Recomendamos Ler Comentários - Pacote econômico, Férias Coletivas e o Consumidor - Carlos A. Döhler - Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI2024-03-29T11:26:10Zhttps://textileindustry.ning.com/forum/topics/pacote-economico-ferias-coletivas-e-o-consumidor-carlos-a-dohler?commentId=2370240%3AComment%3A210235&feed=yes&xn_auth=no Depois de 05 anos continua…tag:textileindustry.ning.com,2015-11-21:2370240:Comment:6948982015-11-21T09:57:04.984ZRomildo de Paula Leitehttps://textileindustry.ning.com/profile/romildodepaulaleite
<p> Depois de 05 anos continua o mesmo descalabro.</p>
<p><span> Enquanto a produção brasileira vai se acumulando nos estoques, os produtos chineses entram, diariamente, sem pagar impostos e, o que é pior, trazendo nas embalagens um "selo" de desqualificação, falta de ética, irresponsabilidade ambiental, desrespeito aos funcionários e descaso com os consumidores.</span></p>
<p> Depois de 05 anos continua o mesmo descalabro.</p>
<p><span> Enquanto a produção brasileira vai se acumulando nos estoques, os produtos chineses entram, diariamente, sem pagar impostos e, o que é pior, trazendo nas embalagens um "selo" de desqualificação, falta de ética, irresponsabilidade ambiental, desrespeito aos funcionários e descaso com os consumidores.</span></p> Caro Mrcelo,
Acredito que a i…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-14:2370240:Comment:2247972011-09-14T01:41:07.555ZCarlos Roberto Araújo Danielhttps://textileindustry.ning.com/profile/CarlosRobertoAraujoDaniel
<p>Caro Mrcelo,</p>
<p>Acredito que a invasão dos produtos da China, trará para as industrias brasileiras independentemente do seu porte os mesmos efeitos de uma grande enchente, ou seja; só se sabe realmente as consequências depois que ela passa e não se pode fazer mais nada, o estrago está feito, só resta aos que sobreviverem ou lamentar pelo que perderam, ou, principalmente perguntar, porque não fizemos nada para isto não acontecer? enquanto estava tomando o "banho na chuva" estava gostando,…</p>
<p>Caro Mrcelo,</p>
<p>Acredito que a invasão dos produtos da China, trará para as industrias brasileiras independentemente do seu porte os mesmos efeitos de uma grande enchente, ou seja; só se sabe realmente as consequências depois que ela passa e não se pode fazer mais nada, o estrago está feito, só resta aos que sobreviverem ou lamentar pelo que perderam, ou, principalmente perguntar, porque não fizemos nada para isto não acontecer? enquanto estava tomando o "banho na chuva" estava gostando, depois é que os estragos aparecem. lametável o que vem ocorrendo. Aí eu pergunto, será oportunismo, incompetência ou ignorância mesmo?</p> Enquanto a classe média conti…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-02:2370240:Comment:2123212011-09-02T16:12:04.693ZEduardo Martinez Dammrozehttps://textileindustry.ning.com/profile/EduardoMartinezDammroze
<p>Enquanto a classe média continar a ganhar uma média baixa, terão de comprar produtos baratos. Isto é fato.<br></br>Enquanto não aumentarmos a camada da população para Média Alta e para classe A, os produtos baratos importados de qualquer lugar que seja, e não somente da CHINA, terão espaço para vender.</p>
<p>Enquanto os empresários brasileiros não delinearem seu público-alvo e ajustarem os custos para produzir aquele produto específico para seu público-alvo, não conseguirão vender e terão de…</p>
<p>Enquanto a classe média continar a ganhar uma média baixa, terão de comprar produtos baratos. Isto é fato.<br/>Enquanto não aumentarmos a camada da população para Média Alta e para classe A, os produtos baratos importados de qualquer lugar que seja, e não somente da CHINA, terão espaço para vender.</p>
