutir os impactos da IA nas eleições e os desafios advindos da falta de regulamentação política.</p>
<div id="attachment_529715" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529715 lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/ia-eleicoes-sxsw-2024-thaismonteiro.jpg" alt="" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529715" class="wp-caption-text selectionShareable">Painel “Elections in the Age of AI: New Tech’s Impacts on Democracy” reuniu especialistas em política, jornalismo e secretária de estado (Crédito: Thaís Monteiro)</p>
</div>
<p class="selectionShareable">Segundo Joan Donovan, professora de jornalismo e mídias emergentes na Boston University , uma das raízes para o desafio da desinformação é, na verdade, a distribuição do conteúdo falso. A IA apenas tornou a prática de criar conteúdo falso acessível. “Desinformação não importa em uma escala pequena, assim como conteúdo banal. Colocamos essas tecnologias para o mundo e democratizamos desinformação. Tornamos barato, rápido e mais crível”, explicou no painel “Elections in the Age of AI: New Tech’s Impacts on Democracy”.</p>
<p class="selectionShareable">Para ela, não são as campanhas de políticos que estão distribuindo conteúdo falso sobre os candidatos, mas usuários comuns com acesso à tecnologia. A quantidade de conteúdo falso torna a tarefa de identificar o que é verdadeiro e falso e informar o consumidor desafiadora.</p>
<p class="selectionShareable"></p>
<p class="selectionShareable">Essa interferência da IA nas eleições começou há tempos, diz Lindsay Gorman, head de tecnologia e geopolítica no fundo German Marshall Fund’s Alliance for Securing Democracy, mas desde 2023, o problema ganhou escala. Segundo a executiva, o governo pode tentar divulgar o máximo de informações ao público e fazer checagem de fatos para remediar o problema de deepfakes. A mídia também tem um papel nisso.</p>
<p class="selectionShareable">Porém, essas duas esferas da democracia não conseguem fazer esse trabalho com a mesma velocidade com que conteúdos falsos são criados e distribuídos. Segundo Joan, cidades menores que já não contam com jornalismo local são as que devem sofrer mais com a influência de deepfakes.</p>
<p class="selectionShareable">“Os nossos rivais têm sucesso em local de caos. No outro lado, a total descrença é autocrática. Nós temos que fortalecer a balança. Isso é onde a segurança nacional comes in. A melhor forma de desequilibrar a democracia é lançar vários ataques de desinformação. Estamos vulneráveis”, declarou Lindsay.</p>
<p class="selectionShareable">Secretária do Estado do Colorado, Jena Griswold informou que o governo tenta usar a IA para fortalecer a segurança de seus sistemas de tecnologia e informação, para se defender de ataques cibernéticos e deep fakes. Além disso, o estado treina para cenários desastrosos e ensina oficiais eleitorais a se proteger e identificar conteúdo falso. “Estamos no meio de um ataque generalizado à democracia. Há massiva desinformação circulando”, disse.</p>
<p class="selectionShareable">Jena argumentou que o Congresso precisa criar legislações em relações a deepfakes, pedir a identificação de conteúdo criado com IA e penalidades para aqueles que infringirem a lei. Para ela, o governo não sabe bem como lidar com a desinformação em escala, porque há grupos que descredibilizam o sistema eleitoral.</p>
<p class="selectionShareable">Joan não tem a mesma esperança. “Eu não tenho muita esperança nas nossas instituições para legislar. O maior lobby dos Estados Unidos é o das big techs, que querem operar em um ambiente desregulamentado”, argumentou.</p>
<h2>Como anda a regulamentação?</h2>
<p class="selectionShareable">Se as esferas públicas, a mídia e as plataformas sociais não conseguem dar conta do recado, a regulamentação pode se tornar um caminho viável. O painel “Beyond the Hype: Policy for Keeping AI in Check” se propôs a debater essa questão.</p>
<div id="attachment_529716" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-529716 lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/ia-regulamentacao-sxsw-2024-thaismonteiro.jpg" alt="" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529716" class="wp-caption-text selectionShareable">Painel “Beyond the Hype: Policy for Keeping AI in Check” reuniu conselheiros e especialistas em tecnologia e privacidade (Crédito: Thaís Monteiro)</p>
<p class="wp-caption-text selectionShareable"></p>
<p class="selectionShareable">Por ora, o Estados Unidos não conta com uma regulamentação sobre o tema. O presidente do país lançou em 2023 uma Ordem Executiva com diretrizes a respeito da IA.</p>
<p class="selectionShareable">Já a União Europeia aprovou o texto The AI Act, que determinou regras de transparência, o estabelecimento de ambientes para testes controlados e classificou as IAs por riscos. Além disso,<span> </span><strong><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/uniao-europeia-investiga-microsoft-openai" target="_blank" rel="noopener">investiga aportes da Microsoft na OpenAI</a></strong><span> </span>e demais investimentos das big techs em startups de inteligência artificial.</p>
<p class="selectionShareable">Segundo Alisa Valentin, diretora política da organização Public Knowledge, a União Europeia está “há anos luz” dos Estados Unidos quando se trata de regulamentação. “São países que valorizam saúde para todos, vida balanceada, se preocupam com privacidade de dados”, descreveu.</p>
<p class="selectionShareable">Os painelistas criticaram o fato dos Estados Unidos ainda não contar com uma lei sobre privacidade de dados, como no Brasil. “A IA consome muitos dados pessoais. Já que não temos essa lei, tem pouco a fazer para lutar contra isso. Muito dos danos pela IA seriam mitigados com proteção de dados”, afirmou Calli Schroeder, conselheira sobre privacidade global na Epic.</p>
<p class="selectionShareable">Para Bertram Lee Jr., conselheiro sobre políticas de dados, e IA da National Telecommunications and Information Administration (NTIA), o próprio governo do país não tem interesse em regulamentar a tecnologia, pois é grande investidor dela. Ele frisou a importância de uma futura lei sobre privacidade de dados interagir com IA e do usuário poder conceder ao compartilhamento de dados, mas também poder retirá-los do sistema se for sua vontade.</p>
<p class="selectionShareable">Já Alisa sublinhou a importância de ter pessoas marginalizadas na mesa quando o poder público for discutir a fundo os impactos da IA, pois são grupos que são mais prejudicados.</p>
<p class="selectionShareable">Em relação aos deepfakes, na ordem executiva, a Casa Branca ordenou ao Departamento de Comércio que investigasse técnicas novas e existentes para determinar a autenticidade do conteúdo e rotular conteúdo artificial.</p>
<p class="selectionShareable">Segundo Calli, um deepfake pode trazer prejuízos de múltiplas esferas: financeiro, para alugar ou comprar casas, para entrar em instituições de ensino ou conseguir um novo emprego e reputacional, de forma geral. “Também há efeitos psicológicos e emocionais. São todos impactos reais que estão machucando pessoas”, disse.</p>
<p class="selectionShareable">“Os desenvolvedores falam que o território da IA ainda é um velho oeste, ou seja, que não há regras e que ainda estão tentando entender como navegar. Não precisamos de políticas e regulamentação para cumprir com princípios básicos de responsabilidade que já são aplicados em outros campos. É necessário transparência, contratos, regras para proteção de dados. Há tantos passos que já existem e essa indústria convenientemente gosta de pensar que não há. Há oportunidade das IA serem responsáveis e mostrar liderança”, concluiu a executiva.</p>
<p class="selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/tmonteiro" title="Posts de Thaís Monteiro" rel="author">Thaís Monteiro</a></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/ia-ieleicoes-regulamentacao">https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/ia-ieleicoes-regulamentacao</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>Fim dos cookies: como anunciantes se preparamtag:textileindustry.ning.com,2024-03-16:2370240:BlogPost:11080712024-03-16T12:30:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Empresas de publicidade adotam medidas mais ativas para se ajustar às mudanças de dados e ao fim dos cookies do Chrome, aponta estudo do IAB.</span></span></p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_529729"><img alt="" class="wp-image-529729 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" height="300" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/cookies-cred-ArtemisDiana-adobestock.jpg" width="575"></img><p class="wp-caption-text selectionShareable" id="caption-attachment-529729">Quase 80% dos anunciantes têm treinado, ou planejam treinar, suas equipes em tópicos relacionados a dados e privacidade, em parte como resultado do fim…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Empresas de publicidade adotam medidas mais ativas para se ajustar às mudanças de dados e ao fim dos cookies do Chrome, aponta estudo do IAB.</span></span></p>
<div id="attachment_529729" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-529729 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/cookies-cred-ArtemisDiana-adobestock.jpg" alt="" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529729" class="wp-caption-text selectionShareable">Quase 80% dos anunciantes têm treinado, ou planejam treinar, suas equipes em tópicos relacionados a dados e privacidade, em parte como resultado do fim pendente dos cookies (Crédito: Artemis Diana/AdobeStock)</p>
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<p class="selectionShareable"><em>Do Ad Age</em></p>
<p class="selectionShareable">A indústria de publicidade digital tem adotado medidas mais concretas para se manter no topo da transição para um mundo sem cookies.</p>
<p class="selectionShareable">Isso é consequência do fato de que o Google planeja desativar os rastreadores de internet até o final deste ano.</p>
<h2>Fim dos cookies: 80% treinam equipes</h2>
<p class="selectionShareable">De fato, quase 80% dos anunciantes têm treinado, ou planejam treinar, suas equipes em tópicos relacionados a dados e privacidade, em parte como resultado do fim pendente dos cookies.</p>
<p class="selectionShareable">Isso foi apurado de acordo com relatório anual de dados publicado nesta quinta-feira, 14, pelo IAB.</p>
<p class="selectionShareable">Quase metade (48%) dos anunciantes têm contratado especialistas para aconselhar sobre tecnologias de anúncios pós-cookies, e 49% têm criado equipes dedicadas pelo mesmo motivo.</p>
<h2>Desativação dos cookies</h2>
<p class="selectionShareable">O Google começou a desativar os cookies de terceiros no início do ano e tem desenvolvido novas formas de veicular anúncios programáticos nos navegadores Chrome por meio do projeto Privacy Sandbox.</p>
<p class="selectionShareable">A legislação de privacidade e a perda de sinal, ou a diminuição da capacidade de atribuir dados aos clientes, já impactaram as operações de mais de 80% das organizações de publicidade.</p>
<p class="selectionShareable">Isso de acordo com o relatório, que entrevistou mais de 500 especialistas em publicidade e dados de marcas, agências e publishers.</p>
<p class="selectionShareable">As mudanças refletem o fato de que a preocupação, antes distante, se tornou realidade para a publicidade digital.</p>
<h2>Domínio do Chrome</h2>
<p class="selectionShareable">O navegador Chrome do Google responde por mais de 60% do mercado de navegadores e suas mudanças de cookies terão efeitos de amplo alcance sobre publishers, anunciantes e fornecedores de tecnologia de anúncios.</p>
<p class="selectionShareable">O plano do Google para eliminar os cookies havia estagnado no passado, o que atrasou a linha do tempo e criou menos urgência na indústria para adotar alternativas.</p>
<p class="selectionShareable">Mas o relatório do IAB mostra que as partes interessadas, agora, têm levado a sério a evolução da tecnologia de anúncios.</p>
<p class="selectionShareable">Em contraste, em seu <a href="https://www.iab.com/wp-content/uploads/2022/02/IAB_State_of_Data_2022_Master.pdf">relatório de dados de 2022</a>, o IAB descobriu que a maioria da<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/proxxima/pxx-opiniao/2024-se-aproxima-e-com-ele-o-fim-dos-cookies-de-terceiros">indústria não havia tomado as medidas necessárias para adaptar suas abordagens e operações de dados</a>.</p>
<p class="selectionShareable">Agora, quase nove em cada dez compradores de mídia têm mudado as táticas de personalização, investimentos em anúncios e estratégias de dados,.</p>
<p class="selectionShareable">Esses compradores esperam mais perda de sinal e legislação de privacidade este ano.</p>
<h2>TV conectada e retail media</h2>
<p class="selectionShareable">Também estão investindo mais com anúncios em canais que não dependem de rastreamento alimentado por cookies, como TV conectada, retail media, buscas e redes sociais, de acordo com o IAB.</p>
<p class="selectionShareable">Mais da metade (55%) dos entrevistados espera que as interrupções contínuas de dados dificultem o rastreamento de conversões, atribuam desempenho de campanhas e canais e meçam o retorno sobre o investimento (ROI).</p>
<p class="selectionShareable">Ainda, mais players do setor de publicidade estão investindo em soluções de dados primários, que se tornaram prioridade para os anunciantes à medida que os cookies desaparecem.</p>
<h2>First-data</h2>
<p class="selectionShareable">Assim, mais de 70% das marcas, agências e publishers estão crescendo, ou planejam crescer, conjuntos de first-data em comparação com os 41% que estavam fazendo isso há dois anos, quando o IAB fez a pergunta pela última vez.</p>
<p class="selectionShareable">Dessa forma, até agora,<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/google-comeca-a-desativar-cookies-de-terceiros-em-janeiro-de-2024">o Google cortou os cookies em 1% do tráfego que chega por meio de seu navegador e quer atingir a depreciação total no segundo semestre do ano</a>.</p>
<p class="selectionShareable">Contudo, os anunciantes não estão confiantes na linha do tempo.</p>
<p class="selectionShareable">Menos da metade (42%) dos entrevistados espera que a depreciação total ocorra este ano, segundo o IAB.</p>
<p class="selectionShareable"></p>
<h2>Privacy Sandbox</h2>
<p class="selectionShareable">Portanto, essa pode ser uma das razões pelas quais alguns anunciantes não estão testando o <a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/google-libera-privacy-sandbox-do-fim-dos-cookies-para-todos-os-usuarios">Privacy Sandbox</a>, a plataforma de anúncios pós-cookie do Google.</p>
<p class="selectionShareable">O IAB descobriu que 57% dos anunciantes estão usando ou planejam usar o sistema este ano.</p>
<p class="selectionShareable">Mas, o Privacy Sandbox está longe de ser a única alternativa de cookie disponível.</p>
<p class="selectionShareable">Grandes empresas de tecnologia de anúncios, como The Trade Desk e LiveRamp, estão desenvolvendo IDs de publicidade alternativos.</p>
<p class="selectionShareable">Esses IDs dependem de dados primários para permitir a segmentação e a medição de anúncios sem cookies.</p>
<p class="selectionShareable">Além disso, canais sem cookies, como mídia de varejo e TV conectada, continuam a engolir gastos.</p>
<p class="selectionShareable">E táticas de medição mais antigas, como modelos de mix de marketing, estão registrando ressurgimento.</p>
<p class="selectionShareable">O Google <a href="https://adage.com/article/digital-marketing-ad-tech-news/googles-post-cookie-ad-measurement-tool-marketers/2545221">lançou este mês</a> uma plataforma de código aberto chamada Meridian que aproveita esse método.</p>
<h2>Apple</h2>
<p class="selectionShareable">Em comparação com o Google, a Apple foi mais abrupta em sua transição para longe de rastreadores desatualizados.</p>
<p class="selectionShareable">A fabricante do iPhone baniu totalmente terceiros no Safari a partir de 2017, e as repercussões ainda estão sendo sentidas por empresas dependentes de anúncios, como Snap e Meta.</p>
<p class="selectionShareable">Assim, os anunciantes parecem estar cautelosos com o ecossistema da Apple.</p>
<p class="selectionShareable">A maioria dos anunciantes que fizeram compras de iOS em 2023 não aumentará os gastos em 2024, de acordo com o relatório do IAB.</p>
<p class="selectionShareable">Ainda, cerca de 70% esperam a contínua depreciação de sinais e identificadores, e 61% esperam capacidade reduzida de personalizar mensagens no Apple iOS.</p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/sdamasceno" title="Posts de Sergio Damasceno Silva" rel="author">Sergio Damasceno Silva</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/fim-dos-cookies-como-anunciantes-se-preparam">https://www.meioemensagem.com.br/midia/fim-dos-cookies-como-anunciantes-se-preparam</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>73% das grandes indústrias têm plano de investimento produtivo em 2024, aponta CNItag:textileindustry.ning.com,2024-03-16:2370240:BlogPost:11085192024-03-16T12:27:04.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Um terço destas empresas vai iniciar novos investimentos este ano. As demais seguem o planejamento de anos anteriores. O foco é ampliar ou melhorar a capacidade e o processo produtivo.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img class="multimedia--element" height="501" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/fptfabrica_v3vRbiU.jpg" width="752"></img></div>
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<p dir="ltr">A parcela das grandes indústrias com planos de investimentos aumentou de 68%…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Um terço destas empresas vai iniciar novos investimentos este ano. As demais seguem o planejamento de anos anteriores. O foco é ampliar ou melhorar a capacidade e o processo produtivo.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/fptfabrica_v3vRbiU.jpg" class="multimedia--element" width="752" height="501"/></div>
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<p dir="ltr">A parcela das grandes indústrias com planos de investimentos aumentou de 68% para 73% entre 2023 e 2024, de acordo com a pesquisa<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/investimentos-na-industria/?utm_source=jor&utm_medium=comunique&utm_campaign=release&utm_content=texto-fixo" rel="noopener">Investimentos na Indústria</a>, da<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/cni/?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Confederação Nacional da Indústria (CNI)</a>. A alta representará aumento na capacidade produtiva e melhoria dos processos produtivos industriais.</p>
<p dir="ltr">De acordo com o superintendente de economia da CNI, Mário Sérgio Telles, os principais objetivos dos investimentos planejados para 2024 pelas grandes empresas foram a ampliação ou melhoria da capacidade produtiva (42%) e a ampliação ou melhoria do processo produtivo atual (42%). Um percentual menor, de 9%, pretende investir em novos produtos, e 7% dizem que o investimento estará direcionado para novos processos produtivos. Foram ouvidas 381 empresas com mais de 250 empregados.</p>
<p dir="ltr"><big><em>“É importante notar o aumento percentual das grandes empresas que pretendem investir em 2024, especialmente depois de um ano com um percentual baixo de empresas investindo e com frustração elevada nos planos de investimentos. O equilíbrio entre a preocupação com aumento da capacidade produtiva com a melhoria do processo produtivo sugere tanto a expectativa por maior demanda como a busca por modernização, alinhada com as necessidades da neoindustrialização, como inovação e compromisso ambiental”, diz o economista.</em></big></p>
<hr/><p>Diante do alto custo do crédito, 39% das grandes empresas com planos de investir afirmaram que pretendem usar exclusivamente recursos próprios, e os investimentos de outros 29% serão feitos em sua maior parte com recursos da própria empresa. Além disso, 30% das grandes empresas devem financiar a maior parte de seus investimentos com recursos de terceiros, enquanto 3% informaram que vão usar somente recursos de terceiros.</p>
<p>Entre as grandes empresas que não planejam investir em 2024, 64% justificaram essa decisão pela falta de um plano de investimento ou pela ausência de intenções para iniciar um novo investimento no momento. Outros 33% adiaram ou cancelaram investimentos em andamento.</p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="col-sm-9 no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide"><div class="multimedia--media multimedia--media_video"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/g_zdY0pYL2Q?feature=oembed&wmode=opaque"></iframe>
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<h2 dir="ltr">40% dos investimentos de grandes indústrias miram o mercado interno</h2>
<p>O foco das grandes indústrias com investimentos planejados para 2024 é o mercado interno. De acordo com a pesquisa da CNI, 40% das empresas que pretendem investir este ano assinalaram que seus planos de investimento estão voltados principalmente para o consumidor brasileiro, 20% afirmaram que visam o mercado interno e 31% informaram que o alvo será igualmente os mercados interno e externo.</p>
<p>Mas, ao contrário do que ocorre normalmente, houve uma novidade no mercado-alvo dos investimentos planejados. Pela primeira vez, o percentual de empresas que planejam investir no mercado externo atingiu 10% na série histórica. Em 2023, o percentual era de apenas 5%.</p>
<hr/><p dir="ltr"><big><em>“Embora o foco seja ainda o mercado interno, importante perceber a maior atenção com o mercado externo, o que mostra a importância da integração com cadeias produtivas internacionais, um dos nortes da neoindustrialização”, avalia Mário Sérgio Telles.</em></big></p>
<hr/><h2 dir="ltr">Investimentos das grandes indústrias focaram na inovação tecnológica, capacitação e eficiência energética em 2023</h2>
<p>Em 2023, 79% das grandes empresas realizaram investimentos, percentual seis pontos percentuais menor do que o registrado em 2022. Quando estimuladas a revelar quais ações estratégicas estão associadas aos investimentos realizados em 2023, 74% das grandes empresas que investiram tiveram como objetivo a inovação tecnológica. Em 58%, os investimentos visaram o desenvolvimento de capital humano. A busca por maior eficiência energética foi um objetivo para 38% das grandes empresas, percentual próximo aos 34% que associaram os investimentos à preocupação com o impacto ambiental.</p>
<p>O investimento voltado para melhorias para a comunidade, envolvendo governos, grupos ou pessoas essenciais aos negócios, foi apontado por 12% das grandes empresas. E 7% delas informaram que os investimentos realizados buscaram a inserção internacional.</p>
<p>Com relação ao tipo de investimentos realizados em 2023, 77% das grandes empresas fizeram aquisição de máquinas ou equipamentos. O percentual inclui tanto o investimento em máquinas novas quanto usadas. Do total das grandes empresas que fizeram qualquer tipo de investimento no ano passado, 73% compraram máquinas equipamentos novos e 18% compraram máquinas ou equipamentos usados.</p>
