5 prompts de IA mais populares entre lideranças

[Romildo de Paula Leite]

Google elenca como os executivos usam comandos de IA para tomar decisões e ganhar agilidade.

Imagem: Shutterstock

Prompts são os comandos dados a uma ferramenta de IA generativa para que ela gere uma resposta. Ou seja, nada mais são do que a forma como você solicita informação para a uma IA. Esse foi justamente o tema de um hackaton realizado durante o Google Cloud Summit, que aconteceu entre 2 e 3 de outubro em São Paulo.

O Gemini Prompt Hackathon, como foi chamado, desafiou os participantes a usar a IA no trabalho e na vida pessoal de formas inovadoras. Como resultado, descobriu tendências e possibilidades sobre como a ferramenta pode ser usada na rotina das pessoas.

“A diversidade de prompts revelou um desejo comum: que a IA seja um parceiro confiável, ajudando a navegar pelas complexidades do mundo moderno. A maioria dos profissionais que participou se sente sobrecarregada por uma montanha de dados diariamente – como relatórios, e-mails e planilhas”, diz em comunicado Maria Clara Fleury, head de marketing para produtos e IA do Google na América Latina.

Cerca de 800 profissionais de diversos setores da indústria, varejo e saúde responderam ao hackathon, compartilhando mais de 2.500 comandos em três categorias: produtividade, trabalho e vida pessoal.

A seguir, o Google elencou prompts usados por executivos de tecnologia, incluindo C-Levels e diretores, para aumentar a produtividade e gerar ideias.

1. “Analise os dados ou resultados e dê uma recomendação”

Prompt que auxilia a busca por insights baseados em dados para a tomada de decisões em um negócio.

Exemplo: “Analise os dados de vendas de nossa nova linha de produtos no último trimestre. Identifique quaisquer tendências na demografia do cliente, comportamento de compra e desempenho regional. Com base em sua análise, forneça recomendações para melhorar as estratégias de vendas, visando segmentos específicos de clientes ou ajustando preços e canais de distribuição para otimizar o crescimento da receita.”

2. “Faça um plano estratégico para”

Solicitação de planejamento de metas de longo prazo, desempenho da equipe ou gerenciamento de projetos para a empresa ou negócio, por exemplo.

Exemplo: “Desenvolva um plano estratégico para expandir a presença online e as capacidades de comércio eletrônico de nossa empresa. Descreva as principais metas, objetivos e iniciativas necessárias para alcançar essa expansão. Inclua um cronograma para implementação, alocação de recursos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir que considere fatores como análise de mercado, cenário competitivo, requisitos de tecnologia e otimização da experiência do cliente.”

3. “Reescreva o e-mail ou relatório para ser mais conciso e formal”

Prompt para comunicar de forma mais eficaz.

Exemplo: “Reescreva este e-mail para nossos principais clientes anunciando o lançamento do novo produto. O rascunho atual é muito informal e carece de clareza na transmissão da proposta de valor e dos principais recursos do produto. Certifique-se de que o e-mail revisado seja profissional, conciso e comunique eficazmente a mensagem principal aos nossos clientes, destacando os benefícios do nosso novo produto e incentivando-os a aprender mais.”

4. “Resuma o relatório ou a apresentação ou as notas de reunião”

Comando utilizado para extrair informações importantes rapidamente.

Exemplo: “Resuma as principais conclusões da recente conferência do setor sobre tendências de marketing digital. Extraia os insights mais importantes, as tecnologias emergentes e as melhores práticas discutidas. Concentre-se nas informações relevantes para a estratégia de marketing da nossa empresa e identifique oportunidades ou desafios potenciais que precisamos enfrentar.”

5. “Crie um roteiro para um projeto ou evento”

Prompt utilizado para descrever etapas, cronogramas e recursos para uma conclusão bem-sucedida.

Exemplo: “Crie um roteiro detalhado para o lançamento de nosso novo aplicativo móvel. Descreva todas as etapas necessárias, incluindo a fase de desenvolvimento, testes, marketing e implantação. Estabeleça cronogramas claros, atribua responsabilidades aos membros da equipe e aloque recursos de forma eficaz. Identifique riscos potenciais e desenvolva planos de contingência para garantir um lançamento bem-sucedido.”

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