<p>Enquanto os empresários brasileiros não delinearem seu público-alvo e ajustarem os custos para produzir aquele produto específico para seu público-alvo, não conseguirão vender e terão de competir com os importados.</p>
<p>Enquanto o governo não desonerar em peso as cargas tributárias e impostos, não só a industria têxtil sentirá, mas todos os segmentos sentirão.</p>
<p>Enquanto quisermos competir com o barato sem trabalhar nichos de mercado, teremos de concorrer com todo mundo.</p>
<p>Enquanto o empresário brasileiro se beneficiar do BNDES e qualquer outro benefício ou financiamento e ao invés de investir na indústria para torná-la competitiva, colocar o dinheiro no bolso para comprar mordomias, teremos de viver a realidade da importação.</p>
<p>Enquanto entendermos que competimos com todo mundo, sem trabalhar nichos, todo mundo será nosso concorrente.</p>
<p>Enquanto houver classe economica E, D, C e B-, teremos de conviver com preços baixos.</p>
<p>Quem é que vai comprar um carro da (mudando o nome um pouquinho) "Jacksss" com todos os opcionais, se tiver dinheiro para comprar outras marcas conceituadas e com os mesmos acessórios.</p>
<p>Vamos fechar as portas da importação de viver uma realidade parecida com Pré-Color.</p>
<p>Fernando Collor de Melo escancarou o mercado e trouxe competitividade para indústria nacional.</p>
<p>Em outros segmentos, temos por exemplo, produção nacional de Tornos, mas os fabricantes da metal-mecânica preferem comprar Máquinas importadas.</p>
<p>Quantas indústrias têxteis possuem hoje, no Brasil, máquinas têxteis 100% brasileiras?</p>
<p>Todos se esqueceram que recentemente, grande parte da produção de algodão nacional foi exportada, fazendo com que o algodão tivesse preços nas alturas?</p>
<p>Quantas indústrias Brasileiras querem exportar? Algum fabricante de outro país perderá vendas.</p>
<p>Se fecharmos hoje a importação da matéria-prima, temos que fechar também a exportação de produtos.</p>
<p>Se fecharmos hoje a importação de matérias-primas, quantos aqui poderão continuar a produzir? Haverá matéria prima o suficiente para vestirmos 100 % da população nacional?</p>
<p>Se fecharmos as importações, hoje, quanto custará uma camiseta, uma calça, um cobertor ou uma lingerie? Estamos preparados para fecharmos as portas?</p>
<p>Se simplesmente fecharmos as portas, haverá vestuário e produtos de cama, mesa e banho para toda a população brasileira? Acredito que não.</p>
<p>Quantas das indústrias têxteis no Brasil, além de compram matéria-prima de distribuidores / importadores?</p>
<p>Quantos aqui estão dispostos a dar significativo aumento de salário (mesmo que sem encargos) para elevar a renda da população para que esta possa aumentar seu consumo e comprar produtos mais caros?</p>
<p> </p>
<p>Quem é aqui que definitivamente não compra matéria prima importada?<br/>Tenho nacional para vender também. </p>
<p> </p>
<p>O problema não é a China, não é a Turquia, Não é a Índia, não é a Indonésia.</p>
<p>Concorrência desleal é um problema sim, mas encargos e tributações, planos de governo, bolsas-família, falta de atitude do governo e falta de investimentos em educação, indústria, saúde são os maiores problemas.</p>
<p> </p>
<p>O Governo comprou sim tecidos e uniformes da China (ou sei lá de onde), mas se comprarem hoje, produtos nacionais, o governos precisará aumentar impostos para pagar a diferença dos preços. Alguém já parou para pensar nisto?</p>
<p> </p>
<p>A balança comercial Brasileira este trimestre está relativamente equilibrada.</p>