<p>O segundo tipo de investimento mais comum, que alcançou 53% das grandes indústrias, foi a atualização ou modernização de plantas, fábricas e armazéns. Já 42% afirmaram terem atualizado ou modernizado máquinas ou equipamentos.</p>
<p>Investimentos na aquisição de equipamentos para informação, comunicação e telecomunicações foram mencionados por 35% das grandes indústrias. Para 22% delas, os investimentos abrangeram a aquisição de ativos intangíveis ou produtos de propriedade intelectual, como despesas com P&D, softwares, banco de dados, entre outros.</p>
<h2 dir="ltr">Cresceu o número de empresas que investiram com recursos próprios em 2023</h2>
<p dir="ltr">Os recursos próprios da empresa ou dos sócios continuam sendo a principal fonte de recursos para os investimentos. A participação no total aumentou de 71%, em 2022, para 74%, em 2023. Ao mesmo tempo, caiu de 12% para 9% o uso de bancos comerciais privados, que, apesar disso, continua sendo a segunda fonte mais utilizada para financiar os investimentos. Apenas 8% dos recursos tiveram como fonte bancos oficiais de desenvolvimento em 2023.</p>
<p dir="ltr"><strong>Por:</strong><span> Adriana Nicacio</span></p>
<p>Fotos: Claraboia Filmes</p>
<p>Da<span> </span><a href="http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/">Agência de Notícias da Indústria</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/73-das-grandes-industrias-tem-plano-de-investimento-produtivo-em-2024-aponta-cni/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/73-das-grandes-industrias-tem-plano-de-investimento-produtivo-em-2024-aponta-cni/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Robôs humanoides e humanos: como se desenhará essa relação?tag:textileindustry.ning.com,2024-03-15:2370240:BlogPost:11080662024-03-15T12:47:23.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Tecnologia tem o poder de transformar a maneira como nos relacionamos com a tecnologia e uns com os outros.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="Apollo e Yemi A.D. no SXSW 2024" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" height="381" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Apollo-e-Yemi-A.D.-no-SXSW-2024.jpg?x14924" width="572"></img> Apollo e Yemi A.D. no SXSW 2024</div>
<div class="col-12"><p>A palestra<strong><span> </span>“Renascença robótica: o amanhecer da inovação humanoide”, no SXSW,</strong><span> </span>gerou uma reflexão sobre o futuro dos robôs humanoides e a colaboração com humanos.<span> </span><strong>Yemi A.D., da Moonshot…</strong></p>
</div>
<p><span style="font-size: 12pt;">Tecnologia tem o poder de transformar a maneira como nos relacionamos com a tecnologia e uns com os outros.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Apollo-e-Yemi-A.D.-no-SXSW-2024.jpg?x14924" alt="Apollo e Yemi A.D. no SXSW 2024" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" width="572" height="381"/>Apollo e Yemi A.D. no SXSW 2024</div>
<div class="col-12"><p>A palestra<strong><span> </span>“Renascença robótica: o amanhecer da inovação humanoide”, no SXSW,</strong><span> </span>gerou uma reflexão sobre o futuro dos robôs humanoides e a colaboração com humanos.<span> </span><strong>Yemi A.D., da Moonshot Platform</strong>, destacou a importância histórica da inovação humana, desde a invenção da roda até os avanços na tecnologia de microchips. No entanto, ele ressaltou que o próximo grande salto será a criação do<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/microsoft-openai-nvidia-investem-na-figure-ai/" target="_blank" rel="noopener">robô humanoide</a>.</p>
<p>Yemi, que foi convidado pela missão<span> </span><strong>dearMoon</strong><span> </span>para conhecer a lua muito em breve, compartilhou sua jornada pessoal, destacando como a tecnologia e o movimento, por meio da dança, o conectaram com suas raízes familiares e o levaram a explorar novas formas de expressão artística.</p>
<p>Ele ressaltou a importância da liberdade de movimento e comunicação não verbal na expressão humana, destacando a necessidade de uma abordagem holística para a interação entre humanos e robôs humanoides.</p>
<p>O especialista abordou o papel da ficção científica na inspiração e antecipação do futuro da tecnologia robótica. Ao revisitar obras clássicas e contemporâneas do gênero, Yemi explorou como essas narrativas moldaram nossa percepção do potencial dos robôs humanoides e influenciaram o desenvolvimento da tecnologia.</p>
<p></p>
<h2>Não é só sobre tecnologia</h2>
<p>Ele, contudo, alertou: não é apenas sobre tecnologia. “A ferramenta mais sofisticada já criada pelos humanos não se resume a engrenagens e circuitos: trata-se de sonhos, aspirações e das infinitas possibilidades de nossa imaginação coletiva”, afirmou.</p>
<p>O especialista convidou os participantes a imaginarem um mundo onde os robôs humanoides assumem as tarefas cotidianas, permitindo que humanos se dediquem ao que realmente importa para eles. Ele provocou uma reflexão sobre como essa liberdade poderia ser aproveitada para o desenvolvimento de atividades criativas ou para simples indulgências.</p>
<p>Um dos momentos mais marcantes da palestra foi a introdução de Apollo, o robô humanoide de ponta desenvolvido pela Apptronik.<span> </span><strong>Apollo</strong><span> </span>compartilhou uma visão do passado, presente e futuro da humanidade e da tecnologia.</p>
<p>Além disso, ele fomentou a discussão sobre o potencial dos robôs humanoides para desencadear uma “explosão Cambriana” na indústria e na sociedade. “Yemi enfatizou que esses robôs não só podem revolucionar setores como logística, manufatura e saúde, mas também têm o poder de transformar a maneira como nos relacionamos com a tecnologia e uns com os outros”.</p>
<p>Ao final, Yemi convidou o<span> </span><strong>CEO da Apptronik, Jeff Cardenas</strong>, para compartilhar sua visão e experiência na construção de robôs humanoides. Cardenas destacou a importância de abraçar a esperança e a oportunidade oferecidas pela tecnologia, enquanto reconhecia os desafios e preocupações associados à sua adoção generalizada.</p>
<div class="mr-2"><img class="author-photo2 entered pmloaded lazyloaded" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2023/08/Deborah-Oliveira.jpeg?x14924" alt="Author Photo" width="60px" height="60px"/></div>
<div class="d-flex flex-column author__content mt-1"><div>por<span> </span><a href="https://itforum.com.br/autores/deborah-oliveira/" class="font-weight-bold">Déborah Oliveira</a></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/robos-humanoides-humanos-relacao/">https://itforum.com.br/noticias/robos-humanoides-humanos-relacao/</a></span></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></div>
</div>
</div>2,3 mil vagas de estágios, com bolsas de mais de R$ 2 mil no IELtag:textileindustry.ning.com,2024-03-15:2370240:BlogPost:11086002024-03-15T12:41:39.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Achou que estava pouco? Atualização de vagas, com oportunidades em 11 estados nas áreas de Administração, Direito, Ciências Contábeis, Enfermagem e muito mais.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img alt="mulher, de cabelo loiro e longo, usa jaleco e equipamentos de proteção, enquanto mexe em substância no laboratório" class="multimedia--element" height="438" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/ielestgio_JbwXd2L.jpg" width="658"></img></div>
</div>
</div>
<p>O estágio é um passo importante na vida de qualquer estudante, desde o ensino médio, passando pelo curso técnico,…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Achou que estava pouco? Atualização de vagas, com oportunidades em 11 estados nas áreas de Administração, Direito, Ciências Contábeis, Enfermagem e muito mais.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/ielestgio_JbwXd2L.jpg" alt="mulher, de cabelo loiro e longo, usa jaleco e equipamentos de proteção, enquanto mexe em substância no laboratório" class="multimedia--element" width="658" height="438"/></div>
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<p>O estágio é um passo importante na vida de qualquer estudante, desde o ensino médio, passando pelo curso técnico, até a universidade. Por isso, o<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/iel?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Instituto Euvaldo Lodi (IEL)</a>, referência em conectar talentos e empresas, oferta o programa nacional de estágio.</p>
<p>Atualmente, o IEL está com 2.356 vagas de estágio abertas em diversos estados do Brasil. Entre as oportunidades, há vagas para as áreas de Direito, Administração, Ciências Contábeis, Enfermagem e muito mais. O IEL oferta, também, vagas para quem estudantes de cursos técnicos ou do Ensino Médio.</p>
<p>O melhor de tudo é que as oportunidades são todas remuneradas, com bolsas que variam entre R$ 300 e R$ 2,3 mil, além de auxílio transporte e vale-refeição.</p>
<p><em>*Nota atualizada na quinta-feira (14), 11h18. </em></p>
<div class="acordeon"><div class="panel-group" id="accordion71617"><div class="panel panel-default"><div class="panel-heading" id="heading71618"><div class="acordeon--container"><div class="truncate"><span class="acordeon--title">Confira os detalhes das vagas em cada estado:</span></div>
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<div id="collapse71618" class="panel-collapse collapse in"><div class="panel-body"><div class="stretch-childs-sm"><div class="col-sm-9 no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide"><div class="multimedia--media multimedia--media_video"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ScV5fxh6xBk?feature=oembed&wmode=opaque"></iframe>
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<h2>Amazonas</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://fieam.org.br/iel-abre-14-vagas-para-estagio/" rel="noopener">IEL-AM<span> </span></a>está com 43 vagas de estágio para os cursos de Administração, Logística, Qualidade, Contabilidade, Artes Visuais, Engenharia de Produção, Materiais de Software, Sistema de Informação, Engenharia Mecânica, Ciência da Computação e Engenharia da Computação, Odontologia, Pedagogia, Contabilidade. Há vagas para o curso Técnico em Enfermagem e Ensino Médio. As bolsas variam entre R$ 700 e R$ 1,8 mil. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="https://fieam.org.br/iel-abre-14-vagas-para-estagio/" rel="noopener">site do IEL-AM</a>. </p>
<h2>Bahia </h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://ielbahia.com.br/vagas-e-cadastro" rel="noopener">IEL-BA</a><span> </span>está com 474 vagas de estágio em cursos como Administração, Logística, Psicologia, Pedagogia, Psicopedagogia, Atendimento (Nível médio), Publicidade e Propaganda, Jornalismo, Marketing e tantos outros. As vagas são para diversas cidades, entre elas: Feira de Santana, Ipirá, Ribeira do Pombal, São Gonçalo dos Campos, Salvador, Santo Antônio de Jesus. As bolsas variam entre R$ 400 a R$ 1,4 mil. Para mais informações entre<span> </span><a target="_blank" href="https://ielbahia.com.br/vagas-e-cadastro" rel="noopener">no site do IEL-BA.</a> </p>
<h2>Ceará </h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://vagas.iel-ce.org.br/" rel="noopener">IEL-CE</a><span> </span>está com 28 vagas de estágio nos cursos de Direito, Administração, Contábeis, Enfermagem. Além de vagas para cursos técnicos nas áreas de Administração, Engenharia de Produção, Eng Elétrica e Sistema de informação. As vagas são para as cidades de Fortaleza, Juazeiro, Crato, Sobral e Maracanaú. As bolsas variam entre R$ 550 a R$ 1,4 mil. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="https://vagas.iel-ce.org.br/" rel="noopener">site do IEL-CE</a>. </p>
<h2>Distrito Federal </h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="http://www.sistemafibra.org.br/iel/vagas-de-estagio" rel="noopener">IEL-DF</a><span> </span>está com 62 vagas abertas para estágio para aqueles que cursam o Ensino Superior em áreas como Administração, Ciências Contábeis, Engenharia Civil e Logística. As bolsas variam de R$ 700 a R$ 1,5 mil. Para mais informações sobre as vagas, acesse <a href="http://www.sistemafibra.org.br/iel/vagas-de-estagio" rel="noopener noreferrer" target="_blank">o site do IEL-DF.</a> Em caso de dúvidas, ligue para (61) 3362-6075, mande mensagem para (61) 99128-2294 ou envie um e-mail para <a href="mailto:estagio.iel@sistemafibra.org.br">estagio.iel@sistemafibra.org.br</a>.</p>
<h2>Goiás </h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="http://www.ielgo.com.br/estagio" rel="noopener">IEL-GO</a><span> </span>está com 960 vagas de estágio para diversas cidades, como Goiás, Anápolis, Inhumas, Catalão, Ouvidor, Caldas Novas, Hortolândia, Goiânia, Aparecida de Goiânia, Trindade, Senador Canedo, Bela Vista de Goiás, Goianira, São Luís de Montes Belos, Piracanjuba, Itumbiara, Luziânia, Valparaíso de Goiás, Brasília, Formosa, Águas Lindas de Goiás, Cidade Ocidental, Novo Gama, Rio Verde, Jataí e Gouvelândia. As bolsas variam entre R$ 300 a R$ 2,3 mil. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="http://www.ielgo.com.br/estagio" rel="noopener">site do IEL-GO</a>. </p>
<h2>Mato Grosso</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://www.ielmt.ind.br/" rel="noopener">IEL-MT</a><span> </span>está com 157 vagas de estágio para diversos cursos, como Administração, Agronomia, Biomedicina, Direito, Nutrição, Engenharias, Jornalismo, Gastronomia, Publicidade e Propaganda, Enfermagem e muito mais. Além de vagas para alunos do ensino médio e dos cursos técnicos. As vagas são para as cidades de Cuiabá, Várzea Grande, Guarantã do Norte, Lucas do Rio Verde, Sinop, Rondonópolis, Nova Mutum, Canarana, Sorriso e Tangará da Serra. As bolsas variam entre R$ 500 a R$ 1,3 mil, além de auxílio transporte. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="https://www.ielmt.ind.br/para-voce/estagios" rel="noopener">site do IEL-MT</a>. </p>
<h2>Minas Gerais</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://chances.com.br/carreiraielfiemg/oportunidade/14275" rel="noopener">IEL-MG</a><span> </span>está com 10 vagas de estágio para o curso superior de Administração e há vagas para cursos técnicos, como Técnico em Engenharia Mecânica, Mecânica, Automação Industrial, Administração e T.I. As bolsas variam entre R$ 850 a R$ 1,4 mil. As vagas são para as cidades de Sarzedo, Santana do Paraíso e Timóteo. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="https://chances.com.br/carreiraielfiemg/oportunidade/14275" rel="noopener">site do IEL-MG</a>. </p>
<h2>Pernambuco</h2>
<p>O <a target="_blank" href="http://ielpe.org.br/" rel="noopener">IEL-PE</a> está com 50 vagas abertas de estágio para os níveis médio, técnico e superior, em Caruaru, no Agreste, nos Sertões do São Francisco e Araripina. As vagas são para diversas áreas, entre elas: Engenharia Agrícola e Ambiental, Pedagogia, Engenharia de Produção, além de técnico em Administração e em Mecânica, entre outras. Para concorrer a uma dessas oportunidades, o interessado deve realizar seu cadastro por meio <a target="_blank" href="http://ielpe.org.br/" rel="noopener">do site do IEL-PE.</a> As bolsas chegam a R$ 1,5 mil.</p>
<h2>Rio Grande do Sul</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://www.estagiors.com.br/" rel="noopener">IEL-RS</a><span> </span>está com 55 vagas de estágio em diversas áreas do conhecimento, como Tecnologia (IOT), Administração, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Ciências Contábeis, Educação Física, Pedagogia, Sistemas de Informação e muito mais. Há vagas para cursos técnicos, como em Eletrônica e Informática, ou em cursos de Ensino Médio. As vagas são para as cidades de: Bento Gonçalves, Cachoeirinha, Canoas, Caxias do Sul, Cruz Alta, Erechim, Esteio, Estrela, Farroupilha, Gravataí, Guaporé, Montenegro, Parobé, Passo Fundo, Porto Alegre, São Leopoldo, Sapiranga, Sapucaia do Sul. As bolsas variam entre R$ 454 a R$ 1,8 mil. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="https://www.estagiors.com.br/" rel="noopener">site do IEL-RS</a>. </p>
<h2>Rondônia</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://portal.fiero.org.br/iel" rel="noopener">IEL-RO</a><span> </span>está com 4 vagas de estágio para os cursos de Contabilidade, Administração, Direito e Engenharia Civil. As vagas são para Porto Velho, com bolsa de R$ 1,2 mil reais. Os currículos estão sendo recebidos no e-mail - <a href="mailto:iel.estagio@fiero.org.br">iel.estagio@fiero.org.br</a>. Os estudantes devem especificar o assunto “CURRÍCULO DER”.</p>
<h2>Santa Catarina</h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="http://estagio.ielsc.org.br/" rel="noopener">IEL-SC</a><span> </span>está com 513 vagas de estágio para diversos cursos, como Administração, Ciências Contábeis, Marketing, Biblioteconomia, Gestão Comercial, Processos Gerenciais, Comércio Exterior, Relações Internacionais, Psicologia, Logística, Direito e tantos outros. As vagas são para as cidades de Blumenau, Lages, Caçador, Chapecó, Criciúma, Florianópolis, Itajaí, Jaraguá do Sul, Joaçaba e Joinville. Para mais informações entre no<span> </span><a target="_blank" href="http://estagio.ielsc.org.br/" rel="noopener">site do IEL-SC.</a></p>
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<h2>Estágio é a porta de entrada para novos talentos</h2>
<p>Uma das maiores qualidades de um estagiário é a vontade de aprender e desenvolver novas habilidades. Por isso, é muito comum encontrar profissionais que, no final do contrato, se tornaram ideais para a empresa. Por isso, o estágio uma boa oportunidade de<span> </span><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/trabalho/trainee-estagio-e-jovem-aprendiz-quais-as-diferencas-como-escolher-a-melhor-vaga/">selecionar novos talentos</a><span> </span>para a empresa.</p>
<h2>IEL já conectou mais de 1,5 milhão de estudantes ao estágio</h2>
<p>Mais de 1,5 milhões de estudantes já entraram no estágio por meio do IEL. Para fazer parte dessa história, os estudantes podem se cadastrar<span> </span><a href="https://www.portaldaindustria.com.br/iel?utm_source=jor&utm_medium=comunique&utm_campaign=release&utm_content=texto-fixo">no site do IEL!</a></p>
<h2>Sobre o levantamento quinzenal de vagas</h2>
<p>A<span> </span><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo">Agência de Notícias da Indústria</a> realiza um levantamento quinzenal de vagas abertas pelo IEL em todo o Brasil, junto às federações das indústrias. O levantamento tem caráter jornalístico. Para tirar dúvidas ou mais detalhes, entre em contato com o IEL do seu estado.</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/educacao/bolsas-de-ate-r-23-mil-para-estudantes-iel-oferta-11-mil-vagas-de-estagio/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/educacao/bolsas-de-ate-r-23-mil-para-estudantes-iel-oferta-11-mil-vagas-de-estagio/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Nova CMO das Pernambucanas: “Marketing ganhou espaço porque gera demanda”tag:textileindustry.ning.com,2024-03-15:2370240:BlogPost:11082432024-03-15T10:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Flavia Molina, diretoria de marketing, deve liderar uma fase de transformação na empresa de varejo ao lado do novo CEO.…</span></p>
<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img alt="Na centenária Pernambucanas, uma nova CMO assume com uma agenda de dados" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2024/03/FlaviaMolina-750x375.jpg" width="750"></img></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Flavia Molina, diretoria de marketing, deve liderar uma fase de transformação na empresa de varejo ao lado do novo CEO.</span></p>
<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img width="750" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2024/03/FlaviaMolina-750x375.jpg" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="Na centenária Pernambucanas, uma nova CMO assume com uma agenda de dados"/></div>
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<div class="entry-content no-share"><div class="jeg_share_button share-float jeg_sticky_share clearfix share-normal"><div class="jegStickyHolder"><div class="theiaStickySidebar"> Em 2018, quando ocupava a diretoria de marketing da P<strong>ernod Ricard, fabricante da vodka Absolut e do whisky Ballantine’s, Flavia Molina liderou a criação de uma comunidade online</strong> para ajudar a marca a entender o perfil de seus clientes, onde iriam ter acesso a receitas, dicas, histórias. Mas não só. “Eu insisti para que a gente fizesse um marketplace de bebidas, acessórios e tudo o que a pessoa precisasse para fazer seu drink em casa. Serviço completo”, conta.</div>
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<div class="content-inner"><p>Para alguns parecia uma bobagem: para que criar mais um ponto de venda além de bares, supermercados, shows, eventos sazonais? Para ela, era a oportunidade de coletar dados preciosos. “A pessoa pede um drink no bar e ninguém sabe nome, idade, preferências desse consumidor”.</p>
<p>Deu tão certo que<span> </span><strong>Flávia recebeu um prêmio global de inovação da marca e o projeto foi ampliado para o mundo todo</strong>. Mais que isso, preparou a empresa para o que poderia ser muito preocupante. Um ano depois do lançamento da comunidade digital, veio a pandemia. O que teria levado meses para ser feito, estava pronto. “Esse marketplace, que representava 7% do faturamento, passou a responder por quase a totalidade do faturamento da empresa quando começou o isolamento”.</p>
<p>O projeto representa dois aspectos profissionais de Flavia Molina:<span> </span><strong>o interesse em dados e a capacidade de lidar com transformações</strong>, habilidades que contribuíram para o cargo que assumiu no último mês. Ela hoje é CMO das Pernambucanas, empresa de 115 anos, mais de 500 lojas, 12 mil funcionários e que faturou R$ 4,7 bilhões em 2022.</p>
<p>A executiva deve liderar uma fase de transformação na empresa de varejo ao lado do novo CEO, Marcelo Labuto, que assumiu há menos de seis meses. Aqui, ela conta um pouco mais sobre o momento de carreira, a visão sobre seu novo papel e o que valoriza hoje em dia.</p>
<p><strong>Forbes: A Pernambucanas é uma marca popular e tradicional, mas o varejo brasileiro precisa se reinventar pois está passando por momentos complexos. O que você pretende fazer nesse cenário?</strong></p>
<p><strong>Flavia Molina</strong>: Sim, é uma marca tradicional, popular, voltada hoje para classe C e D, predominantemente de mulheres. Um público que acompanha a loja há tempos. E eu não posso fazer esse “twist”, essa transformação, se for para perder o público que é fiel. Ao mesmo tempo, a gente tem que trazer outras experiências, chamar um público mais jovem. E eu não tenho essa resposta ainda, de como vou fazer essa ampliação. Estou há 30 dias úteis no cargo [risos]. Mas comecei fazendo uma imersão nas lojas, visitando lojas em diversos pontos de São Paulo e fora do estado para realmente entender. Tem lugares em que é uma loja mais voltada para a classe C, em outros lugares é quase o “shopping” da cidade, a única loja grande. Essa imersão me ajudou a entender e a saber por onde começar, a montar uma estratégia de “clusterização” e a entender cada público. Então eu tenho muitas perguntas em aberto e poucas respostas. Como marqueteira, é um projeto incrível. A Pernambucanas faz parte da memória afetiva do brasileiro. Existe uma crise do varejo, mas também uma oportunidade de transformação. Qual é o papel de uma loja física hoje, por exemplo? Nosso volume de longe vem dos pontos de venda, mas a gente quer fortalecer o canal digital. Para isso estou mergulhando na empresa e no ponto de venda, para entender como será essa ampliação.</p>
