Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'administração' (29)

Para recuperação de uma empresa em dificuldades, a pergunta sempre será: qual é o segredo, qual a mágica?

Com frequência, a mágica é aquela que se esquece de fazer no cotidiano.

Um aspecto extremamente importante em gestão é o trabalho. Trabalho que gere resultados. Quando este não aparece, a demanda é simples: mais…

Você entraria em um barco comandado por marinheiros sem planos de navegação, sabendo que seguiria rumo ao alto-mar?

Espero que não, mas...

Aventura é bem diferente de atitude insensata.

Fosse dono de uma agremiação, permitiria que seu time treinasse apenas uma vez por mês,…

Todos os profissionais têm alguma contribuição a dar às suas empresas, embora nem sempre isso aconteça.

Alguns são contratados e apresentados com grande euforia, foram muito bem recomendados, têm excelentes referências, contudo seus desempenhos deixam a desejar.

Analisando o histórico profissional destas pessoas veremos que estiveram engajados em projetos de sucesso e interessantes.

Por alguma razão, nem sempre facilmente identificável, não…

Uma questão complexa em gestão empresarial é descobrir a realidade. Outra é aceitá-la!

Pesquisas podem sofrer influências diversas, inclusive interpretativas. Isso lhe parece estranho?

Vamos a uma pequena reflexão:

Você vai ao mercado e começa a coletar dados sobre seus produtos, sobre concorrentes e expectativas dos consumidores. Reúne todos e prepara um relatório.

Em seguida chama as equipes, apresenta o trabalho e pede suas…

Especialistas em gestão no mundo todo dizem que nas empresas não faltam planos, mas determinação para colocá-los em prática e torná-los uma realidade.

A questão que merece ser debatida é: o que são planos, se compromissos não foram assumidos?

Podemos considerá-los exercícios de futurologia ou mesmo uma simples loteria.

Desenham-se sim, com frequência, três cenários: Situação esperada ou normal, uma melhor e outra pior, mas o que isso representa…

Uma palavra  que nos incomoda quando pronunciada é conflito, pois vamos encontrar nos dicionários sinônimos como luta, combate e guerra.

Quando analisamos a palavra como estado de tensão, desconforto com a situação, podemos perceber que as definições acima estão mais ligadas a uma das resoluções do conflito que a este propriamente.

Quando você tem um conceito sobre uma situação e eu outro  entramos em conflito, o que não quer dizer que  vamos pegar em armas e…

Um grande amigo costuma brincar que tem sentimentos contraditórios com sua opção profissional, diz que tem uma relação de amor e ódio com o que faz.

Fundamentalmente a medida de seu sucesso como empreendedor está ligada ao lucro, disponibilidade de dinheiro em caixa e capacitação para vencer a concorrência.

Quando consegue ver oportunidades e as potencializa ama 80% e odeia os outros 20%, contudo há dias que não obtém sucesso, então odeia mais que…

Conhece algum império que se formou por conquistas bélicas e não ruiu?

As conquistas nem sempre tiveram objetivos econômicos, muitas se deram pela sede de poder e glória.

A história mostra que o homem em sua existência experimentou apenas 300 anos de Paz absoluta.

De vez em quando aparecem alguns avanços tecnológicos do período da primeira e segunda guerras mundiais e estes deixam a impressão de que estas não foram tão nefastas. O próprio…

O homem sempre se reuniu em torno de uma idéia. Ah, se as fogueiras falassem!

Estas sempre foram testemunhas da criação, fortalecimento e dissolução de sociedades.

Em seu entorno, ainda batem-se os tambores da guerra e da paz!

Uma nova dança, uma nova música, um jeito diferente de construir um arco e flecha, um novo tambor, uma armadilha, uma técnica de caça, de defesa, de ataque, de navegar, de plantar, de fazer escambo, de evoluir...

Nos grupos…

Administração, gerenciamento, gestão, qualquer que seja o termo que você use para se referir ao tratamento correto e adequado aos seus negócios, além da teoria, terá que usar um enorme bom senso.

Um dia, dona Bete, proprietária de uma pequena loja de roupas, leu sobre um tal de CRM, Customer Relationship Management, e comentava com seu filho caçula, Dinho, estudante de administração, um tanto assustada, que a vida havia lhe proporcionado um curso de pós-graduação.