<p>Por que é que o Governo Brasileiro se importará com a indústria têxtil, se há relativo equilíbrio na balança, em se considerando outras commodities?</p>
<p> </p>
<p>Será que os produtores de soja, de laranja, de café, de aço, de açúcar de qualquer outro país produtor não está reclamando de todas as commodities que vendemos lá fora? Estamos tirando o emprego de alguém, não estamos?</p>
<p> </p>
<p>O governo poderá pagar um pouco mais ao produtor brasileiro, se deixar se sangrar suas contas bancárias. </p>
<p>Quando começarmos a punir os participantes do mensalinho, do mensalão e de todas as outras calamidades, que não são punidas, teremos algum tipo de melhora.</p>
<p> </p>
<p>Pessoal, o buraco é um pouco mais embaixo.</p>
<p> </p>
<p>Que tal oferecer empregos com salários mais adequados aos agentes comerciais, às pessoas que trabalham nas tradings, para que esvaziemos estes intermediários? Que tal aproveitar a competência destas pessoas, para impulsionar nossa indústria de outras formas? Enquanto houver salários baixos e falta de incentivo à contratação de profissionais qualificados, enquanto não se pagarem melhores salários, existirá vaga ao importador, que também emprega muita gente, que também paga impostos.</p>
<p>Quem dará emprego aos importadores? Você está disposto a contratá-lo? Ou ele deverá passar pela fome do desemprego? </p>
<p> </p>
<p>Que tal brigarmos por um Brasil mais justo e honesto em todas as esferas?<br/>Que tal acabarmos com a roubalheira?<br/>Que tal profissionalizarmos nossa mão de obra?</p>
<p>Que tal começarmos a cobrar impostos mais justos em todos os âmbitos, e que tal começarmos a exigir a punição à roubalheira?</p>
<p>O CPMF vai voltar, e você não vai reclamar? O custo da indústria brasileira também está na CPMF.</p>
<p>Há arrecadação suficiente hoje para bancar a Saúde? Me responda você.</p>
<p> </p>
<p>O buraco é maior do que pensamos.</p>
<p>Estamos brigando por algo, visando somente a vantagem pessoal. Que tal começarmos a brigar por um Brasil melhor e deixarmos de olhar somente para nossos umbigos?</p>
<p> </p>
<p>Faço parte da massa que hoje trabalha com importação.</p>
<p>Alguém quer me dar um emprego com o salário que preciso para ter uma boa condição de vida, para deixar de promover produtos Asiáticos aqui no Brasil? Aceito propostas. Até lá, tenho que ganhar meu sustento. </p>
<p>Ou não preciso ganhar nada e viver na pobreza?</p>
<p> </p>
<p>Não sou a favor da importação, apesar de hoje precisar dela para sobreviver, assim como não sou contra.</p>
<p>Sou a favor da justiça. <br/>Sou um profissional de marketing. </p>
<p>Quantas pessoas de marketing vejo procurando emprego. O que elas poderiam oferecer à sua indústria? Poderiam oferecer o caminho do Nicho de Mercado. O caminho da competitividade. Mas estes meus colegas profissionais estão desempregados. <br/>Quanto vale o trabalho deste profissional?</p>
<p>A resposta está na concorrência. Seu produto é mais um, ou é exclusivo e "unique" em alguma coisa?</p>
<p>Se for único em alguma coisa, uma fatia de mercado certamente preferirá ao seu, do que o importado.</p>
<p>Falando nisso, quem é aqui que contrata uma agência de propaganda com profissionais bem remunerados?</p>
<p>Quem aqui prefere comprar baratinho, levando vantagem no preço baixo?</p>
<p><br/>Tem algo errado no mercado.</p>
<p>Tem algo errado na cultura empresarial.</p>
<p>Tem algo errado na política.</p>
<p>Tem algo errado também em nos calarmos aos aumentos de impostos, criação de novos impostos, à manutenção do Status Quo em todas as esferas (micro e macro).</p>
<p> </p>
<p>Você hoje espreme os preços dos seus fornecedores, mas não quer espremido?</p>