<p><strong>F: Você mudou de empresa algumas vezes nos últimos anos. Como isso é visto em um processo seletivo de uma empresa tradicional como a Pernambucanas? E como você insere essas mudanças na sua história profissional de uma maneira positiva?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Fiquei cinco anos na Microsoft, dois anos na Globo, dois anos na Domino’s e dois anos na Pier, uma startup de seguros. Sim, se você fica pouco tempo em uma empresa, isso pode ser visto de maneira negativa, como uma instabilidade. Mas, no meu caso, trouxe uma visão holística de segmentos e de oportunidades.<span> </span><strong>E hoje o profissional é avaliado pela sua capacidade de enxergar o todo. E o marketing deixou de ser especialista há muito tempo.</strong><span> </span>Hoje tem um papel mais importante no negócio, numa mesa de discussão, não está lá só para falar só de campanha. Há anos isso vem mudando. O profissional de marketing entra com tudo na resolução de problemas, de crescimento de negócio. Eu desenvolvi uma experiência ampla que me ajuda, que me dá maturidade para ter essa visão.</p>
<p><strong>F: Como você demonstra essa maturidade durante um processo seletivo, por exemplo?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Acredito que tenho um diferencial, que é minha capacidade de entrega, independentemente de eu ter ficado 12 anos ou 3 anos em uma empresa. Minhas entregas são consistentes e eu mostro isso com os projetos que implementei e também com o que as pessoas do mercado, que trabalharam comigo, falam e pensam sobre mim. Porque não adianta só eu falar, tem que ter gente corroborando essa narrativa.</p>
<p><strong>F: Você está falando em mudança, modernização, transformação. Como você convence as pessoas a adotarem essa mudança? Como lida com a resistência nos lugares em que você chega para transformar?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Se você olhar o meu currículo, você vai ver que, com algumas exceções, ele sempre passa por momentos transformacionais das empresas. Pernambucanas não deixa de ser um momento transformacional, juntamente com o varejo. Para mudar, a primeira coisa é a conscientização. Você tem que levar o seu time, mas também a liderança, o conselho. Mas nem todos virão junto nessa transformação. Busque os seus aliados. Uma vez eu ouvi algo muito bacana e que foi transformador na minha vida durante um processo de transformação que eu estava vivendo. O tema dessa aula na Singularity foi justamente esse, porque haverá forças contra você na mudança. Eles fizeram um paralelo com passar a arrebentação das ondas no mar.<span> </span><strong>Você tem que garantir que todos entendam a mudança, mas não pode colocar energia fazendo com que todo mundo aceite e venha junto</strong>. A sua energia é para passar a arrebentação. Alguns irão com você e esses serão seus agentes multiplicadores, aqueles que irão convencer outros a seguir nadando. Mas você tem que aceitar que nem todos querem ir.</p>
<p><strong>F: Você trouxe para o seu guarda-chuvas a área de data analytics. Parece que os departamentos de marketing estão englobando cada vez mais áreas das empresas. Como você vê essa “ambição do marketing”?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Eu não acho que o marketing está “pegando” tudo, mas entendeu-se que a geração de demanda faz parte da cadeira do marketing. E então o departamento de marketing se envolve, faz parte da discussão de negócio. Deixou de ser um mero fazedor e entregador de campanhas para entregar resultado.<span> </span><strong>Essa é uma característica minha: eu sempre estive envolvida no negócio. Eu sei que é uma carga imensa de trabalho, mas eu sou extremamente workaholic. Sou fuçadora.</strong><span> </span>Eu não termino de trabalhar a hora que eu saio daqui. Minhas amigas brincam que eu durmo de olho aberto porque sei de muita coisa, sou muito curiosa. Quando era criança, morei em muitas cidades diferentes. Eu tinha que me adaptar num espaço de tempo curtíssimo. Isso foi construído em mim e eu levo para a minha carreira e para a minha vida pessoal. Eu vou me alimentando de outras ideias, de outros olhares, de outros insights.<span> </span><strong>Por isso que digo que sou workaholic. Mas, sim, tenho vida pessoal!</strong> Tenho tempo de convivência. Sou presente com a minha família. Já perdi a primeira apresentação de balé da minha filha e sei o quanto dói. Hoje não faço mais isso.</p>
<p><strong>F: Você mudou sua maneira de se dedicar ao trabalho?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Eu hoje escolho. Eu posso escolher não limpar a casa, mas eu cozinho à noite porque quero jantar com todo mundo reunido. Cheguei hoje aqui às 10 horas da manhã porque eu estava num evento da escola. Já abri mão de muita coisa dos meus filhos, lá no passado. Hoje não abro mais. Hoje, eu não aceito e obviamente é um privilégio poder conduzir minha agenda dessa forma. Tenho mais liberdade no cargo que eu tenho, né? Mas minha luta é garantir que, independentemente do cargo, as pessoas da minha equipe possam estar presentes nos momentos importantes para aquele que amam. Elas (e eles) não precisam me pedir permissão para levar o filho ao médico ou para cuidar dos pais.<span> </span><strong>Cada um sabe o resultado que precisa trazer para a empresa. As pessoas precisam fazer o que é necessário com paz de espírito.</strong><span> </span>Eu sei o que eu vivi no passado e não quero que as pessoas passem por isso. A cobrança sempre vai existir, mas podemos fazer diferente hoje.</p>
<p><strong>F: E por que trouxe a área de dados para o seu departamento?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Sempre tive um olhar para o que acontece no mundo dos dados. Isso veio para o marketing quando eu entrei. E eu não pedi, veio naturalmente talvez por conta da minha história, né? Como eu passei por esse olhar mais analítico na conversa com o [Marcelo] Labuto [CEO da Pernambucanas], faz sentido a área de dados estar junto com quem cuida do CRM.</p>
<p><strong>F: Você falou em curiosidade. Quais habilidades você priorizou desenvolver ao longo da sua carreira?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>: Acho que priorizei o conhecimento.<span> </span><strong>Sou uma pessoa muito antenada e tenho FOMO constante [</strong>Fear of Missing Out, sigla para medo de estar perdendo algo importante sempre]. Adoraria estar em Austin agora, no SXSW. Eu fui nos dois últimos anos. Mas esse não é o momento, fiz uma escolha. Mas eu busco esse conhecimento de diferentes formas. Pode ser leitura, podcasts também, mas não é só isso. Tento captar o que está acontecendo na cena cultural em que estou inserida. Penso o que há por trás daquela fala, daquela notícia, que posso trazer para dentro do meu negócio. Essa busca, por mais que venha de um desejo meu, eu uso a favor da empresa. Claro que gosto de reconhecimento, mas não faço isso para ser aplaudida ou ganhar prêmio. Eu trabalho em prol da empresa em que estou, tenho uma entrega para fazer e vou priorizar essa entrega.</p>
<p><strong>F: O que que você valoriza nas pessoas hoje?</strong></p>
<p><strong>FM</strong>:<span> </span><strong>Capacidade de colaboração, pois nenhuma área não existe de maneira isolada</strong>. E aí tem muito a ver com esse novo lugar do marketing. Sua capacidade colaborativa é sua capacidade de entender que o trabalho envolve um negócio inteiro que a gente representa. Para mim, é fundamental no trabalho em equipe saber o quanto eu posso confiar em você e o quanto você confia em mim como liderança.</p>
<p>Por Fabiana Correia </p>
<p>Fonte:<span> </span><a href="https://forbes.com.br/carreira/2024/03/nova-cmo-das-pernambucanas-marketing-ganhou-espaco-porque-gera-demanda/">Forbes</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://sbvc.com.br/nova-cmo-das-pernambucanas-marketing-ganhou-espaco-porque-gera-demanda/">https://sbvc.com.br/nova-cmo-das-pernambucanas-marketing-ganhou-espaco-porque-gera-demanda/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>
</div>Pesquisa CNI: 73% das grandes indústrias têm plano de investimento produtivo em 2024tag:textileindustry.ning.com,2024-03-15:2370240:BlogPost:11084182024-03-15T09:30:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p></p>
<p><img alt="" class="alignnone size-full wp-image-64162" height="299" src="https://www.fiern.org.br/wp-content/uploads/2024/03/Industria2-1.jpg" width="450"></img></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size: 12pt;">A parcela das grandes indústrias com planos de investimentos aumentou de 68% para 73% entre 2023 e 2024, de acordo com a pesquisa Investimentos na Indústria, da Confederação Nacional da Indústria (CNI). A alta representará aumento na capacidade produtiva e melhoria dos processos produtivos industriais.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"> De acordo com o superintendente de economia da CNI, Mário Sérgio Telles, os…</span></p>
<p></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-64162" src="https://www.fiern.org.br/wp-content/uploads/2024/03/Industria2-1.jpg" alt="" width="450" height="299"/></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size: 12pt;">A parcela das grandes indústrias com planos de investimentos aumentou de 68% para 73% entre 2023 e 2024, de acordo com a pesquisa Investimentos na Indústria, da Confederação Nacional da Indústria (CNI). A alta representará aumento na capacidade produtiva e melhoria dos processos produtivos industriais.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"> De acordo com o superintendente de economia da CNI, Mário Sérgio Telles, os principais objetivos dos investimentos planejados para 2024 pelas grandes empresas foram a ampliação ou melhoria da capacidade produtiva (42%) e a ampliação ou melhoria do processo produtivo atual (42%). Um percentual menor, de 9%, pretende investir em novos produtos, e 7% dizem que o investimento estará direcionado para novos processos produtivos. Foram ouvidas 381 empresas com mais de 250 empregados.</span></p>
<p> “É importante notar o aumento percentual das grandes empresas que pretendem investir em 2024, especialmente depois de um ano com um percentual baixo de empresas investindo e com frustração elevada nos planos de investimentos. O equilíbrio entre a preocupação com aumento da capacidade produtiva com a melhoria do processo produtivo sugere tanto a expectativa por maior demanda como a busca por modernização, alinhada com as necessidades da neoindustrialização, como inovação e compromisso ambiental”, diz o economista.</p>
<p> Diante do alto custo do crédito, 39% das grandes empresas com planos de investir afirmaram que pretendem usar exclusivamente recursos próprios, e os investimentos de outros 29% serão feitos em sua maior parte com recursos da própria empresa. Além disso, 30% das grandes empresas devem financiar a maior parte de seus investimentos com recursos de terceiros, enquanto 3% informaram que vão usar somente recursos de terceiros.</p>
<p> </p>
<p> Entre as grandes empresas que não planejam investir em 2024, 64% justificaram essa decisão pela falta de um plano de investimento ou pela ausência de intenções para iniciar um novo investimento no momento. Outros 33% adiaram ou cancelaram investimentos em andamento.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>40% dos investimentos de grandes indústrias miram o mercado interno</strong></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>O foco das grandes indústrias com investimentos planejados para 2024 é o mercado interno. De acordo com a pesquisa da CNI, 40% das empresas que pretendem investir este ano assinalaram que seus planos de investimento estão voltados principalmente para o consumidor brasileiro, 20% afirmaram que visam o mercado interno e 31% informaram que o alvo será igualmente os mercados interno e externo.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Mas, ao contrário do que ocorre normalmente, houve uma novidade no mercado-alvo dos investimentos planejados. Pela primeira vez, o percentual de empresas que planejam investir no mercado externo atingiu 10% na série histórica. Em 2023, o percentual era de apenas 5%.</p>
<p> </p>
<p>“Embora o foco seja ainda o mercado interno, importante perceber a maior atenção com o mercado externo, o que mostra a importância da integração com cadeias produtivas internacionais, um dos nortes da neoindustrialização”, avalia Mário Sérgio Telles.</p>
<p> </p>
<p><strong>Investimentos das grandes indústrias focaram na inovação tecnológica, capacitação e eficiência energética em 2023</strong></p>
<p> </p>
<p>Em 2023, 79% das grandes empresas realizaram investimentos, percentual seis pontos percentuais menor do que o registrado em 2022. Quando estimuladas a revelar quais ações estratégicas estão associadas aos investimentos realizados em 2023, 74% das grandes empresas que investiram tiveram como objetivo a inovação tecnológica. Em 58%, os investimentos visaram o desenvolvimento de capital humano. A busca por maior eficiência energética foi um objetivo para 38% das grandes empresas, percentual próximo aos 34% que associaram os investimentos à preocupação com o impacto ambiental.</p>
<p> </p>
<p>O investimento voltado para melhorias para a comunidade, envolvendo governos, grupos ou pessoas essenciais aos negócios, foi apontado por 12% das grandes empresas. E 7% delas informaram que os investimentos realizados buscaram a inserção internacional.</p>
<p> </p>
<p>Com relação ao tipo de investimentos realizados em 2023, 77% das grandes empresas fizeram aquisição de máquinas ou equipamentos. O percentual inclui tanto o investimento em máquinas novas quanto usadas. Do total das grandes empresas que fizeram qualquer tipo de investimento no ano passado, 73% compraram máquinas equipamentos novos e 18% compraram máquinas ou equipamentos usados.<br/> O segundo tipo de investimento mais comum, que alcançou 53% das grandes indústrias, foi a atualização ou modernização de plantas, fábricas e armazéns. Já 42% afirmaram terem atualizado ou modernizado máquinas ou equipamentos.</p>
<p> </p>
<p>Investimentos na aquisição de equipamentos para informação, comunicação e telecomunicações foram mencionados por 35% das grandes indústrias. Para 22% delas, os investimentos abrangeram a aquisição de ativos intangíveis ou produtos de propriedade intelectual, como despesas com P&D, softwares, banco de dados, entre outros.</p>
<p> </p>
<p><strong>Cresceu o número de empresas que investiram com recursos próprios em 2023</strong></p>
<p> </p>
<p>Os recursos próprios da empresa ou dos sócios continuam sendo a principal fonte de recursos para os investimentos. A participação no total aumentou de 71%, em 2022, para 74%, em 2023. Ao mesmo tempo, caiu de 12% para 9% o uso de bancos comerciais privados, que, apesar disso, continua sendo a segunda fonte mais utilizada para financiar os investimentos. Apenas 8% dos recursos tiveram como fonte bancos oficiais de desenvolvimento em 2023.</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.fiern.org.br/pesquisa-cni-73-das-grandes-industrias-tem-plano-de-investimento-produtivo-em-2024/">https://www.fiern.org.br/pesquisa-cni-73-das-grandes-industrias-tem-plano-de-investimento-produtivo-em-2024/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>STJ decide que não há limitação para contribuições ao SESI e ao SENAItag:textileindustry.ning.com,2024-03-14:2370240:BlogPost:11085972024-03-14T10:44:39.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Tribunal concorda com argumentos do SESI e do SENAI, e veta que cálculo das contribuições seja limitado ao teto de 20 salários mínimos. CNI considera decisão fundamental para o futuro da indústria brasileira.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img class="multimedia--element" height="381" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/ebebcfc_l3F66zD.jpg" width="574"></img></div>
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<p>A decisão tomada nesta quarta-feira (13) pelo Superior Tribunal de…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Tribunal concorda com argumentos do SESI e do SENAI, e veta que cálculo das contribuições seja limitado ao teto de 20 salários mínimos. CNI considera decisão fundamental para o futuro da indústria brasileira.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/ebebcfc_l3F66zD.jpg" class="multimedia--element" width="574" height="381"/></div>
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<p>A decisão tomada nesta quarta-feira (13) pelo Superior Tribunal de Justiça<span> </span><a target="_blank" href="https://www.stj.jus.br/sites/portalp/Inicio" rel="noopener">(STJ)</a><span> </span>de não limitar em 20 salários mínimos a base de cálculo das contribuições devidas ao<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/sesi?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Serviço Social da Indústria (SESI)</a><span> </span>e ao<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/senai?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI)</a><span> </span>é de fundamental importância para o futuro da indústria brasileira.</p>
<p>Por unanimidade, a 1ª Seção do STJ decidiu manter a aplicação da alíquota das contribuições sobre toda a folha de pagamento, sem a mencionada limitação. </p>
<p>A queda da arrecadação do SESI e do SENAI inviabilizaria o cumprimento dos fins institucionais das entidades, que trabalham em estreita colaboração com as empresas industriais, promovendo o desenvolvimento sustentável do setor, a inovação tecnológica, a formação e valorização dos trabalhadores, bem como a melhoria da produtividade.</p>
<p>Seus esforços buscam fortalecer a competitividade da indústria brasileira, proporcionando melhores condições de trabalho, qualificação profissional e bem-estar aos trabalhadores.</p>
<p>No julgamento, iniciado em 25 de outubro do ano passado, a ministra relatora do caso, Regina Helena Costa, afastou os argumentos de duas empresas que pediam a limitação da base de cálculo das contribuições destinadas às entidades.</p>
<p>A ministra entendeu que o parágrafo único, do artigo 4º, da Lei 6.950/81, que limitou a base de cálculo das contribuições parafiscais arrecadadas por conta de terceiros, não poderia subsistir no mundo jurídico, uma vez que foi revogada por legislação posterior e não recepcionada pela Constituição Federal.</p>
<p>Nesse contexto, sagraram-se vencedoras no julgamento não apenas o SESI, o SENAI, o Serviço Social do Comércio<span> </span><a target="_blank" href="https://www.sesc.com.br/" rel="noopener">(SESC)</a><span> </span>e o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial<span> </span><a target="_blank" href="https://www.senac.br/" rel="noopener">(SENAC)</a>, mas também e principalmente o setor produtivo brasileiro e seus trabalhadores.</p>
<p>Uma eventual vitória da tese contrária significaria redução de mais de 90% nos recursos hoje destinados para o SESI e o SENAI.</p>
<hr/><p><em><big>“Se as contribuições ao SESI e ao SENAI estão definidas pela Constituição, não faria sentido que estas tivessem seu cálculo limitado com base em uma lei ordinária anterior, que não foi recepcionada pela Carta Magna”, destaca o diretor Jurídico da CNI, Cassio Borges.</big></em></p>
<hr/><p>“A drástica redução das contribuições a essas entidades inviabilizaria a execução de sua missão social, que é qualificar e promover a saúde do trabalhador e, no caso da indústria, manter a maior rede de apoio a pesquisa aplicada”, acrescenta.</p>
<p></p>
<div class="article--main"><div class="content"><h2>Saiba mais sobre o que fazem o SESI e o SENAI</h2>
<ul>
<li><strong><a target="_blank" href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/industria-de-a-a-z/o-que-e-o-sesi-industria-de-a-a-z-ep-18/" rel="noopener">Indústria de A a Z - O que é o SESI?</a></strong></li>
<li><strong><a target="_blank" href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/industria-de-a-a-z/14-senai-o-que-e-o-que-faz-e-como-funciona/" rel="noopener">Indústria de A a Z – SENAI: O que é, o que faz e como funciona?</a></strong></li>
</ul>
<h2>SESI em números (2022)</h2>
<p><strong>2.570</strong><span> </span>municípios atendidos <br/><strong>514</strong><span> </span>escolas <br/><strong>228.214<span> </span></strong>matrículas na educação básica regular <br/><strong>389.355</strong><span> </span>matrículas em educação continuada <br/><strong>86.868</strong><span> </span>matrículas na educação de jovens e adultos (EJA) <br/><strong>41.614</strong><span> </span>empregados</p>
<h2>SENAI em números (2022)</h2>
<p><strong>5.309</strong><span> </span>municípios atendidos <br/><strong>520</strong><span> </span>unidades operacionais <br/><strong>517</strong><span> </span>unidades móveis <br/><strong>2,8</strong><span> </span>milhões de matrículas em educação profissional e tecnológica <br/><strong>1.178</strong><span> </span>cursos a distância <br/><strong>29.995</strong><span> </span>empresas atendidas com consultoria em Tecnologia e Inovação <br/><strong>9.346<span> </span></strong>empresas atendidas com consultoria em tecnologia <br/><strong>2.272</strong><span> </span>empresas atendidas com projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação <br/><strong>26</strong><span> </span>Institutos SENAI de Inovação <br/><strong>60</strong><span> </span>Institutos SENAI de Tecnologia <br/><strong>31.433</strong><span> </span>empregados<br/> </p>
</div>
</div>
<div class="article--footer"><div class="row"><div class="col-sm-6"><div class="article--editorias"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Por:</strong><span> Diego Abreu</span></span></span><p>Foto: Gustavo Lima/STJ<br/>Da<span> </span><a href="http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/">Agência de Notícias da Indústria</a></p>
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/institucional/stj-decide-que-nao-ha-limitacao-para-contribuicoes-ao-sesi-e-senai/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/institucional/stj-decide-que-nao-ha-limitacao-para-contribuicoes-ao-sesi-e-senai/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>
<div class="article--editorias"></div>
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<p></p>Apenas 5% dos brasileiros têm certeza de que sua identidade já foi roubadatag:textileindustry.ning.com,2024-03-14:2370240:BlogPost:11082382024-03-14T10:35:42.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">46% dos consumidores preferem usar impressão digital contra fraudes.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="identidade roubada, vazamento identidade" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" height="328" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Shutterstock_2015357270.jpg?x14924" width="625"></img> Imagem: Shutterstock</div>
<div class="col-12"><p>Apenas 5%, ou 8 milhões de brasileiros, já foram<strong><span> </span>vítimas de roubo de identidade</strong><span> </span>e fraude, um crescimento de 1,2%. Outros 19% afirmam que “provavelmente” (9%) ou “que seja possível” (10%) terem caído nesse tipo de golpe. Fraudes envolvendo o uso da…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">46% dos consumidores preferem usar impressão digital contra fraudes.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Shutterstock_2015357270.jpg?x14924" alt="identidade roubada, vazamento identidade" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" width="625" height="328"/>Imagem: Shutterstock</div>
