Aplicação do Lean Manufacturing para Minimização de Desperdícios Gerados na Produção

[Textile Industry]

RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar, a partir da pesquisa bibliográfica, os sete tipos de desperdícios básicos na produção: estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas técnicas e ferramentas do Lean Manufacturing para minimização destes desperdícios, como o poka yoke que visa a não aceitação em produzir peças defeituosas e qualidade a custo zero e o 5S contribuindo para redução de desperdícios de materiais, de tempo e de espaço. Os objetivos do Lean
Manufacturing são a qualidade e agilização nos processos, eliminando tempos perdidos que geram perdas de produtividade. O presente artigo abordou alguns desperdícios gerados na produção moveleira de uma indústria do sul de Santa Catarina aplicando-se algumas melhorias, como: Organização do arranjo físico (layout) ganhando-se 30 % no aumento de produtividade, reaproveitamento de materiais parados, redução de tempos perdidos com movimentações de pessoas e materiais dentre outros.

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