Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

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"Quem não sabe suportar contrariedades nunca terá acesso às coisas grandiosas"

Ditado Popular
 

 
(Baseado em fatos reais durante a minha vivência como consultor)
 
 
Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Muitas vezes porque o Administrador confunde o seu negócio com instituição de caridade.
 
Vejamos alguns exemplos que tenho deparado em meus trabalhos:
 
- o empregado gasta mais do que recebe, entra em dívida com o banco, cartão de crédito ou quaisquer outras, por que a empresa deve resolver o problema dele? Não seria melhor já prepará-lo para não depender da empresa? Infelizmente, nos dois lados, muitos não entendem isto e o Administrador acaba resolvendo um problema que não é da empresa. Quando isto acontece, a tendência de voltar a acontecer aumenta e o dia que o Administrador resolver deixar de ajudar o funcionário ou um outro funcionário, não importa a razão, terá grandes dificuldades em lidar com o problema, tirando energia do negócio para buscar LUCRO, para administrar conflitos evitáveis.
 
- o empregado tem o direito de receber seguro-desemprego e, por esta razão, o novo empregador acorda com o mesmo de não registrá-lo enquanto o direito de receber o seguro houver. Neste caso, além de ser conivente com um ato de corrupção, corre sérios riscos trabalhistas com o funcionário acordado. Lembre-se que a relação empregado e empregador é semelhante a um casamento, no dia do casamento ninguém imagina que poderá haver separação e, o mesmo, pode terminar em partilhas de bens injustas. Lá se vai mais energia para resolver problemas que não dão LUCRO. Sobre receber o seguro-desemprego sem o devido direito, o que é muito comum, não justifica alegar que em Brasília se faz pior, o importante é não participar de atos corruptos.
 
- o empregado não quer ser registrado por várias razões, e o empregador aceita e ainda se livra dos encargos trabalhistas. O risco existe e toda a diferença economizada poderá ser paga com juros e honorários de advogados. Lembrando que em causas como estas, levam o empregador a mudar foco dos negócios, que é buscar LUCRO para focar em suas defesas.
 
Enfim,  em inúmeras situações onde o Administrador imagina estar motivando seus funcionários, ele pode estar armando um grande problema para resolver no futuro e com risco de um custo e desgaste maior. A empresa existe para dar LUCRO, CRESCIMENTO e PERPETUIDADE, deixe as ações filantrópicas para quem de direito, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.

 

 

Fonte: http://planecon.blogspot.com/2012/02/nem-toda-ajuda-e-bem-vinda.htm...

 

Edson Carlos de Oliveira

Consultor de Custos e Estratégias

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