<div class="col-12"><p>Apenas 5%, ou 8 milhões de brasileiros, já foram<strong><span> </span>vítimas de roubo de identidade</strong><span> </span>e fraude, um crescimento de 1,2%. Outros 19% afirmam que “provavelmente” (9%) ou “que seja possível” (10%) terem caído nesse tipo de golpe. Fraudes envolvendo o uso da identidade para abertura de uma conta por um golpista é a que mais desperta apreensão entre os brasileiros (34%). Esses são alguns dos dados da pesquisa<span> </span><strong>“Fraude, identidade e banco digital”</strong>, realizada pela<strong><span> </span>FICO</strong> em novembro de 2023 com 1.000 respondentes.</p>
<p>De acordo com<span> </span><strong>Luis Silvestre, consultor de negócios da FICO</strong>, a pesquisa também demonstra que 46% dos respondentes têm uma forte preferência pelo uso de impressões digitais e 61% classificam a segurança deste método como excelente.</p>
<p>“Outro aspecto extremamente importante são as preocupações dos consumidores. Dentro de um hall de possibilidades de ser vítimas de fraudes, o que mais surgiu como preocupação do brasileiro é um golpista usar a identidade para abrir uma conta. E em seguida, ser enganado por um golpista e enviar o dinheiro”, comenta o especialista.</p>
<p></p>
<p>Além disso, a boa proteção contra fraudes aparece como terceiro item de maior importância para os consumidores em relação às empresas, ultrapassando a facilidade de uso. “Para 77% das pessoas, a preocupação de ter a identidade usada para a abertura de uma conta está entre as top três preocupações”, adverte Silvestre.</p>
<p>De acordo com a pesquisa, 57% dos respondentes dizem que são mais propensos a abrir uma conta financeira digitalmente do que há um ano. Eles esperam que o processo seja rápido: 65% esperam gastar menos de 30 minutos na abertura de uma conta bancária pessoal. Se a verificação de identidade for complicada ou demorada demais, os clientes desistirão da solicitação. Comparado ao ano passado, houve um leve aumento na porcentagem de pessoas que abandonaram a abertura de conta em decorrência complicações na verificação de identidade.</p>
<p>“As pessoas percebem que aumentou o nível de controles e processos de segurança para se fazer uma compra online (62%) ou para se acessar um serviço financeiro (59%). Entretanto, verificações de identidade muito difíceis ou demoradas fazem com que os clientes interrompam ou reduzam o uso das contas”, pondera o consultor.</p>
<p>Para aprimorar a experiência do cliente mantendo a segurança, existem diversas formas que uma empresa pode se utilizar para ter uma experiência com autenticações diferentes. “Não existe um método que sirva para todos. Não pode ser tudo via senha, mensagem ou autenticação facial. Cada cliente tem uma preferência e não tem uma solução ‘matadora’ e usada por todos. [A companhia tem que] entender o risco de uma operação com a preferência do cliente e trabalhar de forma dinâmica”, comenta Silvestre.</p>
<p></p>
<div class="mr-2"><img class="author-photo2 entered pmloaded lazyloaded" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2023/08/Dimensoes-Wordpress-1500-%C3%97-1000-px-52.jpg?x14924" alt="Author Photo" width="60px" height="60px"/></div>
<div class="d-flex flex-column author__content mt-1"><div>por<span> </span><a href="https://itforum.com.br/autores/laura-martins/" class="font-weight-bold">Laura Martins</a></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/5-brasileiros-identidade-roubada/">https://itforum.com.br/noticias/5-brasileiros-identidade-roubada/</a></span></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></div>
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</div>Generalista criativo é resposta para perfil de talentos cocriarem com inteligência artificialtag:textileindustry.ning.com,2024-03-14:2370240:BlogPost:11085152024-03-14T10:17:01.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Sumidade em futuro do trabalho, Ian Beacraft provoca sobre a criação de modelos que valorizam a criatividade, a adaptabilidade e a colaboração.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="Ian Beacraft, futurista" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" height="523" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Ian-Beacraft-futurista.jpg?x14924" width="785"></img> Ian Beacraft, futurista</div>
<div class="col-12"><p><strong>Ian Beacraft</strong>, um dos principais futuristas de<span> </span><a href="https://itforum.com.br/plataformas/inteligencia-artificial-74-mpmes/" rel="noopener" target="_blank">inteligência…</a></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Sumidade em futuro do trabalho, Ian Beacraft provoca sobre a criação de modelos que valorizam a criatividade, a adaptabilidade e a colaboração.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Ian-Beacraft-futurista.jpg?x14924" alt="Ian Beacraft, futurista" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" width="785" height="523"/>Ian Beacraft, futurista</div>
<div class="col-12"><p><strong>Ian Beacraft</strong>, um dos principais futuristas de<span> </span><a href="https://itforum.com.br/plataformas/inteligencia-artificial-74-mpmes/" target="_blank" rel="noopener">inteligência artificial</a><span> </span>e futuro do trabalho, tem desafiado paradigmas no cenário corporativo. Fundador e principal futurista da Signal and Cipher, Beacraft capturou a atenção do público ao subir no palco do<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/sxsw-2024-ia-computacao-espacial/" target="_blank" rel="noopener">SXSW</a><span> </span>com uma música que não contava com nenhum elemento humano na sua produção, destacando a crescente influência das máquinas hoje. “Estamos vivendo em um mundo de geração de conteúdos por máquinas”, sintetizou Beacraft, refletindo sobre a velocidade com que a inteligência artificial (IA) está transformando nossa realidade.</p>
<p>Beacraft aponta para a aceleração do progresso tecnológico, citando as previsões de<span> </span><strong>Ray Kurzweil</strong><span> </span>sobre a exponencialidade do avanço humano. Ele alerta para o fenômeno conhecido como “Martec’s Law”, que descreve a fricção entre o progresso humano e as mudanças tecnológicas, resultando em disrupção. Essa disrupção, argumenta Beacraft, está desafiando os modelos tradicionais de trabalho e exigindo uma nova abordagem.</p>
<p>Em sua visão, o futuro do trabalho exige uma mudança fundamental no paradigma atual. Ele enfatiza que a inteligência artificial não é mais um diferencial competitivo, mas sim uma expectativa de todo o mercado. O verdadeiro diferencial, provoca, está em criar sistemas que possam aproveitar todo o potencial da IA. Beacraft propõe, então, o conceito de “<strong>generalista criativo</strong>” na carreira das pessoas como uma resposta a essa demanda emergente.</p>
<p>No modelo do generalista criativo, cada indivíduo traz um conjunto diversificado de habilidades para a mesa, desafiando a noção convencional de especialização em uma única área.</p>
<p>“As organizações do futuro serão impulsionadas por agentes que orquestram recursos humanos e de IA para obter resultados eficazes. Nesse cenário, equipes pequenas terão um impacto massivo, enquanto as fronteiras entre humanos e automação se tornarão cada vez mais fluidas”, propõe.</p>
<p>Beacraft destaca ainda a importância da gestão do conhecimento potencializada pela IA, ressaltando a necessidade de privacidade e segurança de dados. Ele ilustra o avanço tecnológico por meio de exemplos, como a rápida evolução no processamento de imagens por meio de GPUs.</p>
<p>Para o especialista, o futuro do trabalho não está na simples automação de tarefas, mas na criação de modelos que valorizam a criatividade, a adaptabilidade e a colaboração entre humanos e máquinas. Ele conclui que o segredo para navegar nessa nova era reside na adoção de modelos generalistas, tanto para indivíduos quanto para empresas, e na capacidade de divergir e explorar diversas áreas de atuação.</p>
<p>Assim, o desafio não é apenas abraçar a inteligência artificial, mas também repensar a maneira de trabalhar e interagir com a tecnologia em constante evolução. O futuro, acredita Beacraft, pertence aos generalistas criativos que estão prontos para abraçar a mudança e liderar a próxima revolução no mundo do trabalho.</p>
<p><span>por </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/generalista-criativo-talentos-cocriarem-inteligencia-artificial/" class="font-weight-bold">Déborah Oliveira</a></p>
<p><a href="https://itforum.com.br/noticias/generalista-criativo-talentos-cocriarem-inteligencia-artificial/">https://itforum.com.br/noticias/generalista-criativo-talentos-cocriarem-inteligencia-artificial/</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/generalista-criativo-talentos-cocriarem-inteligencia-artificial/">https://itforum.com.br/noticias/generalista-criativo-talentos-cocriarem-inteligencia-artificial/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>Kantar BrandZ 2024: Itaú é a marca mais valiosa do Brasiltag:textileindustry.ning.com,2024-03-14:2370240:BlogPost:11082352024-03-14T10:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Instituição mantém a liderança por mais um ano; ainda, Brahma, Skol, Claro e Nubank compõem o top 5 entre as 50 mais valiosas.</span></span></p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable">A Kantar divulgou na manhã desta quarta-feira, 13, o ranking das 50 marcas mais valiosas do Brasil.</p>
<p class="selectionShareable">O Kantar BrandZ 2024 colocou, por mais um ano, o Itaú no topo das posições. Entre as razões que o consolidam como líder estão alta…</p>
</div>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Instituição mantém a liderança por mais um ano; ainda, Brahma, Skol, Claro e Nubank compõem o top 5 entre as 50 mais valiosas.</span></span></p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable">A Kantar divulgou na manhã desta quarta-feira, 13, o ranking das 50 marcas mais valiosas do Brasil.</p>
<p class="selectionShareable">O Kantar BrandZ 2024 colocou, por mais um ano, o Itaú no topo das posições. Entre as razões que o consolidam como líder estão alta demanda e presença em diversos canais, bem como investimento relevante e constante em marketing. A instituição tem um valor de marca de US$ 7,4 bilhões e detém 9% do valor total do do ranking.</p>
<div id="attachment_529203" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-529203 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/itau-cred-AlfRibeiro-AdobeStock_458144227_Editorial_Use_Only.jpg" alt="KANTAR BRANDZ" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529203" class="wp-caption-text selectionShareable">Itaú combina forte investimento em marketing e digitalização por mais um ano, segundo a Kantar (Crédito: Reprodução)</p>
</div>
<p class="selectionShareable">O top 5 é composto, ainda, por Brahma (US$ 6,6 bilhões); Skol (US$ 5,8 bilhões); Claro (US$ 5,7 bilhões) e Nubank (US$ 4,8 bilhões), respectivamente. Ao todo, as 510 empresas mais valiosas do País somam US$ 82,8 bilhões em valor de marca.</p>
<p class="selectionShareable">A metodologia do estudo é baseada na avaliação de dados financeiros das marcas, um critério comum a rankings da Kantar em todos os países onde é realizado. São analisadas empresas locais e de capital aberto. De acordo com Milton Souza, CEO da Kantar Insight, o diferencial da Kantar é trazer a percepção do consumidor avaliando o equity das companhias. O Brasil faz parte do estudo desde 2006.</p>
<p class="selectionShareable">“Isso é importante porque o equity traz muito uma visão de futuro da marca. Não é só o que ela realizou no período de análise dos dados financeiros, mas tudo o que essa marca está construindo em termos de conexão com consumidores e relacionamentos, que faz com que tenham mais potencial de crescimento do que outras”, disse ao Meio & Mensagem.</p>
<p class="selectionShareable">Confira o top 10 das empresas que se destacam por sua constante evolução no mercado:</p>
<p class="selectionShareable"><img class="aligncenter wp-image-529257 size-full lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/tabela.jpg" alt="" width="575" height="762"/><a href="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/tabela-226x300.jpg">h</a></p>
<h3>Força do segmento financeiro</h3>
<p class="selectionShareable">Segundo ele, a permanência de empresas do segmento financeiro não foi uma surpresa. Apesar disso, a subida do Nubank no ranking foi uma novidade, com o equity mostrando uma performance positiva em todos os escopos. Para a Kantar, a presença de outras fintechs no levantamento, como Pagbank, em 46° lugar, e C6 Bank, na 49ª posição, indicam a força da digitalização no meio e como tem acelerado investimentos em tecnologia e marketing.</p>
<p class="selectionShareable">O Bradesco, avaliado em US$ 4,3 bilhões, apareceu em 6° lugar. O banco caiu três posições em relação ao ranking de 2023. Ainda que não tenham equity tão consolidado, Banco do Brasil e Caixa aparecem na pesquisa no 15° e 22° lugares, respectivamente.</p>
<p class="selectionShareable">A mesma veia de inovação é vista em bebidas alcoólicas, que ocupam dois lugares no top 5. Marcas como Brahma e Skol têm inovado na percepção dos consumidores, estando entre as que mais investiram na criação de novos produtos, bem como ocasiões e oportunidades de consumo – em que a inovação é essencial para a recorrência dos repertórios. Além disso, se conectam com a identidade brasileira e marcam presença constante mantendo o core das marcas.</p>
<p class="selectionShareable">“As marcas seguem forte, justamente, porque nunca deixam de lado o pilar da inovação. Elas têm investimento constante em comunicação, em patamares superiroes à concorrência, e estão buscando a diferenciação, conexão emocional com o consumidor”, endossa Souza.</p>
<p class="selectionShareable">Entre os atributos levados em consideração em brand equity para a avaliação estão três principais pilares: alta saliência, siginificação e vistas como diferenciadas no mercado.</p>
<h3>Novidades no ranking</h3>
<p class="selectionShareable">Em 2024, a Kantar incluiu, entre as 27 categorias, plataformas de tecnologia e serviços ao consumidor. No top 50 do Brasil, entram a Localiza (US$ 3,05 bilhões), que já estreou em 7° lugar; Movida, em 33°; e Unidas, na 21ª posição.</p>
<p class="selectionShareable">Ademais, estrearam no ranking a Sulamérica (19° lugar, US$ 1,2 bilhões); Rede Itaú (27ª posição, US$ 1 bilhão); Havaianas (35ª posição e US$ 711 milhões) e Leão (44° lugar e US$ 377 milhões), bem como C6 e PagBank, mencionados anteriormente.</p>
<h3>Papel do marketing</h3>
<p class="selectionShareable">À medida em que a Kantar se aprofunda nas análises de dados, existem quatro fatores que tangibilizam ações de marketing. Segundo o CEO, são eles a exposição, ou seja, o quanto a marca é fácil de ser encontrada, boa memória de comunicação; comodidade; função e experiência. Milton explica que, ainda que os três primeiros tenham apresentado bons resultados nas top 50, a experiência ainda é um atributo com potencial para exploração.</p>
<p class="selectionShareable">Ainda, a comunicação tem o poder de disseminar ações ESG. A Kantar tem estudado a agenda como derivada das análises a partir da percepção dos consumidores. Além da responsabilidade socioambiental, a companhia identificou outros dois componentes importantes a serem evoluídos entre as marcas: bom tratamento dos funcionários e manter um bom relacionamento junto a fornecedores.</p>
<p class="selectionShareable">Nesse quesito, a Natura ocupa a liderança.</p>
</div>
<div class="textos"><p class="autor selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/gorefice" title="Posts de Giovana Oréfice" rel="author">Giovana Oréfice</a></p>
<p class="autor selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/marketing/kantar-brandz-2024-itau">https://www.meioemensagem.com.br/marketing/kantar-brandz-2024-itau</a></span></p>
<p class="autor selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>SXSW 2024: IA e computação espacial permitirão à humanidade cocriar a realidadetag:textileindustry.ning.com,2024-03-13:2370240:BlogPost:11085112024-03-13T11:37:11.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Durante o SXSW, o futurista Neil Redding falou sobre como ferramentas tecnológicas nos ajudarão a moldar a realidade ao nosso redor.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="SXSW" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" height="402" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/SXSW.jpg?x14924" width="603"></img> Imagem: Shutterstock</div>
<div class="col-12"><p>A convergência entre a inteligência artificial e a computação espacial nos permitirá transformar aquilo que sonhamos em uma realidade compartilhada – abrindo as portas para novos modelos de negócio no processo. Essa foi a leitura do…</p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Durante o SXSW, o futurista Neil Redding falou sobre como ferramentas tecnológicas nos ajudarão a moldar a realidade ao nosso redor.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/SXSW.jpg?x14924" alt="SXSW" class="img-fluid w-100 ls-is-cached lazyloaded entered pmloaded" width="603" height="402"/>Imagem: Shutterstock</div>
<div class="col-12"><p>A convergência entre a inteligência artificial e a computação espacial nos permitirá transformar aquilo que sonhamos em uma realidade compartilhada – abrindo as portas para novos modelos de negócio no processo. Essa foi a leitura do futurista<span> </span><strong>Neil Redding</strong><span> </span>sobre o impacto de novas tecnologias no nosso cotidiano, durante a keynote “<strong>Co-Creating the Near Future with Spatial Computing & AI</strong>”, apresentada nesta semana no<strong><span> </span>SXSW 2024</strong>, em Austin, no Texas.</p>
<p>Redding se auto-intitula um “futurista próximo”. Na prática, ele estuda as conexões entre o que “é possível e o que é prático”, atuando na convergência de tecnologias físicas e digitais. Ao longo dos últimos anos, estudou os potenciais de tendências como<span> </span><strong>realidade aumentada</strong><span> </span>(<strong>RA</strong>),<span> </span><strong>realidade virtual</strong><span> </span>(<strong>RV</strong>),<span> </span><strong>IA</strong><span> </span>e seus<span> </span><strong>ecossistemas</strong>.</p>
<p>Para ele, a realidade não é objetiva, e pode ser considerada uma cocriação humana, carregada da subjetividade de como observamos o mundo e nos relacionamos com aqueles à nossa volta. “Nós não percebemos que a própria realidade é cocriada”, disse.</p>
<p></p>
<p>A ideia de que a realidade é uma cocriação entre pessoas não é tão estranha quanto pode parecer à primeira vista. Exemplo disso, segundo Redding, é a mecânica quântica, área amplamente estudada e comprovada da ciência moderna. Ele citou o exemplo das partículas quânticas, que podem existir em dois estados diferentes, de forma superposta e simultânea, e só se “fixam” na realidade quando são observadas. A realidade, para Redding, não é diferente.</p>
<p>Citando o físico quântico norte-americano<span> </span><strong>John Archibald Wheeler</strong>, o futurista lembrou também do conceito de que o observador desempenha um papel fundamental na formação da realidade. Segundo Wheeler, o universo não é uma entidade estática e predeterminada, mas é ativamente moldado e influenciado pelo ato de observação. Para o físico, é o ato de medir ou observar que leva um sistema quântico de um estado de potencialidade para realidade.</p>
<p>Em sua fala, Redding resgatou ainda<span> </span><strong>Marshall McLuhan</strong><span> </span>para apoiar seu argumento. O filósofo canadense argumentou que, assim como a humanidade molda suas ferramentas, ela é também moldada por elas. Exemplo disso, citou o futurologista, são as redes sociais, que transformaram a forma como nos relacionamos e vemos o mundo em um período de apenas 15 anos.</p>
<p>“Não há dúvidas que nossas ferramentas estão nos moldando profundamente. A tecnologia humana e a tecnologia da natureza estão cada vez mais nessa relação ecossistêmica, evoluindo juntos ou entrelaçando-se ao passado. Então, a realidade é, em última análise, cocriada pelos ecossistemas dos quais participamos”, disse.</p>
<p>Para exemplificar sua visão, o futurista tomou como exemplo a ferramenta<span> </span><strong>Sora</strong>, recém-anunciada pela<span> </span><strong>OpenAI</strong>, que é capaz de transformar prompts de texto em vídeos ultra realistas. Se plataformas como a Sora forem agregadas à computação especial, a capacidade humana de moldar a realidade à sua volta será expandida.</p>
<p>“Acredito que a convergência entre a computação espacial e a IA será um grande habilitador para a promessa da realidade cocriativa”, disse.</p>
<p>Segundo o futurista, a computação espacial é o mediador entre a realidade espacial, ou física, e a realidade digital. Isso dá aos computadores uma compreensão do mundo físico para que possam interagir mais naturalmente com ele. “Isso é essencial para que robôs, veículos autônomos, drones e muitos outros casos de uso emergentes, combinados com IA, redefinam o que é possível para a humanidade e para os nossos modelos de negócios”, explicou.</p>
<p>“Então, hoje podemos usar a linguagem para criar modelos espaciais 3D e modelos que podem se tornar parte de simulações imersivas, ou ser a base para o processo de design ou fabricação de produtos, espaços residenciais, comerciais, ou qualquer coisa física”, completou.</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/sxsw-2024-ia-computacao-espacial/">https://itforum.com.br/noticias/sxsw-2024-ia-computacao-espacial/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>Competição desleal se tornou um grave problema para a indústria de transformação, afirma CNItag:textileindustry.ning.com,2024-03-13:2370240:BlogPost:11085092024-03-13T11:33:09.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Pesquisa aponta ainda preocupação do setor com alta carga tributária, baixa procura por bens industriais e elevadas taxas de juros, responsáveis por dificuldades de crédito e maior inadimplência.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img class="multimedia--element" height="447" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/dsc_sTbLm0b.jpg" width="581"></img></div>
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<p dir="ltr">Os empresários da indústria de transformação perceberam um aumento…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Pesquisa aponta ainda preocupação do setor com alta carga tributária, baixa procura por bens industriais e elevadas taxas de juros, responsáveis por dificuldades de crédito e maior inadimplência.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/dsc_sTbLm0b.jpg" class="multimedia--element" width="581" height="447"/></div>
