Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'relações' (10)

Por intermédio de monografias, projetos científicos e TCCs, modifica-se o triste quadro de morte, que hoje nosso planeta apresenta. Quanto maior nossa competência, mais chances teremos de fazer as coisas certas e bem feitas logo na primeira vez. Na raiz das definições está a eliminação do desperdício. Não podemos deixar de observar competências que poderiam ser desenvolvidas e aplicadas. Não é necessário dizer que no mundo há mais discursos e ações governamentais fracassadas com relação à…

Competentes ou incompetentes para tratar de uma questão têm que ser caracterizada como a situação em que nos encontramos, naquele momento.

Podemos mudá-la, obtendo conhecimento ou contratando-o. Mesmo em situações em que, como colaborador, seria nossa função tratar de um assunto, muitas vezes é possível negociar a troca de expertise. Boas parcerias permitem a colaboração e a maximização da aplicação dos talentos.

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Alice,  caçula  de cinco irmãos, era a única que se identificava com a vocação industrial da família.

Formada em  engenharia de produção, pós-graduada em administração financeira, resolveu criar seu próprio negócio. Como o pai, tinha gênio forte e não aceitava ordens.

Um dos aspectos que sempre a incomodara, observando  o mercado,  era o enorme esforço de produção para competir com produtos vindos do outro lado do mundo, que eram oferecidos no varejo…

O homem tem procurado por toda sua existência segurança e conforto. Essa atitude o induziu a  formar sociedades.

 A busca de identidades e a estruturação de sociedades no meio da diversidade  se dão com confiança que leva a colaboração.

Qualquer coisa que provoque alterações  nesse estado lhe causa  incomodo, essa é a razão da enorme resistência às mudanças, ainda que muitas o beneficiem.

Ao formar um conceito e estabelecer um modo de viver   tudo o que nossos sentidos…

Idéias para se tornarem negócios precisam de empreendedores.

Viabilizá-las financeiramente, colocá-las à disposição do público, incentivar seu uso e consumo, dependem mais do conhecimento das necessidades humanas, criando e atendendo expectativas, do que do domínio da tecnologia.

Você tem alguma dúvida sobre isso?

Pense comigo: Qual o papel do zíper e do velcro? Talvez você diga que ambos têm a mesma finalidade.

Vá ao mercado e observe…

Quer ver pessoas torcendo o nariz? Simples, diga que este mês haverá avaliação de desempenho!

A questão é muito mais abrangente do que se imagina e do que deve ser.

Vejamos sob o ponto de vista estratégico.

O CEO nos diz: - Temos que produzir a custos mais baixos.

Baixos quanto?

Temos que vender por preços mais altos.

Altos quanto?

Evidentemente que o objetivo é aumentar a rentabilidade, mas onde e…

Em uma abordagem direta podemos dizer que organograma é um gráfico que apresenta a estrutura formal de uma organização.

Como representação gráfica é possível demonstrar as relações hierárquicas, distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles.

Podemos tratar do organograma por tipos:

Clássicos ou vertical

É o tipo mais comum, desenvolvido com retângulos para representar setores, áreas, funções e linhas que…

O homem tem procurado por toda sua existência segurança e conforto. Essa atitude o induziu a  formar sociedades.

 A busca de identidades e a estruturação de sociedades no meio da diversidade  se dão com confiança que leva a colaboração.

Qualquer coisa que…

Já notou que para algumas pessoas e empresas tudo dá certo, enquanto para outros, por mais esforços que façam, parece que nada se encaixa?

Nesses momentos ouviremos: - Ah, eles têm sorte!

Certamente você leu ou ouviu dizer que sorte é o encontro da oportunidade com a competência.

Poderíamos considerar também que a sorte aparece quando a oportunidade encontra o conhecimento, não?

Diz um amigo que isso é como um conto de fadas: a…

Alguns anos na estrada são suficientes para que uma pessoa possa ter sua importância reconhecida no mercado como profissional e como gestor de uma empresa com grande distinção?

Pensando bem, deveriam ser, mas não é o que acontece.

Essa verdade é encarada quando o profissional se afasta do cargo, devido a aposentadoria ou perda de emprego.

Durante anos como executivo de empresas nacionais, multinacionais e como consultor, presenciei situações…