<p>Espero que você não seja este tipo de profissional e espero que sua empresa não faça isso com ninguém.</p>
<p>Tenho certeza que não o mercado, mas que todos aqui possam mudar alguma coisa por um Brasil melhor, não só por um bolso melhor.</p>
<p> </p>
<p>ATT,</p>
<p>Eduardo Dammroze</p>
<p>(11) 8752-3265</p>
<p> </p> Sr. Ivan
Sem dúvida muito imp…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-01:2370240:Comment:2105432011-09-01T16:26:39.062ZMarcelo Paulino Bogossianhttps://textileindustry.ning.com/profile/MarceloPaulinoBogossian
<p>Sr. Ivan</p>
<p>Sem dúvida muito impotante as suas colocações, trabalhei 20 anos na área de qualidade assegurada, na área textil inicialmente (época do " controle de qualidade" ) até a era da qualidade assegurada na industria automobilística durante 13 anos, portanto tenho vivência pura nesta área, e sem dúvida a qualidade são valores intangíveis e imensuráveis para uma grande corporação , mas vemos muitos casos de pequenas empresas ex: Troller conseguirem através de inovação e marketing,…</p>
<p>Sr. Ivan</p>
<p>Sem dúvida muito impotante as suas colocações, trabalhei 20 anos na área de qualidade assegurada, na área textil inicialmente (época do " controle de qualidade" ) até a era da qualidade assegurada na industria automobilística durante 13 anos, portanto tenho vivência pura nesta área, e sem dúvida a qualidade são valores intangíveis e imensuráveis para uma grande corporação , mas vemos muitos casos de pequenas empresas ex: Troller conseguirem através de inovação e marketing, ofuscar o brilho de grandes, concordo plenamente com vc. em todos os pontos e agora que saí da área automobilística , vejo na verdade grandes oportunidades no setor têxtil não só como empreendedor , mas também quem sabe até empregado, porém com certeza na área comercial , se Eu voltar!</p>
<p> As oportunidades estão aí, em uma semana trabalhando na minha loja, porspectei novos fornecedores (feira textil House) e enxerguei um mundo de oportunidades, já li seus artigos anteriores e o admiro muito, mas vemos que no mercado faltam pessoas "com o calor do fogo"para mim são os que abraçam as causas e Eu me sinto um deles, o resto estão na "zona de conforto" e isto serve para nós cidadãos que estamos vendo o aumento da corrupção, da impunidade e não fazemos nada! merecemos os poliíticos que temos! Infelizmente!</p>
<p> </p>
<p>Att,</p>
<p> </p>
<p>Marcelo P. Bogossian.</p> Marcelo,
O primeiro ponto na…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-01:2370240:Comment:2104492011-09-01T15:10:31.870ZIvan Postigohttps://textileindustry.ning.com/profile/IvanPostigo
<p>Marcelo,</p>
<p>O primeiro ponto na equação é : o que é qualidade?</p>
<p>Esse é um conceito subjetivo, pois qualidade é aquilo que o consumidor reconhece. Aquilo que excede e o consumidor nao reconhece nao tem importância na compra. Ela é sim, importante para o fabricante que está disposto a pagar por ela.</p>
<p>O segundo é : preço justo pela qualidade reconhecida. Quanto o consumidor pode e está disposto a pagar.</p>
<p>O que a classe emergente reconhece e valoriza? Sabemos pouco sobre…</p>
<p>Marcelo,</p>
<p>O primeiro ponto na equação é : o que é qualidade?</p>
<p>Esse é um conceito subjetivo, pois qualidade é aquilo que o consumidor reconhece. Aquilo que excede e o consumidor nao reconhece nao tem importância na compra. Ela é sim, importante para o fabricante que está disposto a pagar por ela.</p>
<p>O segundo é : preço justo pela qualidade reconhecida. Quanto o consumidor pode e está disposto a pagar.</p>
<p>O que a classe emergente reconhece e valoriza? Sabemos pouco sobre isso!</p>