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<p dir="ltr">Os empresários da indústria de transformação perceberam um aumento significativo da competição desleal em 2023. De acordo com a Nota Econômica 31, da<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/cni/?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Confederação Nacional da Indústria (CNI)</a>, no primeiro trimestre de 2021, a competição desleal foi citada por 10,4% dos empresários como uma dificuldade importante naquele momento. No terceiro trimestre de 2023, entrou para a lista dos três principais problemas ao ser assinalada por 20% dos empresários industriais.</p>
<p dir="ltr">O documento mostra que está cada vez mais difícil competir com a informalidade, contrabando e pirataria. A concorrência desleal só ficou atrás de dois problemas recorrentes: a elevada carga tributária, que foi o principal problema da indústria de transformação, com 37,5% assinalações, e demanda interna insuficiente, atestada por 31,2% dos empresários industriais. As taxas de juros aparecem em quarto lugar com 19,5%.</p>
<p dir="ltr">De acordo com o gerente de Análise Econômica da CNI, Marcelo Azevedo, entre os 22 setores analisados, a competição desleal ficou no topo do ranking para o setor de Produtos diversos, e como segundo maior problema para os setores de Vestuário e acessórios e Produtos de borracha.</p>
<p dir="ltr"></p>
<p dir="ltr"><big><em>"As consequências desses problemas são perda de competitividade pela alta carga tributária, baixa procura por bens da indústria pela demanda interna insuficiente e dificuldades na obtenção de crédito e maior inadimplência pelas taxas de juros elevadas", diz o economista.</em></big></p>
<hr/><h2 dir="ltr">Elevada carga tributária é o principal problema de 14 setores da indústria de transformação</h2>
<p dir="ltr">A elevada carga tributária foi o principal problema para 14 dos 22 setores industriais analisados na pesquisa. Mas em três deles, o problema é bastante crítico. Nos setores de Produtos de limpeza, perfumaria e higiene pessoal; Bebidas; e Impressão e reprodução, mais da metade dos empresários marcaram a carga tributária como sua principal dificuldade.</p>
<p dir="ltr">Os setores de Madeira e de Produtos de limpeza, perfumaria e higiene pessoal foram os setores com as maiores variações na quantidade de respostas, com alta de 12,7 pontos percentuais entre o quatro trimestre de 2023 e o terceiro trimestre do ano passado. No setor de Móveis, a variação foi positiva em 12,6 pontos percentuais no período e a preocupação do setor Couros e artefatos de couro aumentou 9,6 pontos percentuais.</p>
<p dir="ltr">Mesmo nos setores que não elegeram a tributação como o principal problema, a carga tributária aparece entre os três principais no último trimestre de 2023.</p>
<div class="parallax"><div class="parallax--cover"><div class="parallax--wrapper parallax-js"><div class="parallax--overlay cover"></div>
<div class="container parallax--container"><div class="row"><div class="col-xs-12"></div>
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<h2 dir="ltr">Baixa procura por bens industriais é o principal problema para 8 setores da indústria de transformação</h2>
<p dir="ltr">A demanda interna insuficiente foi o principal problema oito setores: Têxteis; Couros e artefatos de couro; Metalurgia; Minerais não metálicos; Equipamentos de informática, eletrônicos e óticos; Máquinas e materiais elétricos; Produtos de borracha; e Celulose e papel.</p>
<p dir="ltr">Dos 22 setores considerados, 20 elencaram a demanda interna insuficiente dentre os três principais problemas. Ela só não figurou dentre os três maiores entraves para Vestuário e acessórios e Bebidas.</p>
<p dir="ltr">Os setores Couros e artefatos de couro e Equipamentos de informática, eletrônicos e ópticos foram os que registraram maiores altas no quarto trimestre de 2023, em relação ao terceiro trimestre de 2023, com aumentos de 16 e 11,9 pontos percentuais, respectivamente. Outro setor que também observou grandes altas foi de Têxteis, com aumento de 8,9 pontos percentuais. Os setores com as maiores reduções no período são: Vestuário e acessórios, com queda de 13,5 pontos percentuais, e Móveis, com queda de 12,4 pontos percentuais.</p>
<h2 dir="ltr">Alta taxa de juros segue entre os principais problemas das indústrias</h2>
<p dir="ltr">O problema dos juros elevadas não foi classificado como principal para nenhum dos setores, mas. mesmo assim, ainda prejudicam os setores da indústria de transformação. É ainda a segunda questão mais citada na indústria de Veículos automotores e Máquinas e equipamentos. A queda nas assinalações ocorre em sintonia com os consecutivos cortes na taxa básica de juros, Selic</p>
<p dir="ltr"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Por:</strong><span> Adriana Nicacio</span></span></p>
<p>Foto: Gabriel Pinheiro / CNI</p>
<p>Da<span> </span><a href="http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/">Agência de Notícias da Indústria</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/competicao-desleal-se-tornou-um-grave-problema-para-a-industria-de-transformacao-afirma-cni/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/economia/competicao-desleal-se-tornou-um-grave-problema-para-a-industria-de-transformacao-afirma-cni/</a></span></p>
<p></p>
<p></p>Globo investe R$ 5 bilhões em conteúdo e tecnologia em 2024tag:textileindustry.ning.com,2024-03-13:2370240:BlogPost:11080522024-03-13T11:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Junto a lançamentos da TV aberta, canais pagos e Globoplay, empresa apresenta cenário de telejornais, que conta com recursos de realidade aumentada.</span></span></p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_529139"><img alt="Globo conteúdo" class="wp-image-529139 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" height="300" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Globo-Jornalismo_Cenario_Credito_Bob-Paulino.jpg" width="575"></img><p class="wp-caption-text selectionShareable" id="caption-attachment-529139">Renata Lo Prete, Roberto Kovalick e César Tralli, os âncoras do Jornal da Globo, Hora 1 e Jornal Hoje, no novo cenário (Crédito: Bob…</p>
</div>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span>Junto a lançamentos da TV aberta, canais pagos e Globoplay, empresa apresenta cenário de telejornais, que conta com recursos de realidade aumentada.</span></span></p>
<div id="attachment_529139" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-529139 size-full lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Globo-Jornalismo_Cenario_Credito_Bob-Paulino.jpg" alt="Globo conteúdo" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-529139" class="wp-caption-text selectionShareable">Renata Lo Prete, Roberto Kovalick e César Tralli, os âncoras do Jornal da Globo, Hora 1 e Jornal Hoje, no novo cenário (Crédito: Bob Paulino)</p>
</div>
<p class="selectionShareable">A Globo promete investir R$ 5 bilhões em conteúdo e tecnologia ao longo de todo o ano de 2024.</p>
<p class="selectionShareable">Nessa quantia, estão compreendidas tanto as produções originais das plataformas da casa (TV aberta, Globoplay e Canais Pagos) quanto os direitos de transmissão ou aquisição de obras, bem como o desenvolvimento de aparato tecnológico para dar suporte à distribuição e produção desse conteúdo.</p>
<p class="selectionShareable">O valor foi divulgado nesta terça-feira, 12, em evento promovido na sede da empresa, em São Paulo. Executivos da TV aberta, Globoplay e dos canais por assinatura compartilharam algumas das novidades da grade para os próximos meses, sobretudo para o período pós<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/bbb-24-seara" target="_blank" rel="noopener"><strong><em>BBB</em>, produto que concentra as atenções da empresa no primeiro trimestre</strong></a>.</p>
<p class="selectionShareable">“Vivemos em um mundo onde trafegamos por janelas, pensando no conteúdo adequado para cada uma delas e, também, pensando em projetos cross janelas”, explicou Raphael Corrêa Neto, diretor de Canais Pagos da Globo.</p>
<p class="selectionShareable"></p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable">Embora participasse da apresentação representando as marcas de TV por assinatura (como SporTV, Multishow e Viva), o executivo e seus demais pares que estavam no evento, procuraram diminuir as barreiras que separam as diferentes plataformas da Globo, destacando como os programas, realities, séries, novelas e documentários são consumidos, por públicos diferentes e de maneiras diferentes, em cada uma delas.</p>
<p class="selectionShareable">O executivo citou como exemplo dessa consumo amplificado dos mesmos conteúdos um dado que aponta que, nos canais pagos lineares da Globo, 57% da audiência é composta por pessoas com mais de 50 anos. Já pelo Globoplay, considerando tanto os espectadores do sinal simultâneo dos canais quanto os que assistem aos conteúdo sob demanda, 66% do público é formado por pessoas de 25 a 49 anos. “Isso é ampliação do alcance conteúdo”, reforçou o executivo.</p>
<h2>Novos conteúdos da Globo, Globoplay e Canais Pagos</h2>
<p class="selectionShareable">No evento, os executivos da Globo adiantaram alguns dos próximos lançamentos da TV aberta, streaming e canais pagos, que estarão disponíveis aos espectadores no próximo três meses.</p>
<p class="selectionShareable">Ao todo, segundo a Globo, serão 29 estreias na TV aberta, nos próximos três meses, além de 60 lançamentos nos canis pagos e outras 50 produções nacionais no Globoplay.</p>
<p class="selectionShareable">Após o término do BBB, em abril, a TV Globo exibirá, sempre nas noites de quinta-feira, a série Os Outros, produto original do Globoplay, lançado na plataforma em 2023.</p>
<div class="boxPostsRelacionados single"><span class="relacionado">Relacionado</span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/globo-canais-novelas-globoplay"><img width="275" height="170" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2023/11/dancin-day-globo-cred-divulgacao-275x170.jpg" class="attachment-thumb_275x170 size-thumb_275x170 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="globo canais" id="512876" name="512876"/></a><p class="titulo selectionShareable">Globo estreia canais de novelas de 1970 e 1980 no Globoplay</p>
</div>
<p class="selectionShareable">Outra série original da plataforma, que estreia no dia 11 de abril, é Justiça 2, continuação de uma série exibida com sucesso na TV aberta em 2016. Dessa vez, a obra terá o Globoplay como primeira janela, ainda sem previsão de chegar a outras plataformas.</p>
<p class="selectionShareable">No streaming, a Globo também prometeu, para os próximos meses, a estreia de dois documentários: um sobre o piloto Ayrton Senna e outro sobre o acidente do voo da AirFrance, ocorrido em 2009, que ia do Rio de Janeiro a Paris, e que vitimou 228 pessoas.</p>
<p class="selectionShareable">Para a TV aberta, alguns novos produtos já chegaram à grade essa semana, como a novela<span> </span><em>Cheias de Charme</em>, que ocupa a primeira faixa de reprises, do período da tarde e que, também, passará a ser exibida aos sábados, tais como as demais novelas inéditas da Globo.</p>
<p class="selectionShareable">Ainda sobre reprises, a Globo também anunciou que a próxima novela a ocupar a faixa do Vale a Pena Ver de Novo será Alma Gêmea, sucesso de Walcyr Carrasco, originalmente exibida em 2005. A trama entrará no ar após o término de Paraíso Tropical.</p>
<p class="selectionShareable">“Novela é um formato tão importante que até os grandes players internacionais querem”, comentou Leonora Bardini, diretora de programação e marketing da TV Globo. A executiva citou a dificuldade em estruturar e manter um polo de produção de novelas e destacou a expertise da Globo no assunto.</p>
<p class="selectionShareable">“No ano passado, 173 milhões de pessoas assistiram a pelo menos um capítulo de alguma novela da Globo. O público jovem também consome novelas”, destacou.</p>
<p class="selectionShareable">Sobre esse gênero de conteúdo, a Globo confirmou que a próxima trama da faixa nobre, que substituirá Renascer, será um trama de João Emanuel Carneiro. A mais recente obra do autor, Todas as Flores, foi citada diversas vezes como exemplo de um conteúdo que conseguiu trafegar e ter sucesso em diferentes janelas.</p>
<p class="selectionShareable">A obra, primeiro, estreou no Globoplay, em 2022 e, no ano passado, foi exibida na TV aberta. Quando chegou ao sinal aberto, a trama não só obteve boa audiência como alavancou, também, o acesso aos capítulos no Globoplay. “A navegação entre janelas retroalimenta nossa estratégia. Não mensuramos somente o alcance de um produto pela audiência na TV. Ao mercado, já apresentamos um conjunto de métricas, que abrange engajamento, alcance e outros indicadores que mostram como aquele conteúdo impacta várias pessoas, em diferentes momentos”, analisou Teresa Penna, diretora do Globoplay e produtos digitais da Globo.</p>
<h2>Globo e jornalismo com realidade aumentada</h2>
<p class="selectionShareable">A Globo aproveitou o mesmo evento para apresentar à imprensa o novo cenário de alguns de seus telejornais. O público conhecerá a novidade na noite desta terça-feira, 12, com Renata Lo Prete, no Jornal da Globo. O mesmo espaço será utilizado pelo Hora 1 e pelo Jornal Hoje.</p>
<p class="selectionShareable">Ao longo de um projeto de seis meses, a emissora idealizou e importou um telão de LED, que ocupará todo o espaço do cenário, à frente da redação, e que permitirá diversas interações tecnológicas com os apresentadores e comentaristas.</p>
<p class="selectionShareable">O telão tem 15 metros de largura e 2,70 metros de altura e mostrará projeções e elementos visuais para ajudar a contar as notícias. Alguns desses elementos serão exibidos ao espetador por meio de tecnologia de realidade aumentada. Tais inserções podem ser direcionadas pelos âncoras, com base em movimentos ou outros comandos.</p>
<p class="selectionShareable">Para que os recursos tecnológicos sejam utilizados, a Globo utiliza uma tecnologia de inteligência artificial para mapear o espaço e movimento dos âncoras. As câmeras serão alimentadas pelos dados captados e irão captar, de forma automática, como um movimento de um apresentador, por exemplo, indica que ele deseja mostrar o mapa do tempo ou um gráfico.</p>
</div>
<div class="textos"><p class="autor selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/bsacchitiello" title="Posts de Bárbara Sacchitiello" rel="author">Bárbara Sacchitiello</a></p>
<p class="autor selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/midia/globo-investe-r-5-bilhoes-em-conteudo-e-tecnologia-em-2024">https://www.meioemensagem.com.br/midia/globo-investe-r-5-bilhoes-em-conteudo-e-tecnologia-em-2024</a></span></p>
<p class="autor selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>Minas Gerais firma protocolo de intenções com ABNT visando a redução nas emissões de carbonotag:textileindustry.ning.com,2024-03-13:2370240:BlogPost:11084122024-03-13T10:54:19.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><img class="image" height="573" src="https://abnt-sitenovo.s3.us-east-2.amazonaws.com/images/newsletter/83gni1F9H1lBovEsKT2SA9DCKL7Lbbf5Vq2SwPq4.jpg" width="860"></img></span></p>
<div class="card card-body mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;">Crédito: Luiz Fernando Motta</span></div>
<div class="card card-body mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;">Da esq. para a dir. Ricardo Campelo França e Diogo Melo Franco (Semad), Marília Melo, Secretária de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais, Mario William Esper (ABNT) e Renata Araújo - Superintendente de Qualidade Ambiental…</span></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><img src="https://abnt-sitenovo.s3.us-east-2.amazonaws.com/images/newsletter/83gni1F9H1lBovEsKT2SA9DCKL7Lbbf5Vq2SwPq4.jpg" class="image" width="860" height="573"/></span></p>
<div class="card card-body mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;">Crédito: Luiz Fernando Motta</span></div>
<div class="card card-body mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;">Da esq. para a dir. Ricardo Campelo França e Diogo Melo Franco (Semad), Marília Melo, Secretária de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais, Mario William Esper (ABNT) e Renata Araújo - Superintendente de Qualidade Ambiental e Mudanças Climátivas</span></div>
<p align="justify" class="mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;">A Secretaria de Estado e Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais - Semad e Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) assinaram, nesta segunda-feira (11/3), Protocolo de Intenções que visa estabelecer parceria formal entre as entidades na adoção de diretrizes para promoção de práticas sustentáveis e desenvolvimento de projetos de redução nas emissões de carbono.</span></p>
<p align="justify" class="mt-4 mb-4"><span>Participaram do encontro realizado na sede da Semad, o presidente da ABNT, Mario William Esper, a Secretária de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, Marília Melo, o Subsecretário de Gestão Ambiental, Diogo Franco, a Superintendente de Qualidade Ambiental e Mudanças Climáticas, Renata Araújo e o superintendente de Gestão Territorial Ambiental e Instrumentos Econômicos da Semad, Ricardo Campelo França. </span></p>
<p align="justify" class="mt-4 mb-4"><span>Para o presidente da ABNT, a assinatura do acordo representa um marco no País. “Minas Gerais está tomando uma providencia efetiva para reduzir as emissões de carbono e adotar a certificação da ABNT, que comprova que as empresas do estado estão comprometidas a mitigar os gazes de efeito estufa. A ABNT está à disposição do estado não só para certificar, mas também capacitar principalmente as pequenas e médias empresas”, afirmou o presidente. </span></p>
<p align="justify" class="mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://abnt.org.br/noticia/2709/Minas-Gerais-firma-protocolo-de-inten%C3%A7%C3%B5es-com-ABNT-visando-a-redu%C3%A7%C3%A3o-nas-emiss%C3%B5es-de-carbono">https://abnt.org.br/noticia/2709/Minas-Gerais-firma-protocolo-de-inten%C3%A7%C3%B5es-com-ABNT-visando-a-redu%C3%A7%C3%A3o-nas-emiss%C3%B5es-de-carbono</a></span></p>
<p align="justify" class="mt-4 mb-4"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>SESI Lab inicia primeiro curso para profissionais da educação de 2024tag:textileindustry.ning.com,2024-03-12:2370240:BlogPost:11085922024-03-12T12:16:12.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">O tema será "Museus e Educação: Percurso Eficiência Energética" e os encontros serão de 12 de março a 4 de abril, com carga horária total de 20 horas e emissão de certificado.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img class="multimedia--element" height="458" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/whatsappimageat_CNzcQ78.jpg" title="Os encontros da primeira turma, com inscrições já concluídas, ocorrerão nos dias 12, 19 e 26 de março, e 2 e 4 de abril" width="688"></img><div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content">Os encontros da primeira turma, com inscrições…</span></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;">O tema será "Museus e Educação: Percurso Eficiência Energética" e os encontros serão de 12 de março a 4 de abril, com carga horária total de 20 horas e emissão de certificado.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/whatsappimageat_CNzcQ78.jpg" title="Os encontros da primeira turma, com inscrições já concluídas, ocorrerão nos dias 12, 19 e 26 de março, e 2 e 4 de abril" class="multimedia--element" width="688" height="458"/><div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content">Os encontros da primeira turma, com inscrições já concluídas, ocorrerão nos dias 12, 19 e 26 de março, e 2 e 4 de abril</span></div>
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<p dir="ltr">Você sabia que, além de todas as atividades culturais, artísticas e educativas de um museu, o<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/sesi/sesi-lab/" rel="noopener">SESI Lab</a><span> </span>também oferta cursos gratuitos para educadores?</p>
<p dir="ltr">Começa nesta terça-feira (12) a primeira edição de 2024 das capacitações para profissionais da educação. O tema de estreia dessa temporada é "Museus e Educação: Percurso Eficiência Energética". A formação é realizada pelo SESI Lab em parceria com o Núcleo de Educação Científica do Instituto de Ciências Biológicas (<a target="_blank" href="http://necbio.unb.br/" rel="noopener">NECBio</a>), da Universidade de Brasília (<a target="_blank" href="https://www.unb.br/" rel="noopener">UnB</a>). A intenção é explicar aos profissionais toda a dinâmica do museu para que eles estejam preparados para participar ativamente das visitas escolares que o espaço oferece a escolas públicas e privadas.</p>
<p dir="ltr">Além de apresentar o Programa Educativo do SESI Lab e de aprofundar o roteiro do Percurso Educativo de Eficiência Energética (entenda abaixo), serão abordados nesta primeira edição temas como: especificidades da educação museal, criação de estratégias de visita a museus e conexões entre museus e o ensino de ciências. O intuito é apresentar as diversas possibilidades de abordagem da temática, já disponíveis no museu, na grade curricular de alunos da educação infantil até o ensino médio.</p>
<p dir="ltr"></p>
<p dir="ltr">O curso de formação é destinado a professores da rede pública e privada, educadores de instituições sociais e culturais governamentais e não governamentais, estudantes de graduação e de pós-graduação, e pessoas interessadas em geral. A carga horária total é de 20 horas e ao final é emitido certificado de curso de extensão pela UnB. Para receber o certificado é necessário pelo menos 75% de presença. A capacitação é totalmente gratuita.</p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/divisoria_rlG4duG.jpg" class="multimedia--element" width="893" height="94"/></div>
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<p dir="ltr">Os encontros da primeira turma, com inscrições já concluídas, ocorrerão nos dias 12, 19 e 26 de março, e 2 e 4 de abril, sempre das 14h às 18h. Dúvidas sobre a dinâmica do curso podem ser enviadas para o e-mail<span> </span>educativo@sesilab.com.br.</p>
<p dir="ltr">Fique atento! As inscrições para a próxima turma serão abertas na primeira quinzena de abril. A temática será "Bioeconomia e Biodiversidade", mesmo tema norteador definido pela Superintendência de Cultura do Serviço Social da Indústria (SESI) para as ações educativas e culturais do museu em 2024.</p>
<ul dir="ltr">
<li><strong>Saiba mais!<span> </span><a target="_blank" href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/sesi-lab/novidade-no-ar-bioeconomia-e-biodiversidade-norteiam-atividades-do-museu-sesi-lab-em-2024/" rel="noopener">Bioeconomia e biodiversidade norteiam atividades do museu SESI Lab em 2024</a></strong></li>
</ul>
<h2 dir="ltr">Dinâmica do Percurso da Energia</h2>
<p dir="ltr">A modalidade foi lançada em julho do ano passado, por meio de parceria firmada entre o museu e a Neoenergia. O intuito é atender 14 mil estudantes, no prazo de 24 meses, com atividades educativas relacionadas à temática energética. Os demais visitantes do SESI Lab também podem usar os dez aparatos interativos instalados na galeria de longa duração Fenômenos no Mundo, mas sem o caráter de visita educativa mediada. Atualmente, mais de 3 mil estudantes já foram contemplados.</p>
<p dir="ltr"></p>