 …

Podemos tratar dessa questão, observando a cultura das empresas, da seguinte forma:

1) Tirar idéias da cabeça dos chefes e colocá-las nas mãos dos trabalhadores, ou

2) Mobilizar e juntar os recursos intelectuais de todos os empregados e aplicá-los na organização.…

A linha de condução dos trabalhos da maioria dos gestores é a de evitar problemas, certo?

Problemas preocupam, incomodam, tiram nosso sossego e tranqüilidade, contudo não é essa a linha conduta das pessoas bem sucedidas e dos conquistadores.

Na nossa vida pessoal e profissional todos nós buscamos o crescimento, o enriquecimento, para termos maior conforto e uma existência mais prazerosa.

É verdade que nem sempre os caminhos estão livres e desimpedidos, nos obrigando a…

Você já parou para pensar qual é o papel dos gestores nas nossas empresas?

Unir e dar sustentação ao processo gerencial?

Manter-se como base de uma “edificação” onde repousa a ordem?

Garantir o equilíbrio de uma estrutura?

Seria o papel exercido pelos gestores o mesmo das pedras angulares?

É verdade, esta imagem é bastante utilizada nos escritos religiosos, mas fiquemos com o foco arquitetônico e de engenharia. A…

A sociedade empresarial, não no aspecto jurídico, mas da coletividade, necessita de objetivos, metas, alinhamento de pensamentos, condução e ações para alcançar o sucesso.

A cultura de uma sociedade não é algo estático, muda com as circunstâncias, com as informações e com as lideranças.

http://www.youtube.com/watch?v=2xuhoiCFds0

Idéias para se tornarem negócios precisam de empreendedores.

Viabilizá-las financeiramente, colocá-las à disposição do público, incentivar seu uso e consumo, dependem mais do conhecimento das necessidades humanas, criando e atendendo expectativas, do que do domínio da tecnologia.

Você tem alguma dúvida sobre isso?

Pense comigo: Qual o papel do zíper e do velcro? Talvez você diga que ambos têm a mesma finalidade.

Vá ao mercado e observe…

Mais ou menos não é só uma frase, mas uma atitude ruim.

Depois de superar algumas dificuldades no trabalho você conseguiu tirar férias e está seguindo viagem, quando o comandante de seu vôo diz: - Não precisam se preocupar com turbulências, o tempo não está bom, mas também não está ruim. Está mais ou menos. Pronto, acabou o sossego!

O stress o levou ao cardiologista, depois dos exames você se encontra com o médico e pergunta: - Doutor como…

 Mais ou menos não é só uma frase, mas uma atitude ruim.

Depois de superar algumas dificuldades no trabalho você conseguiu tirar férias e está seguindo viagem, quando o comandante de seu vôo diz: - Não precisam se preocupar com turbulências, o tempo não está bom, mas também não está ruim. Está mais ou menos. Pronto, acabou o sossego!

O stress o levou ao cardiologista, depois dos exames você se encontra com o médico e pergunta: - Doutor como…

O fundamento de uma empresa é a geração de lucros, quando isto não ocorre todo processo está em risco.

Nesse sentido, sabemos que  os problemas precisam ser resolvidos para que não se tornem dilemas e prejudiquem o empreendimento por toda a vida.

O ponto crucial é identificá-los  corretamente e encaminhá-los para soluções efetivas. Alguns métodos podem ajudar as empresas no processo de superação de obstáculos de crescimento. 

O apoio de especialistas é…

Quem de nós não esteve um dia diante de uma pessoa que detinha o poder? De uma forma ou de outra sempre estamos diante que alguém com essa condição.

Nossos pais, nossos professores, um chefe, um juiz, um policial, enfim há uma série de situações, onde, baseado na atividade e responsabilidade, alguém detém autoridade e poder.

Quem estudou história deve se lembrar da teoria do absolutismo.

Absolutismo é uma teoria política que defende que uma…

Vamos usar uma analogia para debatermos as limitações em gestão?

Para os times, em um campeonato, não importa o esporte, consideremos o futebol, a paixão nacional, há duas situações nas quais observamos um grande esforço de superação: quando podem ser campeões ou quando correm o risco de descer para uma divisão inferior.

Jogadores, técnicos, toda a comissão, terá um discurso afinado com relação à superação.  Dos adversários? Não, de seus próprios…