<p dir="ltr">Cada visita tem duração de aproximadamente 1h30, para um público com faixa etária a partir dos três anos de idade. As visitas educativas serão mediadas pela equipe de Educação do museu com roteiros customizados para alunos da educação infantil, ensino fundamental - anos iniciais e finais, ensino médio e Educação de Jovens e Adultos (EJA).</p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/whatsappimageat_8V44mxm.jpg" title="O próximo curso do SESI Lab para educadores será sobre bioeconomia e as inscrições vão abrir em abril" class="multimedia--element" width="679" height="452"/><div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content">O próximo curso do SESI Lab para educadores será sobre bioeconomia e as inscrições vão abrir em abril</span></div>
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<h2 dir="ltr">Conectar, protagonizar e criar a partir da cultura do aprendizado</h2>
<p dir="ltr">Para além das diferenças, museus e centros de ciência têm o objetivo comum de tornar conhecimentos científicos e tecnológicos acessíveis para todos os públicos. O SESI Lab conecta arte, ciência e tecnologia com a vida cotidiana, da concepção do projeto à sua concretude. Desde a inauguração do museu, em novembro de 2022, mais de 74 mil pessoas participaram de mais de 1,5 mil atividades educativas e culturais. Mais de 40 mil estudantes foram atendidos em visitas educativas, sendo mais de 70% matriculados na rede pública de ensino.</p>
<p dir="ltr">Além das formações de 20 horas, o SESI Lab também realiza cafés com profissionais da educação, com edições mensais aos sábados e terças-feiras. O encontro é gratuito mediante a inscrição prévia e tem a seguinte dinâmica: após a recepção com um café da manhã ou da tarde, são apresentadas aos profissionais as potencialidades educativas do SESI Lab, seguida de uma visita educativa pelo espaço.</p>
<p dir="ltr"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Por:</strong><span> Camila Vidal</span></span></p>
<p>Fotos: Bruna Araújo</p>
<p>Da<span> </span><a href="http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/">Agência de Notícias da Indústria</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/sesi-lab/sesi-lab-inicia-primeiro-curso-para-profissionais-da-educacao-de-2024/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/sesi-lab/sesi-lab-inicia-primeiro-curso-para-profissionais-da-educacao-de-2024/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>SXSW 2024: pesquisadora debate a importância das conexões reais em um mundo hiperconectadotag:textileindustry.ning.com,2024-03-12:2370240:BlogPost:11079662024-03-12T12:09:54.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Segundo estudo, apesar dos milhares amigos virtuais, a falta de conexões emocionais profundas fora das telas pode deixar as pessoas se sentindo vazias.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="brene brown sxsw" class="img-fluid w-100 entered ls-is-cached lazyloaded pmloaded" height="385" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/OFICIAL-Dimensao-Wordpress-49.jpg?x14924" width="733"></img></div>
<div class="col-12"><p><span>Durante o terceiro dia do </span><b><span>SXSW 2024,</span></b><span> </span><b><span>Brené Brown</span></b><span>, </span><b><span>pesquisadora de emoções e experiências humanas</span></b><span>, falou sobre o tema em uma gravação…</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Segundo estudo, apesar dos milhares amigos virtuais, a falta de conexões emocionais profundas fora das telas pode deixar as pessoas se sentindo vazias.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/OFICIAL-Dimensao-Wordpress-49.jpg?x14924" alt="brene brown sxsw" class="img-fluid w-100 entered ls-is-cached lazyloaded pmloaded" width="733" height="385"/></div>
<div class="col-12"><p><span>Durante o terceiro dia do </span><b><span>SXSW 2024,</span></b><span> </span><b><span>Brené Brown</span></b><span>, </span><b><span>pesquisadora de emoções e experiências humanas</span></b><span>, falou sobre o tema em uma gravação ao vivo de seu podcast, </span><b><span>Unlocking Us</span></b><span>, em que conversou com a </span><b><span>psicoterapeuta Esther Perel</span></b><span> sobre conectividade, vulnerabilidade e a importância da interação humana na era digital.</span><span> </span></p>
<p><span>A pesquisadora contou sobre uma descoberta. Durante um estudo, alguns pesquisadores apresentaram uma variedade de músicas para uma audiência diversificada, observando atentamente suas reações. </span><span> </span></p>
<p><span>Eles observaram que certas músicas estimulavam os participantes a se envolverem coletivamente, seja cantando em coro, dançando juntos ou simplesmente compartilhando expressões de alegria, mostrando o poder de criar conexões humanas genuínas.</span><span> </span></p>
<p><span>Em meio aos desafios impostos pela vida digital, elas enfatizaram o conceito de “efervescência coletiva” como um testemunho da resistência do espírito humano em encontrar conexão e significado em experiências compartilhadas, mesmo diante da mediação tecnológica, utilizando a dança e a até a música.</span></p>
<p></p>
<p><span>“Esses momentos são essenciais para a construção de comunidades solidárias”, afirmou Brown. “Eles nos lembram da importância fundamental das interações humanas e do contato físico, especialmente em uma era dominada pela tecnologia.”</span><span> </span></p>
<p><span>Embora possamos ter milhares de amigos virtuais, a falta de conexões emocionais profundas fora das telas pode deixar as pessoas se sentindo vazias e desconectadas. Perel resumiu isso de forma sucinta ao observar: “Podemos ter 1.000 amigos virtuais, mas ninguém para alimentar meu gato.”</span><span> </span></p>
<p><span>Em seguida, a discussão adentrou o universo da “intimidade artificial”, onde as interações digitais muitas vezes deixam as pessoas ansiando por conexões mais autênticas e significativas. Brown e Perel destacaram como a busca por hiperconectividade, longe de preencher lacunas emocionais, muitas vezes amplia o abismo da solidão e do mal-entendido.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/sxsw-2024-pesquisadora-conexoes-reais/">https://itforum.com.br/noticias/sxsw-2024-pesquisadora-conexoes-reais/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>Muito mais que troféus! A robótica ensina que vencer nem sempre é o mais importantetag:textileindustry.ning.com,2024-03-12:2370240:BlogPost:11083152024-03-12T12:01:08.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">A Agência de Notícias de Indústria conversou com competidores que não conquistaram o pódio, mas levaram pra casa muito aprendizado.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img alt="Duas mulheres, eufóricas, em um abraço forte" class="multimedia--element" height="429" src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/fdfabk_Io6XOOE.jpg" width="653"></img></div>
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<p><span>As partidas estavam acirradas</span>. Os gritos das torcidas ecoavam pelo Pavilhão do Parque da Cidade, em Brasília, onde ocorria…</p>
<p><span style="font-size: 12pt;">A Agência de Notícias de Indústria conversou com competidores que não conquistaram o pódio, mas levaram pra casa muito aprendizado.</span></p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/fdfabk_Io6XOOE.jpg" alt="Duas mulheres, eufóricas, em um abraço forte" class="multimedia--element" width="653" height="429"/></div>
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<p><span>As partidas estavam acirradas</span>. Os gritos das torcidas ecoavam pelo Pavilhão do Parque da Cidade, em Brasília, onde ocorria o<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/sesi/canais/educacao/festival/" rel="noopener">Festival SESI de Educação</a>. O evento, que promove o torneio nacional de robótica, é um dos mais esperados por mais de 2 mil alunos de escolas públicas e privadas do país. Eles competem em várias categorias, dependendo do tamanho do robô construído. </p>
<p>E, sim, as emoções estavam à flor da pele. Gritos, risadas, choros, abraços, tinha de tudo nas arenas. Olhando de fora, podia parecer que o maior desejo dos estudantes era a vitória, mas ao conversar com as equipes você descobre que, na verdade,<span> </span><span>vencer não é o melhor prêmio</span>.</p>
<p>A robótica é uma sala de aula na prática, com a diferença de ir além do conteúdo disciplinar. Dentro do processo, os alunos precisam investir na oratória, buscar patrocínio, fazer agenda de marketing, desenvolver soft skills e trabalho em equipe, além de aprender na prática o conceito de resiliência. É claro que programar robôs, construir máquinas, pensar na engenharia e lidar com financeiro também refletem diretamente no currículo escolar.</p>
<p></p>
<div class="article--main"><div class="content"><p>Diante de toda essa experiência, ganhar um troféu é um sentimento único de reconhecimento, mas “perder” não está no vocabulário dos competidores. A verdade é que com tantas trocas, aprendizados, oportunidades e amadurecimento, os alunos entendem que o maior ganho é<span> </span><span>poder viver a robótica.</span> </p>
<div class="parallax"><div class="parallax--cover"><div class="parallax--wrapper parallax-js"><div class="parallax--overlay cover"></div>
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<p>Foi com essas palavras que a competidora Nathany Machado, 18 anos, da equipe The Brazilian Trail Blazers 1772, do Rio Grande do Sul, descreveu mais uma temporada.</p>
<hr/><p><em><big>“Podemos até perder no sentido literal da palavra, mas numa visão mais ampla<span> </span><span>tudo é investimento</span>. O tempo que gastamos investindo nas atividades da robótica reflete no nosso futuro. Até mesmo o dinheiro gasto em viagens para competir se torna um investimento. Estamos representando nossa cidade, nosso estado”, conta a competidora da categoria mais avançada da robótica, a FIRST Robotics Competition (FRC).</big></em></p>
<hr/><p>Como muitas outras equipes, a The Brazilian Trail Blazer acabou não avançando para a etapa final da competição, o que, em muitos esportes, pode parecer uma derrota. Na robótica, no entanto, a disputa é apenas um<span> </span><span>cenário para o desenvolvimento de cada estudante.</span></p>
<div class="carousel"><div class="carousel--list slick-initialized slick-slider slick-dotted"><div class="slick-list draggable"><div class="slick-track"><div class="carousel--item slick-slide slick-cloned"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/imagemdowhatsappdesef.jpg" alt="Nathany Machado ao lado do criador da competição de robótica, Dean Kamen" title="Nathany Machado ao lado do criador da competição de robótica, Dean Kamen" class="multimedia--element" width="500" height="353"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Nathany Machado ao lado do criador da competição de robótica, Dean Kamen</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide slick-current slick-active" id="slick-slide00"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/imagemdowhatsappdesabc.jpg" alt="Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública" title="Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública" class="multimedia--element" width="543" height="407"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide" id="slick-slide01"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/imagemdowhatsappdesfbef.jpg" alt="A equipe já participou de 30 competições em nove países e acumula mais de 23 prêmios" title="A equipe já participou de 30 competições em nove países e acumula mais de 23 prêmios" class="multimedia--element" width="688" height="516"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>A equipe já participou de 30 competições em nove países e acumula mais de 23 prêmios</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide" id="slick-slide02"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--zoom text_clear"></a></div>
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<div class="carousel--item slick-slide slick-cloned"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/imagemdowhatsappdesabc.jpg" alt="Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública" title="Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública" class="multimedia--element" width="659" height="494"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Equipe The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública</span></div>
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<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>A equipe já participou de 30 competições em nove países e acumula mais de 23 prêmios</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide slick-cloned"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Nathany Machado ao lado do criador da competição de robótica, Dean Kamen</span></div>
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<p>Nathany conta que não mudaria nada na temporada, mesmo sem classificação. Ela afirma que, diferentemente da temporada passada, esse ano a<span> </span><span>equipe conseguiu permanecer unida como nunca</span><span> </span>e isso foi a maior vitória. </p>
<p>E, é claro, fugir do sentimento de tristeza por não ter o resultado esperado é impossível, mas ela explica que, até os alunos mais novos, levaram pra casa o espírito da competição e ficaram felizes por tudo que antecedeu o nacional.</p>
<hr/><p><em><big>“A única perda que temos é quando não conseguimos dar nosso melhor, mas acaba sendo uma perda pessoal. A gente entende que<span> </span><span>ganha durante todo o processo da robótica</span>”, detalha a estudante.</big></em></p>
<hr/><p>A The Brazilian Trail Blazers foi a primeira equipe de robótica da América do Sul composta integralmente por alunos de escola pública. Fundada em 2005, na região metropolitana de Porto Alegre, a equipe já participou de 30 competições em nove países e acumula mais de 23 prêmios. </p>
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<h2><code>O processo educacional da robótica acontece fora das arenas</code></h2>
<p>O<span> </span><a target="_blank" href="https://www.portaldaindustria.com.br/sesi?utm_source=jor&utm_medium=agn&utm_campaign=noticia&utm_content=textoevideo-fixo" rel="noopener">Serviço Social da Indústria (SESI)</a><span> </span>é referência em robótica educacional. A instituição ganhou mais relevância quando, há 12 anos, a FIRST - entidade organizadora oficial dos torneios mundiais de robótica - a convidou para ser a operadora oficial das competições no Brasil. Desde então, o país organizou inúmeros eventos, recebeu equipes de todas as regiões e conquistou mais de 100 prêmios internacionais.</p>
<p>As mudanças se refletem também no currículo escolar. Um levantamento do SESI mostra que existe um ganho de desempenho acadêmico de<span> </span><span>6,4% em matemática, de 5% em ciências humanas e sociais e 4,5% em linguagens</span><span> </span>na comparação com estudantes que não têm a robótica na grade curricular.</p>
<p>Para além do desempenho dentro da sala de aula, os estudantes que participam da robótica têm maior contato com grandes empresas e mais maturidade para<span> </span><span>lidar com os desafios da vida.</span></p>
<center><iframe width="440" height="783" src="https://www.youtube.com/embed/AYzJZrJJoBI?wmode=opaque" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>
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<p>É isso que afirma o doutor em Engenharia Mecatrônica pela UNICAMP Arnaldo Ortiz, um dos fundadores da FIRST LEGO League Challenge (FLLC). Conhecido como “tiozão” pelos alunos e competidores, ele atua como juiz nas competições de robótica do SESI. </p>
<hr/><p><em><big>“O mundo precisa desses jovens, que encaram essas adversidades, que<span> </span><span>tenham resiliência de saber que podemos levar tombos</span>, mas precisamos levantar e buscar novas oportunidades. Os alunos aprendem a sempre olhar as coisas com muito carinho e muito critério. Então, não são jovens impulsivos, que agem sem parar ou sem planejar. Eles olham o problema, entendem o que precisa ser feito e vão lá fazer”, diz Ortiz. </big></em></p>
<hr/><p>O estudante Thales Damasceno, 17 anos, da equipe baiana XMachine, acredita que, na robótica, é possível obter bons resultados mesmo se o desempenho na arena não for o esperado.</p>
<div class="carousel"><div class="carousel--list slick-initialized slick-slider slick-dotted"><div class="slick-list draggable"><div class="slick-track"><div class="carousel--item slick-slide slick-cloned"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/img_ScI3S7g.jpg" alt="Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar" title="Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar" class="multimedia--element" width="652" height="320"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide slick-current slick-active" id="slick-slide10"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/dbfabacebe.jpg" alt="A Xmachine é uma equipe de robótica que surgiu em novembro de 2019 e compete na categoria FTC" title="A Xmachine é uma equipe de robótica que surgiu em novembro de 2019 e compete na categoria FTC" class="multimedia--element" width="682" height="622"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>A Xmachine é uma equipe de robótica que surgiu em novembro de 2019 e compete na categoria FTC</span></div>
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<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar</span></div>
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<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>A Xmachine é uma equipe de robótica que surgiu em novembro de 2019 e compete na categoria FTC</span></div>
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<div class="carousel--item slick-slide slick-cloned"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-overlay multimedia_overlay text_clear"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/img_ScI3S7g.jpg" alt="Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar" title="Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar" class="multimedia--element" width="746" height="366"/> <a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/#" class="multimedia--link cover"></a>
<div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content"><span> </span>Ao longo de sua jornada, a equipe Xmachine tem acolhido mais de 30 jovens talentosos, proporcionando um ambiente estimulante para aprender, criar e se superar</span></div>
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<hr/><p><em><big>“Depois das competições, os alunos voltam com uma cabeça totalmente diferente. A temporada te molda e transforma. A robótica vai mudar meu futuro. Na verdade, já mudou. É algo que faço por amor; a<span> </span><span>robótica é um sentimento lindo</span>”, diz.</big></em></p>
<hr/><p>O competidor, da categoria FIRST Tech Challenge (FTC), com robôs de porte intermediário, lembra ainda que foi na robótica que ele encontrou amigos que chama de irmãos e conheceu professores que se tornaram seus mentores.</p>
<p>“Quando estou na arena, na sala de apresentação e com a minha equipe,<span> </span><span>estou ao lado de uma família</span>. São nesses momentos que consigo perceber que<span> </span><span>ganhei muito mais sem os prêmios</span>, do que com eles”, diz o estudante.</p>
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<h2><code>Que lição você tira da frustração?</code></h2>
<p>Foi no torneio nacional que a equipe capixaba Gear One, da categoria F1 In Schools, de carrinhos de Fórmula 1, chegou na final da corrida mata-mata, na qual são avaliados os carros mais rápidos. Com uma diferença de milésimos de segundos, a equipe ficou em 2º lugar em uma disputa com mais de 50 adversários.</p>
<p>A piloto da Gear One, Pietra Ferroni, 16 anos, acredita que o que impediu a vitória foi um problema com a roda do carrinho, que se soltou; algo que não havia ocorrido em nenhuma outra partida.</p>
<div class="stretch-childs-sm"><div class="no-padding no-float"><div class="multimedia multimedia_sized multimedia_wide multimedia_caption-left"><img src="https://static.portaldaindustria.com.br/portaldaindustria/noticias/media/imagem_plugin/imagemdowhatsappdesffb.jpg" alt="duas alunas competindo em pista de corrida de carrinhos" title="A Gear One Team é equipe da categoria F1 in Schools, do Espírito Santo" class="multimedia--element" width="556" height="370"/><div class="multimedia--caption"><span class="multimedia--caption-content">A Gear One Team é equipe da categoria F1 in Schools, do Espírito Santo</span></div>
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<hr/><p><em><big>“Bom, o que a gente tira disso é que a gente<span> </span><span>precisa sempre se superar</span>. Eu tenho na minha cabeça que, se o carro estivesse 100%, a gente teria levado (o prêmio). Mas vamos precisar melhorá-lo, mesmo ele já sendo muito resistente, vamos ter que deixá-lo ainda mais”, explica a competidora.</big></em></p>
<hr/><p dir="ltr">Pietra também contou que se sente muito orgulhosa de todo o processo. Foi a primeira vez que uma equipe do Espírito Santo chegou a uma final do mata-mata. Apesar do resultado não ser o esperado, ela acredita que o time percorreu uma ótima trajetória. “<span>A gente fez história</span>”, completa a piloto.</p>
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<div class="article--footer"><div class="row"><div class="col-sm-6"><div class="article--editorias"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Por:</strong><span> Sara Meneses</span></span></span><p>Edição: Nathalia Zôrzo<br/>Fotos: Augusto Coelho, Evelyn Gramagol, Gilberto Sousa, Iano Andrade e Divulgação. <br/>Da<span> </span><a href="http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/">Agência de Notícias da Indústria</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/">https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/robotica/muito-mais-que-trofeus-a-robotica-ensina-que-vencer-nem-sempre-e-o-mais-importante/</a></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
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</div>OpenAI: “A inteligência artificial nos torna humanos”tag:textileindustry.ning.com,2024-03-12:2370240:BlogPost:11079642024-03-12T12:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Head do ChatGPT, Peter Deng acredita que, no futuro, pessoas não se importarão se o conteúdo é criado por IA ou por humanos</span></p>
<p class="selectionShareable">Pelo segundo ano consecutivo, a OpenAI ocupa o palco principal do South by Southwest. Ano passado, a<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/openai-e-chatgpt-sxsw" rel="noopener" target="_blank"><strong>empresa veio ao evento representada pelo co-fundador e presidente, Greg…</strong></a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">Head do ChatGPT, Peter Deng acredita que, no futuro, pessoas não se importarão se o conteúdo é criado por IA ou por humanos</span></p>
<p class="selectionShareable">Pelo segundo ano consecutivo, a OpenAI ocupa o palco principal do South by Southwest. Ano passado, a<span> </span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/openai-e-chatgpt-sxsw" target="_blank" rel="noopener"><strong>empresa veio ao evento representada pelo co-fundador e presidente, Greg Brockman</strong></a>. Desta vez, o head do ChatGPT e vice-presidente de consumo da OpenAI, Peter Deng, foi entrevistado pelo venture partner Josh Constine sobre o futuro da inteligência artificial, direitos autorais e deepfake.</p>
<div id="attachment_528897" class="wp-caption aligncenter"><img class="size-full wp-image-528897 lazyautosizes ls-is-cached lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/peter-deng-openia-sxsw-2024-thaismonteiro.jpg" alt="Peter Deng, head do ChatGPT, acredita que IA abrirá espaço para exercer a curiosidade e se aprofundar em questões diversas (Crédito: Thaís Monteiro)" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-528897" class="wp-caption-text selectionShareable">Peter Deng, head do ChatGPT, acredita que IA abrirá espaço para exercer a curiosidade e se aprofundar em questões diversas (Crédito: Thaís Monteiro)</p>
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<p class="selectionShareable">Logo de início, Deng foi enfático sobre o posicionamento da OpenAI em relação a inteligência artificial. O intuito da empresa é tornar a tecnologia mais acessível para que mais pessoas possam aproveitar da rapidez que ela oferece e abrir espaço na agenda para ser “mais humano”.</p>
<p class="selectionShareable">“A AI nos torna mais humanos. Eu vejo IA como uma ferramenta. Ajuda a nos aprofundarmos e a explorar o que pensamos. Por exemplo, crianças são a forma mais pura de ser humano. Eles perguntam o tempo todo, são curiosas. Com a IA, podemos exercer essa curiosidade. Outro dia, li que uma pessoa passou a entender Shakespeare com ajuda da IA Essa exploração é poderosa. Nos permite exercer a criatividade humana. É como ter um professor disponível o tempo todo”, afirmou.</p>
<p class="selectionShareable">A partir dessa consideração, o executivo continuou reforçando as qualidades da inteligência artificial, como a facilidade que ela proporciona para aprendizados, como programação, processar pensamentos, se aprofundar em questões diversas e, finalmente, liberar tempo a partir do ganho de produtividade e velocidade na execução de tarefas. “Nossa mente está muito ocupada atualmente. Precisamos de tempo para explorar ideias, aquietar a mente e dar uma pausa. A IA nos libera para atingir níveis mais altos de pensamento”, disse.</p>
<div class="boxPostsRelacionados single"><span class="relacionado">Relacionado</span><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/consciencia-ia"><img width="275" height="170" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/consciencia-ia-sxsw2024-credito-thais-monteiro-275x170.jpg" class="attachment-thumb_275x170 size-thumb_275x170 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="Painelistas concluiram que os humanos projetam consciência na IA (Crédito: Thaís Monteiro)" id="528746" name="528746"/></a><p class="titulo selectionShareable">Consciência na IA: qual a chance?</p>
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<p class="selectionShareable">Se isso acaba, na verdade, criando um ciclo vicioso em que a economia de tempo é usada para fazer mais trabalho, Deng respondeu que cada um decide a forma de usar a tecnologia e comparou a IA a mais um avanço na tecnologia, assim como a calculadora, que passou a facilitar o dia a dia de quem precisava fazer contas e não necessariamente sabia fazer as operações. Futuramente, ele crê que as empresas vão se tornar menores, mas melhores em detrimento da IA.</p>
<p class="selectionShareable">Ao invés de resistir à IA, o executivo recomenda que pessoas e indivíduos adotem a tecnologia para entender os riscos e acelerar o trabalho.</p>
<h2>Criatividade, deepfake e direitos autorais</h2>
<p class="selectionShareable">O executivo acredita que a inteligência artificial ajuda até as profissões que envolvem criatividade. Ele citou como exemplo uma artista que publica fotos de suas pinturas no ChatGPT e pede feedback e críticas para que ela possa melhorar seu trabalho. “Artistas devem ser parte desse ecossistema. Se conseguirmos criar arte mais rápido, vamos ajudar a indústria melhor”, disse.</p>
<p class="selectionShareable">Deng não respondeu se os artistas deveriam ganhar uma compensação pelo uso de suas artes como inspiração.</p>
<p class="selectionShareable">Questionado sobre deepfakes, Deng afirmou que acredita que no curto prazo, essas discussões são importantes, sobretudo em época eleitoral, e sublinhou que a OpenAI está atenta a isso e firmando parcerias em prol de combater conteúdos falsos. No entanto, a longo prazo, as pessoas não irão mais se importar se um conteúdo é criado com auxílio da IA ou não.</p>
<p class="selectionShareable">“Ninguém liga se alguém usou o Grammarly para corrigir ortografia ou o Photoshop para uma foto. Antes o pão era feito apenas artesanalmente. Hoje, é feito por máquinas. No futuro, não sei se as pessoas vão ligar se algo é feito com IA. Se ligarem, vai ser corrigido”, argumentou.</p>
<p class="selectionShareable">Antes de regulações, ele acredita que as pessoas podem estabelecer diálogos saudáveis se usaram a IA ou não para produzir um conteúdo.</p>
<h2>Futuro em desenvolvimento</h2>
<p class="selectionShareable">Diante da velocidade desse mercado, o head do ChatGPT contou que a empresa tenta focar nas necessidades que identificam a partir do usuário. Atualmente, a empresa pensa em como desenvolver novas ferramentas focadas em texto e código, já que mapeou que essas são as funções mais utilizadas pelos usuários. O objetivo é remover fricções para que os usuários possam exercer o que desejam a partir do ChatGPT. “O mundo precisa de uma ferramenta flexível que ajuda a remover barreiras do trabalho que eles têm”, afirmou.</p>
<p class="selectionShareable">Questionado se queria adicionar valores ao ChatGPT, Peng respondeu que, idealmente, gostaria que a IA pudesse refletir a forma e valores de cada pessoa individualmente ao invés de inscrever valores universais ao software.</p>
<p class="selectionShareable">O executivo ainda disse que a OpenAI contrata colaboradores de todo o mundo para beneficiar a todos e não manter uma mentalidade autocentrada. Além disso, ele frisou que o time de desenvolvimento trabalha com o de segurança em todos os passos da criação de um novo produto.</p>
<p class="selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/tmonteiro" title="Posts de Thaís Monteiro" rel="author">Thaís Monteiro</a></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/openai-inteligencia-artificial-humanos">https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/openai-inteligencia-artificial-humanos</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>Mais da metade dos brasileiros se diz “muito confortável” com novas tecnologias de pagamentotag:textileindustry.ning.com,2024-03-11:2370240:BlogPost:11084972024-03-11T13:17:22.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Pesquisa 'Hábitos do Consumidor', apresentada pela Mastercard, mostrou que Brasil tem avançado em novas modais de pagamento.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="Marcelo Tangioni, presidente da Mastercard Brasil Pagamento, pagamentos, cartão de crédito, débito" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" height="339" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Marcelo-Tangioni-Mastercard.jpg?x14924" width="645"></img> Marcelo Tangioni, presidente da Mastercard Brasil (Imagem: Divulgação)…</div>
<div class="col-12"><div class="flex flex-grow flex-col max-w-full"><div class="text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&]:mt-5 overflow-x-auto"></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Pesquisa 'Hábitos do Consumidor', apresentada pela Mastercard, mostrou que Brasil tem avançado em novas modais de pagamento.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Marcelo-Tangioni-Mastercard.jpg?x14924" alt="Marcelo Tangioni, presidente da Mastercard Brasil Pagamento, pagamentos, cartão de crédito, débito" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" width="645" height="339"/>Marcelo Tangioni, presidente da Mastercard Brasil (Imagem: Divulgação)</div>
<div class="col-12"><div class="flex flex-grow flex-col max-w-full"><div class="text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&]:mt-5 overflow-x-auto"><div class="markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light"><p>Mais da metade (53%) dos brasileiros se sente “muito confortável” adotando novas tecnologias de pagamento. O dado é da pesquisa<span> </span><strong>Hábitos do Consumidor</strong>, divulgada pela<span> </span><strong>Mastercard</strong><span> </span>neste mês. Os dados apontam também que a confiança nas medidas de segurança é o principal motivo para o uso deste modal por 59% dos consumidores, e que, para 55% dos brasileiros, a adoção de pagamentos eletrônicos é motivada pelo ganho em conveniência.</p>
<p>Um dos exemplos disso é a tecnologia sem contato. Hoje, a Mastercard já registra 56% das transações no Brasil feitas através deste tipo de transação, seja em dispositivos celulares ou via cartões. “Essa modalidade cresce de forma vertiginosa. Nos próximos dois anos, isso deve chegar aos 70%. Em 2021, essa penetração não passava dos 20%”, explicou<span> </span><strong>Marcelo Tangioni</strong>,<span> </span><strong>presidente</strong><span> </span>da<span> </span><strong>Mastercard Brasil</strong>, durante um evento de apresentação da pesquisa.</p>
<p>No total, 77% dos consumidores utilizaram pagamentos eletrônicos na América Latina no último ano. Também entre os latino-americanos, 64% utilizam cartão de crédito nas compras presenciais, enquanto 38% utilizam cartão de débito. “Os países da América Latina têm um perfil de utilização diferente. É uma questão socioeconômica e de costumes, mas o crédito é muito forte”, disse.</p>
<p>A pesquisa apontou ainda que a segurança – e especificamente a preocupação com fraudes – é o principal fator que determina o comportamento do consumidor em relação aos métodos de pagamento que utilizam. Entre os brasileiros, 79% indicaram que a segurança é muito importante quando realizam um pagamento online, sendo que 49% afirmam que são extremamente cuidadosos com pagamento online e sempre escolhem o pagamento mais seguro disponível. O grau de importância se repete para compras presenciais (75%), com 48% dos consumidores escolhendo pagamentos que já estão familiarizados e 42% também considerando a conveniência na hora da compra.</p>
<p>Além disso, 74% afirmaram que privacidade é uma prioridade. A coleta de dados pessoais é uma preocupação de 98% dos entrevistados, e 41% deles não estão dispostos a compartilhar mais informações financeiras para ter experiências personalizadas.</p>
<p>“Sabemos que os ciberataques e casos de fraude são uma preocupação crescente em nossa sociedade. É por isso que a Mastercard está, continuamente, tomando as medidas necessárias e investindo para fortalecer a proteção dos nossos consumidores e clientes por meio de uma estratégia abrangente de cibersegurança e análise de dados”, explicou o presidente da companhia.</p>
<p>Pesquisa da Mastercard conduzida pela<span> </span><strong>Payments and Commerce Market Intelligence</strong>. Os mercados estudados foram Argentina, Brasil, Chile, Paraguai, Peru, Uruguai, Equador, Colômbia, Panamá, Costa Rica, México, República Dominicana, Jamaica e Porto Rico. A pesquisa ocorreu entre 1º de novembro de 2023 e 19 de novembro de 2023 e foi realizada com 9.489 adultos com 18 anos ou mais.</p>
<h2>Cenário otimista em 2024</h2>
<p>Apesar de alguns desafios macroeconômicos, o ano de 2023 foi positivo para a Mastercard no Brasil. O setor como um todo obteve um avanço no número total de transações de 13%, enquanto o volume do tíquete médio subiu em 10%. Para a companhia, o ano foi o de maior avanço em participação de mercado do último quinquênio. O Brasil é hoje o terceiro maior mercado da Mastercard no mundo, atrás apenas de Estados Unidos e Reino Unido.</p>
<p>O sucesso foi atribuído à estratégia de expansão de parcerias que a Mastercard tem empregado no país. Isso incluiu o avanço de acordos existentes, como com o<span> </span><strong>Itaú</strong><span> </span>e<span> </span><strong>Nubank</strong>, mas também ações inéditas, como a oferta do primeiro cartão de crédito da<span> </span><strong>Amazon Brasil</strong>, emitido pelo<span> </span><strong>Bradesco</strong>, e do cartão de débito para<span> </span><strong>Conta Global</strong><span> </span>do<span> </span><strong>Santander Brasil</strong><span> </span>e da<span> </span><strong>XP</strong>.</p>
<p>Durante todo o ano, a empresa também investiu US$ 7 bilhões em aquisições de empresas de tecnologia, que apoiam novos produtos como o<span> </span><strong>Crypto Source</strong>,<span> </span><strong>Crypto Credential</strong>, e ações no piloto do<span> </span><strong>Real Digital</strong><span> </span>(<strong>Drex</strong>), e conquistou novos negócios no setor. No Brasil, um dos principais foi a oferta do programa de fidelidade<span> </span><strong>Meu Méqui</strong>, do<span> </span><strong>McDonald’s</strong>, que utiliza tecnologia e plataforma Mastercard em sua base.</p>
<p>Segundo Tangioni, alguns desafios, no entanto, impactaram os negócios da Mastercard no Brasil. Um deles foi o reflexo do alto índice de inadimplência entre brasileiros. De acordo com o executivo, a indústria de cartões opera em “safras”, o que levou os efeitos da inadimplência de 2022 a serem sentidos com força em 2023.</p>
<p>“A inadimplência causa uma série de efeitos. Os bancos e emissores, que têm que lidar com perdas por conta da inadimplência, acabam adotando uma atitude mais conservadora do ponto de vista do limite de cartões. Isso também faz com que a emissão de novos plásticos seja muito reduzida”, explicou.</p>
<p>Outro dos obstáculos foi a alta taxa básica de juros, que impactou negativamente o ritmo de compras dos consumidores nacionais. “Um dos instrumentos para conter a inflação é controlar o consumo. Isso acaba impactando os meios de pagamento”, disse. O teto de juros do crédito rotativo, que chegou no final do ano passado, também se fez sentir pelo segmento.</p>
<p>Para 2024, as perspectivas são otimistas. Para Tangioni, a queda da taxa de juros já alcançada até agora – e a tendência de que ela continue caindo ao longo do ano – é “positiva”, e ajuda o incentivo ao consumo do país. “A gente enxerga um cenário de queda de taxa de juros, que tire um pouco da pressão sob cima do consumo, e queda da inflação”, pontuou. “A inadimplência também já mudou de tendência e começamos a ver alguns emissores sendo mais flexíveis na política de limite e emissões de novos cartões.”</p>
<p>Ainda sobre a inadimplência, Marcelo citou o avanço do open finance como uma tendência que tem o potencial de impactar positivamente na sua redução do Brasil. “As pessoas se sentirem confortáveis a compartilharem seus dados, isso motiva bancos e fintechs a terem um conhecimento melhor de cada uma das pessoas, e oferecerem melhores condições, produtos e fazer um melhor gerenciamento de crédito. A melhor forma de educar é através da comunicação”, afirmou.</p>
<p>Para apoiar o crescimento deste ano, a empresa busca avançar além de suas ofertas tradicionais de pagamento. Isso inclui a expansão das soluções já validadas, como o débito online, e de novas ofertas com<span> </span><strong>Click to Pay</strong>, que está em piloto com a<span> </span><strong>Pague Menos</strong><span> </span>e a<span> </span><strong>Sympla</strong>. O<strong><span> </span>Tap on Phone</strong>, que transforma smartphones em maquininhas, também é visto como uma oportunidade de crescimento, e já tem parcerias rodando com empresas como<strong><span> </span>Stone<span> </span></strong>e<strong><span> </span>Magalu</strong>.</p>
<p>Um segundo pilar estratégico para 2024 são serviços, que respondem por cerca de um terço dos negócios da Mastercard no mundo. “Quando a gente fala de Brasil, a penetração de serviços no resultado da Mastercard é ainda maior”, explicou o executivo. “A gente tem a meta de chegar em 50% [de receita líquida] até 2025, a expectativa deste ano é de chegar até 48%. Esse é o quão avançados estamos no Brasil.”</p>
<div class="mr-2"><img class="author-photo2 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2023/08/1657829676356.jpeg?x14924" alt="Author Photo" width="60px" height="60px"/></div>
<div class="d-flex flex-column author__content mt-1"><div>por<span> </span><a href="https://itforum.com.br/autores/rafael-romer/" class="font-weight-bold">Rafael Romer</a></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://itforum.com.br/noticias/brasileiros-novas-tecnologias-pagamento/">https://itforum.com.br/noticias/brasileiros-novas-tecnologias-pagamento/</a></span></div>
<div><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></div>
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</div>16 macrotendências apresentadas por Amy Webb no SXSW 2024tag:textileindustry.ning.com,2024-03-11:2370240:BlogPost:11082282024-03-11T13:00:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Futurista reflete sobre tendências e seus impactos no mercado e apresenta seu tradicional relatório com quase mil páginas sobre sua visão do amanhã.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img alt="Amy Webb, SXSW 2024" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" height="362" src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Amy-Webb.jpg?x14924" width="543"></img> Amy Webb, SXSW 2024</div>
<div class="col-12"><p>Um dos momentos mais esperados do festival de inovação do mundo, o<span> </span><strong>SXSW</strong>,<span> …</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Futurista reflete sobre tendências e seus impactos no mercado e apresenta seu tradicional relatório com quase mil páginas sobre sua visão do amanhã.</span></p>
<div class="col-12 my-3"><img src="https://itforum.com.br/wp-content/uploads/2024/03/Amy-Webb.jpg?x14924" alt="Amy Webb, SXSW 2024" class="img-fluid w-100 entered pmloaded ls-is-cached lazyloaded" width="543" height="362"/>Amy Webb, SXSW 2024</div>
<div class="col-12"><p>Um dos momentos mais esperados do festival de inovação do mundo, o<span> </span><strong>SXSW</strong>,<span> </span><strong><a href="https://itforum.com.br/noticias/web-3-0-sera-descentralizada-e-exigira-que-big-techs-se-adaptem-avalia-amy-webb/" target="_blank" rel="noopener">Amy Webb</a>, CEO da Future Today Institute</strong>, lotou a plenária do evento neste sábado (9/3), em Austin, nos Estados Unidos, com longas filas para ver de perto suas previsões para os próximos meses. O começo da apresentação foi marcado por problemas técnicos em seus slides, que rapidamente foram resolvidos, e a futurista falando algumas frases em português.</p>
<p>O<span> </span><strong>IT Forum</strong><span> </span>teve acesso ao seu<span> </span><a href="https://buff.ly/2NwQyHm" target="_blank" rel="noopener">relatório anual</a><span> </span>apresentado no evento e traz as 16 macrotendências apresentadas por Amy no evento. O report conta com 695 tendências, 95 cenários, 16 seções, 979 páginas, e há 17 anos agita o SXSW. Confira abaixo:</p>
<h2>1. Inteligência artificial</h2>
<p>Como não poderia deixar de ser, a<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/ia-generativa-buscas-cairao-25-2026/" target="_blank" rel="noopener">Inteligência Artificial (IA)</a><span> </span>é pauta de grande parte dos conteúdos do SXSW. No relatório de Amy, ela revela que enquanto o frenesi continua, agora é hora de se preparar. “A IA é uma tecnologia transformadora e de propósito geral, com o potencial de influenciar economias inteiras e alterar a sociedade. De IA multi-modal a agentes autoaperfeiçoáveis e dispositivos vestíveis com assistentes embarcados, o ecossistema está mudando rapidamente. Enquanto os avanços em IA prometem remodelar nosso mundo, as tendências emergentes destacam riscos sem precedentes, sublinhando a necessidade de preparação, governança e alinhamento”, indica o material.</p>
<p></p>
<h2>2. Web3</h2>
<p>Segundo o material, desenvolvimentos silenciosos e<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/web3-desigualdade-de-genero-bcg/" target="_blank" rel="noopener">novas regulamentações impulsionam o Web3</a>. Enquanto a indústria se recuperava de falhas e falências no último ano, os desenvolvedores continuaram a criar capacidades e recursos, aproximando-se cada vez mais de aplicações práticas do Web3 na vida real. “Com regulamentações prestes a serem implementadas em 2024, este pode ser um ano de inflexão, levando o Web3 do experimental e teórico para casos de negócios concretos”, aposta.</p>
<h2>3. Metaverso e novas realidades</h2>
<p>Será que agora o<span> </span><a href="https://itforum.com.br/colunas/metaverso-em-2024/" target="_blank" rel="noopener">Metaverso vem realmente para ficar</a>? Deixado na gaveta das empresas, que priorizaram outros investimentos, o relatório revela que os desenvolvimentos indicam um possível ponto de inflexão. O novo Apple Vision Pro, lançado recentemente, aproveita a IA para sobrepor o digital à realidade, representando uma mudança de metaversos fantasiosos para aplicações na vida real que podem sinalizar maturidade. “Enquanto isso, estão sendo desenvolvidos recursos complementares para aprimorar as experiências virtuais. Embora os custos dos dispositivos sejam uma barreira contínua, a integração de IA e XR cria sinergias fundamentais, marcando potencialmente o momento de virada que a indústria aguarda”, indica.</p>
<h2>4. Bioengenharia</h2>
<p>Prepare-se para o impacto neste ano de avanço, provoca Amy. Descobertas recentes aceleraram a convergência entre biologia, sistemas de informação e plataformas avançadas, e a atenção tem sido focada na IA generativa. Em breve, esse foco se deslocará para a biologia generativa, onde modelos de IA levarão à criação de moléculas, medicamentos, materiais e organismos vivos inovadores. Embora a biotecnologia prometa remodelar nosso mundo, ela também requer preparação e governança.</p>
<h2>5. Energia e clima</h2>
<p>Tecnologias emergentes e testadas se unem para cobrir o preocupante tema de<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/ibm-investimento-mudanca-climatica/" target="_blank" rel="noopener">energia e clima</a>. À medida que os efeitos das mudanças climáticas se tornam mais graves, os governos estão considerando um conjunto mais exótico de tecnologias para combater a situação. “Geoengenharia solar, manipulação da química oceânica e cidades domadas são todos conceitos que ganharam significativa tração em 2023. Enquanto isso, avanços significativos foram feitos na infraestrutura habilitadora de energia renovável, com foco em redes inteligentes, armazenamento de energia e rastreamento de carbono”, indica o material.</p>
<h2>6. Mobilidade, robôs e drones</h2>
<p>Segundo Amy, esse contexto apresenta desafios persistem para eletrificação e autonomia. Os consumidores estão se adaptando a veículos elétricos e semiautônomos e àqueles que coletam dados crescentes. Ao mesmo tempo, a tecnologia de bateria está avançando, permitindo que veículos, robôs e drones operem por mais tempo. “O aumento dessas máquinas sugere um futuro em que elas complementam e substituem tarefas humanas, destacando uma mudança para um ambiente de trabalho mais eficiente e monitorado.”</p>
<h2>7. Computação</h2>
<p>Mais uma vez a IA entra em cena. A tecnologia está, definitivamente, transformação a relação homem-máquina. A IA está mudando o que é possível em termos de formatos, desafiando a arquitetura de computação subjacente. Os pesquisadores estão buscando arquiteturas energeticamente eficientes por meio da engenharia reversa das complexas eficiências biológicas do cérebro humano. “À medida que a IA facilita uma comunicação mais intuitiva, a tecnologia pode se integrar mais harmoniosamente às experiências humanas, com a computação centrada diretamente nas pessoas em vez de dispositivos”, indica o material.</p>
<h2>8. Ambiente construído</h2>
<p>A automação e a coleta de dados estão transformando as rotinas de trabalho. Em uma indústria acostumada a seguir práticas tradicionais, os últimos anos viraram de cabeça para baixo normas décadas. “Tais mudanças podem fornecer soluções críticas para novas questões e significar um ponto de virada que redefine os padrões da indústria e a eficiência operacional. Este momento crucial destaca a necessidade de adaptação estratégica, prenunciando uma fase de reinvenção em resposta a demandas em evolução e avanços tecnológicos.”</p>
<h2>9. Notícias e informação</h2>
<p>Na visão de Amy, o ecossistema de notícias também está perto de atingir um ponto de inflexão. Tecnologias emergentes como IA generativa estão moldando o futuro da criação, distribuição e monetização de conteúdo. Novas aplicações de IA estão remodelando a cadeia de valor da mídia e forjando novos comportamentos do consumidor para busca e descoberta de informações. No ano que vem, aponta o relatório, a agitação inicial da invasão de prompts do ChatGPT e lançamentos de produtos baseados em modelos de linguagem grandes irá diminuir, mas o ecossistema de informações nunca será o mesmo. O que será que vem aí? Alguma aposta?</p>
<h2>10. Cuidados de saúde e medicina</h2>
<p>A barreira entre o digital e o biológico está desaparecendo. A fusão dos mundos digital e biológico possibilita uma nova gama de tratamentos, sendo o mais emocionante as células dentro de nossos corpos que podem produzir medicamentos em resposta a estímulos externos. “Por outro lado, o ciberbio malware cria ameaças existenciais à nossa saúde das quais não estamos cientes e precisamos nos proteger. Ambos os desenvolvimentos têm o potencial de revolucionar completamente a indústria farmacêutica e de saúde.”</p>
<h2>11. Serviços financeiros e seguros</h2>
<p>Na visão de Amy e seu time, a modernização do setor ainda é lenta – talvez uma visão mais global, do que nacional, já que o Brasil é um dos mais avançados tecnologicamente quando falamos do setor financeiro -, mas os consumidores estão prontos para avançar globalmente, acredita ela. O setor de serviços financeiros, dominado por gigantes tradicionais, enfrenta um momento crítico em que abraçar tecnologias como open banking, identidade digital e blockchain não é apenas vantajoso, mas imperativo. “A indústria deve passar de uma postura reativa para uma proativa, destacando a importância da antecipação e preparação na navegação pelo futuro das indústrias financeira e de seguros.”</p>
<h2>12. Esportes</h2>
<p>Análises e personalização estão transformando os esportes. A tecnologia está aprimorando as capacidades de gestores, treinadores, atletas e fãs. Já temos no Brasil, inclusive, alguns casos nesse sentido. Times e ligas estão vendo progresso na identificação de talentos, treinamento, análise de desempenho e reabilitação, graças a ferramentas como realidade mista, visão computacional e IA. “Estádios mais inteligentes oferecem experiências únicas e imersivas, impulsionando o envolvimento e as fontes de receita que apoiam melhorias adicionais na qualidade do jogo e na experiência dos espectadores.”</p>
<h2>13. Espaço</h2>
<p>A exploração espacial está, definitivamente, entrando em uma nova era. “Pautada por antigas divisões geopolíticas e novas nações espaciais, esta era emergente vai além das dinâmicas passadas para envolver uma constelação mais ampla de nações menores e empresas privadas, tudo possibilitado pela redução do custo de acesso ao espaço. Com custos de lançamento reduzidos, a gravidade zero poderia desbloquear descobertas científicas anteriormente impossíveis. O sonho de uma humanidade multiplanetária levanta questões profundas sobre nossas prioridades”, indica o report.</p>
<h2>14. Hospitalidade e restaurantes</h2>
<p>A eficiência impulsionada pela tecnologia não pode substituir a personalização, acredita Amy. Pagamentos sem contato, experiências prévias imersivas, melhorias que reconhecem as necessidades personalizadas de um hóspede ao entrar no estabelecimento e funções automatizadas nos bastidores oferecem oportunidades para proprietários e operadores capitalizarem e fornecerem experiências aprimoradas, além de uma redução nos custos operacionais. “No entanto, humanos podem ocupar essas posições, criando uma tensão contínua entre eficiência e um toque pessoal”, alerta ela.</p>
<h2>15. Cadeia de suprimentos e logística</h2>
<p>Dados em tempo real e tudo instantâneo moldam uma nova era nesse setor. Instabilidade regional, interrupções de materiais, realocação de manufatura e tensões trabalhistas criam dificuldades para empresas e fabricantes que tentam levar seus produtos aos consumidores, que também estão se tornando mais exigentes. “À medida que as empresas se esforçam para atender a essas demandas, elas serão compelidas a repensar suas estratégias, tecnologias e fluxos de trabalho, marcando um momento crucial no relatório sobre tendências da indústria.”</p>
<h2>16. Entretenimento</h2>
<p>Por fim, o relatório de Amy cita o impacto da IA no entretenimento. Vimos no último ano diversas crises no mercado por conta da tecnologia, com<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/hollywood-greve-atores-ia/" target="_blank" rel="noopener">greve de atores</a><span> </span>e ainda<span> </span><a href="https://itforum.com.br/noticias/movimento-dublagem-viva-ia/" target="_blank" rel="noopener">dubladores</a>. “O filme do show de Taylor Swift demonstrou que experiências ao vivo secundárias ressoam profundamente. Adicione a isso a transmissão holográfica em tempo real e as considerações climáticas que levam os consumidores a procurarem opções locais, e um mundo totalmente novo de experiências de entretenimento se abre. Esses desenvolvimentos criam formas completamente novas de interagir com o conteúdo e oferecem oportunidades para novos modelos de negócios”, provoca ela.</p>
<div class="author-info"><div class="author-name">Déborah Oliveira</div>
<div class="author-description"><p>Editora-chefe e diretora de Conteúdo do IT Forum, Déborah Oliveira é jornalista com mais de 17 anos de experiência na área de TI. Tem passagens pelas redações da Computerworld, CIO e IDG Now!. Bacharel em Jornalismo, com graduação executiva em Marketing, e MBA em Marketing. Em 2018, foi vencedora do prêmio de melhor Jornalista de TI no Brasil, do Cecom. Em 2019 e 2020, foi destaque do mesmo prêmio na categoria Telecom. É uma das autoras do livro “Da Informática à Tecnologia da Informação – Jornalistas Contam Suas Histórias”, pela editora Reality Books, lançado em 2020.</p>
</div>
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<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>“Adoção da IA vem acompanhada de responsabilidades”tag:textileindustry.ning.com,2024-03-11:2370240:BlogPost:11084952024-03-11T12:30:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Diretora de marketing do Grupo Casas Bahia, Vivian Zwir, analisa como equilibrar inovação e tradição sem comprometer a confiança do consumidor.</span></p>
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_528635"><img alt="Vivian Zwir no SXSW" class="wp-image-528635 size-full lazyautosizes lazyloaded" height="300" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/VivianZwir-SXSW2024-cred-reproducao.jpg" width="575"></img><p class="wp-caption-text selectionShareable" id="caption-attachment-528635"><span style="font-size: 12pt;">Vivian Zwir no SXSW 2024 (Crédito: Reprodução/ Arquivo pessoal)…</span></p>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Diretora de marketing do Grupo Casas Bahia, Vivian Zwir, analisa como equilibrar inovação e tradição sem comprometer a confiança do consumidor.</span></p>
<div id="attachment_528635" class="wp-caption aligncenter"><img class="wp-image-528635 size-full lazyautosizes lazyloaded" src="https://www.meioemensagem.com.br/wp-content/uploads/2024/03/VivianZwir-SXSW2024-cred-reproducao.jpg" alt="Vivian Zwir no SXSW" width="575" height="300"/><p id="caption-attachment-528635" class="wp-caption-text selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;">Vivian Zwir no SXSW 2024 (Crédito: Reprodução/ Arquivo pessoal)</span></p>
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<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;">No ano passado, em um desejo de resgatar seu histórico e focar no DNA da marca, a <a href="https://ri.grupocasasbahia.com.br/a-companhia/nossas-marcas/" target="_blank" rel="noopener">holding</a> dona de marcas como Casas Bahia e Ponto <a href="https://www.meioemensagem.com.br/marketing/via-altera-nome-e-volta-a-se-chamar-grupo-casas-bahia" target="_blank" rel="noopener">abandonou o nome corporativo Via e voltar a se denominar Grupo Casas Bahia</a>. Em mais um movimento nostálgico, a companhia voltou a usar o slogan “Dedicação Total a Você”.</span></p>
<p class="selectionShareable">Nesse contexto, Vivian Zwir, diretora de marketing do Grupo, garante que inovação e tradição não coisas opostas e busca no South by Southwest 2024 inspiração em temas emergentes que possam não só otimizar a operação da varejista, mas melhorar a experiência dos clientes com suas marcas. Confira na entrevista:</p>
<div class="textos"><p class="selectionShareable"><strong>Meio & Mensagem – Por que a presença em eventos, como o SXSW, é estratégica para a companhia? Consegue citar um exemplo de desafio ou oportunidade que foi mapeada nesse contexto?</strong></p>
<p class="selectionShareable"><strong>Vivian Zwir –</strong><span> </span>A presença do Grupo Casas Bahia no SXSW é estratégica, refletindo nosso compromisso em permanecer na vanguarda do varejo através da exploração de inovações tecnológicas, novas tendências de mercado e dinâmicas de comportamento do consumidor. Buscamos inspiração em temas emergentes que moldam o futuro e a comunicação de marca, como o uso ético da IA, a sustentabilidade e a inclusão. Esses elementos são essenciais para desenvolvermos uma narrativa de marca que não apenas ressoe com nossos valores fundamentais, mas também reflita as preocupações e aspirações de nossos consumidores.</p>
<p class="selectionShareable"><strong>M&M – A IA invariavelmente é um destaque do festival. Pensando em um negócio como o de Casas Bahia, que tipo de resposta você espera encontrar aqui para as questões levantadas pela IA e sua aplicação?</strong></p>
<p class="selectionShareable"><strong>Vivian –</strong><span> </span>Reconhecemos o potencial transformador da IA para inovar em diversas áreas do nosso negócio, desde a otimização da experiência do cliente até a reformulação das estratégias de marketing e vendas. Estamos especialmente interessados em explorar novos usos da IA que possam ser aplicados para aprimorar não só a eficiência operacional, mas também para oferecer experiências de compra únicas e personalizadas aos nossos clientes. Entretanto, a adoção da IA vem acompanhada de responsabilidades significativas. Um dos pontos de atenção é o viés nos modelos de IA, tema que ainda precisa ser mais aprofundado nas discussões. Além disso, a questão dos direitos autorais também é um desafio relevante, especialmente agora que existe a possibilidade de se utilizar a IA para criar conteúdo ou até imagens e filmes. Estamos atentos à essas discussões e buscando acompanhar de perto as evoluções que vem por aí.</p>
<p class="selectionShareable"><strong>M&M – Para além da IA, quais são os seus destaques do festival? O que você está buscando?</strong></p>
<p class="selectionShareable"><strong>Vivian –</strong><span> </span>No SXSW, além da IA, estamos focados em temas como criatividade na construção de marcas, engajamento de comunidades de clientes e temas relacionados ao comportamento humano em geral. A palestra de Rohit Bhargava sobre Pensamento não-Obvio é um ótimo exemplo. Foi maravilhosa e gerou muitos insights para levarmos de volta para casa. Assuntos como criação de conteúdos que viralizam, marketing de influência socialmente responsável e até gestão de conflitos também estão no nosso radar.</p>
<p class="selectionShareable"><strong>M&M – Casas Bahia é uma marca reconhecida como tradicional para os consumidores. Como isso conversa com a inovação? Como conectar esses dois polos?</strong></p>
<p class="selectionShareable"><strong>Vivian –<span> </span></strong>A inovação é fundamental para rever como fazemos as coisas e repensar sempre como nos conectar com novas gerações de consumidores, sem perder a essência que nos torna queridos pelo público. Isso envolve integrar novas tecnologias e tendências, como a IA, para oferecer experiências de compra personalizadas e eficientes, ao mesmo tempo em que mantemos o calor humano e a proximidade característicos da nossa marca. A chave é equilibrar tradição e modernidade, garantindo que a inovação reforce nosso legado e nossos valores.</p>
<p class="selectionShareable"><strong>M&M – O SXSW ficou conhecido por, de certa forma, ser um guia do futuro. Quais tendências apontadas no festival devem reverberar no comportamento de consumo?</strong></p>
<p class="selectionShareable"><strong>Vivian –</strong><span> </span>Na minha visão, as tendências apresentadas no SXSW que devem impactar o comportamento de consumo incluem inteligência artificial para criação de conteúdos diversos e personalização de jornadas de compra; realidade aumentada e virtual enriquecendo a experiência do cliente. Esse tema veio forte no passado. Deu uma esfriada e, agora, está voltando com bastante força; produtos e serviços focados na saúde física e mental dos consumidores, que estão mais preocupados com qualidade de vida, saúde mental e longevidade; e uma busca por autenticidade e conexão humana nas interações com as marcas.</p>
<p class="selectionShareable"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/author/tfarias" title="Posts de Taís Farias" rel="author">Taís Farias</a></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/vivian-zwir-no-sxsw">https://www.meioemensagem.com.br/sxsw/vivian-zwir-no-sxsw</a></span></p>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
</div>
<p class="selectionShareable"><span style="font-size: 12pt;"><span> </span></span></p>
<p class="selectionShareable"></p>Nos bastidores da Shopee: saiba mais sobre a ascensão da plataforma no Brasiltag:textileindustry.ning.com,2024-03-11:2370240:BlogPost:11079582024-03-11T11:30:00.000ZRomildo de Paula Leitehttp://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p><span style="font-size: 12pt;">Iniciativas do marketplace para conectar consumidores e vendedores em uma experiência que vai além da compra têm construído uma grande comunidade em torno da marca.…</span></p>
<div class="entry-header"><div class="jeg_meta_container"><div class="jeg_post_meta jeg_post_meta_1"><div class="meta_left"></div>
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<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img alt="Shopee virou gigante no Brasil" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2022/03/Shopee_Divulgacao1.jpg" width="666"></img></div>
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<p><span style="font-size: 12pt;">Iniciativas do marketplace para conectar consumidores e vendedores em uma experiência que vai além da compra têm construído uma grande comunidade em torno da marca.</span></p>
<div class="entry-header"><div class="jeg_meta_container"><div class="jeg_post_meta jeg_post_meta_1"><div class="meta_left"></div>
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<div class="jeg_featured featured_image"><div class="thumbnail-container animate-lazy"><img width="666" height="375" src="https://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2022/03/Shopee_Divulgacao1.jpg" class="attachment-jnews-750x375 size-jnews-750x375 wp-post-image lazyautosizes lazyloaded" alt="Shopee virou gigante no Brasil"/></div>
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<div class="entry-content no-share"><div class="jeg_share_button share-float jeg_sticky_share clearfix share-normal"><div class="jegStickyHolder"><div class="theiaStickySidebar"><span style="font-size: 12pt;">A Shopee, um marketplace que oferece uma grande variedade de produtos em mais de 30 categorias, tem se consolidado no País como uma plataforma repleta de benefícios para economizar nas compras e também como uma importante fonte de renda para os brasileiros, seja como vendedor, afiliado ou ponto de coleta de produtos. Um em cada quatro brasileiros acessa o app mensalmente e os perfis da marca nas redes sociais ultrapassaram 15 milhões de seguidores, mais de um milhão de pessoas jogam no app diariamente e são mais de 3 milhões de vendedores brasileiros registrados</span>.</div>
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<div class="content-inner"><div class="container" dir="ltr" lang="pt-br" xml:lang="pt-br"><div class="content"><div class="moz-reader-content reader-show-element"><div id="readability-page-1" class="page"><div><p>“Temos construído um ecossistema em que comprar online é fácil, seguro e divertido. Esses são três adjetivos que tangibilizam todas as nossas ações e conexões com nossos parceiros, vendedores e consumidores”, conta Felipe Piringer, head de Marketing da plataforma.</p>
<p>Desde sua chegada ao Brasil em 2019, a Shopee apresenta crescimento notável. São dois escritórios na cidade de São Paulo e um time de mais de 10 mil funcionários, 10 centros de distribuição, mais de 100 hubs logísticos e outros 2 mil pontos de coleta por todo o País focados em produtos de lojistas locais.</p>
<p><strong>A comunidade feliz da Shopee</strong></p>
<p>A personalidade simples e feliz da Shopee guia a produção de conteúdo para diferentes canais, além de mídia em grandes portais. “Estamos sempre em busca de estabelecer uma conexão genuína com o público. Mais do que posicionamento de marca, o objetivo das redes sociais da Shopee é a construção de comunidade”, descreve Piringer.</p>
<p>Todo o conteúdo é produzido por uma equipe 100% interna e local, o que dá agilidade ao processo – e uma personalidade bem brasileira em postagens, memes e brincadeiras.</p>
<p>Um bom exemplo são as campanhas realizadas pela marca. Com peças publicitárias que utilizam artistas locais e de diversos estilos e regiões, como Larissa Manoela, Barões da Pisadinha, Xuxa, Ludmilla e É o Tchan, a Shopee atinge todas as idades e reforça o quanto a criatividade e a descontração são características da marca.</p>
<p>Todos esses resultados convergem no esforço da plataforma em oferecer uma navegação única para vendedores e consumidores. “Oferecemos uma experiência que vai além de compras e acreditamos que, por essa razão, a Shopee tem se destacado entre os marketplaces”, comenta Rodrigo Farah, head de Brand e Live Commerce da Shopee.</p>
<p>Um dos símbolos desse jeito de ser é o mascote Shopito, um vira-lata caramelo que tem tudo a ver com o carisma e a diversidade brasileira. Além disso, novas linguagens são constantemente adotadas pela Shopee, demonstração da vocação da empresa para a inovação. Um exemplo: em janeiro, no aniversário de 470 anos de São Paulo – sede dos dois escritórios da empresa no Brasil –, uma ação de Fake Out of Home (FOOH) tomou conta das redes sociais da marca, com balões “sobrevoando” pontos icônicos da capital paulista. “Nosso esforço é sempre para aumentar a conexão com o público”, resume.</p>
<p><strong>Live commerce impulsionando o ecossistema</strong></p>
<p>Um dos grandes destaques da Shopee desde 2023 são as Shopee Lives. Um recurso proprietário da empresa que permite a realização de vendas de produtos durante transmissões ao vivo.</p>
<p>Esse mesmo princípio passou a ser utilizado para gerar engajamento dos consumidores e alavancar vendas dos vendedores na plataforma. O marketplace promoveu os Showpees, grandes eventos que incluíram apresentações exclusivas de artistas como Wanessa, Marcos & Belutti e a transmissão do show Numanice, de Ludmilla, diretamente pelo aplicativo, além de sessões focadas em grandes marcas como L’Oreal, Playstation, Faber-Castell, Nintendo, Realme, entre muitas outras. Ao todo, as Shopee Lives já somam mais de 400 milhões de visualizações e mais de 6 bilhões de curtidas desde o lançamento, há pouco mais de um ano. “O resultado vem nos surpreendendo cada vez mais. Tanto na resposta dos consumidores que adoram receber benefícios adicionais para economia em suas compras como no resultado de vendas dos vendedores”, conta Farah.</p>
<p><strong>Impacto na economia local</strong></p>
<p>Por falar em vendas, a plataforma ultrapassou a marca de mais de 3 milhões de vendedores brasileiros cadastrados, sendo mais de 90% das vendas totais desses lojistas locais, o que demonstra o comprometimento da empresa em fortalecer o e-commerce brasileiro de forma acessível, simples e divertida.</p>
<p>Felipe Lima, líder da área de Desenvolvimento de Negócios da Shopee, destaca a missão da empresa. “Conectamos empreendedores e grandes marcas a milhões de consumidores, com o objetivo de transformar vidas por meio da tecnologia”, explica.</p>
<p>O foco no empreendedorismo e no apoio ao crescimento de pequenos negócios tem um impacto significativo na economia local. Uma pesquisa realizada in-app com lojistas da plataforma identificou que a Shopee é a principal fonte de renda de 3 em cada 10 lojistas e estima que o marketplace trouxe para o e-commerce mais de 500 mil vendedores que não vendiam online antes.</p>
<p>A plataforma oferece diversas ferramentas, para ajudar esses empreendedores a aumentar seus negócios. São recursos educacionais por meio do Centro de Educação ao Vendedor e trilhas de conteúdos especializados compartilhados em diversas mídias como YouTube, Instagram e Telegram. Além de uma programação de podcast com a Rádio Shopee e uma série de eventos presenciais que passam por cidades de todo o País com o Shopee na Estrada.</p>
<p>“São pequenos e médios lojistas e grandes marcas que encontraram na digitalização uma oportunidade de iniciar o seu próprio negócio, outras de aumentar os resultados de suas lojas, ou ainda aqueles que sentiram a necessidade de se reinventar. Queremos tornar essa jornada a mais completa possível, para que todos possam se beneficiar da economia digital e estamos sempre olhando para novas formas de ajudá-los”, comenta Lima.</p>
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<p>Fonte:<span> </span><a href="https://www.estadao.com.br/economia/nos-bastidores-da-shopee-saiba-mais-sobre-a-ascensao-da-plataforma-no-brasil/">Estadão</a></p>
<p><a href="https://sbvc.com.br/nos-bastidores-da-shopee-saiba-mais-sobre-a-ascensao-da-plataforma-no-brasil/">https://sbvc.com.br/nos-bastidores-da-shopee-saiba-mais-sobre-a-ascensao-da-plataforma-no-brasil/</a></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong><em><span class="meta-info"><span class="s1"><span class="font-size-4"><a href="http://textileindustry.ning.com/?xgi=37N5Or4n9TRHfl">Para participar de nossa Rede Têxtil e do Vestuário - CLIQUE AQUI</a></span></span></span></em></strong></span></p>
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