<p>A campanha de marketing tem que começar pelo investimento no conhecimento do consumidor, para desvendar suas disposições e expectivas. Nao basta ir á midia e veicular informações. sabemos pouco dos nossos consumidores.</p>
<p>A simplificação de produtos ( prejudicando a qualidade) , muitas vezes, torna a empresa competitiva, aspecto que uma campanha pode não gerar. Não gosto desse recurso, mas reconheço que salva empresas da falência.</p>
<p>Produtos Premium que são comprados por Preços Premium, percorreram longas estradas para chegar a esse status, e é bom sempre lembrar da nossa falta de vocação para criação de marcas, além da falta de recursos.</p>
<p>Quantos % do faturamento nossas empresas podem destinar ao desenvolvimento do trabalho na mídia e quanto estão dispostas a investir?</p>
<p>Todo investimento terminará no preço, o consumidor pagará? Por isso, quem é lider, está cada vez mais líder.</p>
<p>Inovação, é um ponto fantástico, então onde está o nó? No investimento!</p>
<p>Inovar onde: na indústria ou na universidade?</p>
<p>Quem vai bancar a inovação?</p>
<p>Quanto uma empresa nacional aguenta de fracasso em inovação?</p>
<p>Pense comigo: A empresa nacional não vende ações e com os recursos desenvolve seus planos. se der certo todos ganham, senao todos perdem.</p>
<p>A empresa nacional pega dinheiro do caixa ou do banco. Se nao der certo, terá sérios problemas.</p>
<p>No primeiro caso, com a vendas das acões ela fica sem a soluçao, mas também se a dívida, mas no segundo fica sem a solução e com a dívida.</p>
<p>Aqui não temos capital de risco, apenas o risco do capital. Isso algemas pés e mãos.</p>
<p>Poderíamos, então desenvolver os projetos nas universidades?</p>
<p>Quem bancaria esses trabalhos?</p>
<p>Pessoas como você, que "sentem o calor do fogo" todos os dias e estão dispostas ao debate, tem que levantar questões, opinar, questionar, para que os caminhos sejam encontrados.</p>
<p>Como empresário essa é uma gota do que poderia comentar.</p>
<p>Comos empresários e cidadãos , temos que nos unir para acabar com essa vergonha que é o custo Brasil. </p>
<p> </p>
<p>Percebe, nosso mercado é cru!</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p> Bom dia, Sr. Ivan
Concordo e…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-01:2370240:Comment:2102352011-09-01T14:23:29.588ZMarcelo Paulino Bogossianhttps://textileindustry.ning.com/profile/MarceloPaulinoBogossian
<p>Bom dia, Sr. Ivan</p>
<p>Concordo e discordo em alguns aspectos, pois como ressaltei existem muitos caminhos e o principal é a inovação ex: Conseguiríamos fazer uma campanha de marketing sobre a importância da qualidade do sono, que isto impacta diretamente na qualidade de vida profissional e pessoal, e é nesta questão que poderíamos diferenciar produtos de maior qualidade x produtos de menor qualidade (preço) , estudo semanalmente concorrentes grandes e no nível de produtos Top, o preço…</p>
<p>Bom dia, Sr. Ivan</p>
<p>Concordo e discordo em alguns aspectos, pois como ressaltei existem muitos caminhos e o principal é a inovação ex: Conseguiríamos fazer uma campanha de marketing sobre a importância da qualidade do sono, que isto impacta diretamente na qualidade de vida profissional e pessoal, e é nesta questão que poderíamos diferenciar produtos de maior qualidade x produtos de menor qualidade (preço) , estudo semanalmente concorrentes grandes e no nível de produtos Top, o preço deles é inferior ao meu ou igual, agora nos produtos de escala (baixa qualidade) eles são imbatíveis, é esta a questão, e isto num dado momento comprar dos chineses pode ser interessante para os grandes magazines, porém quando "Eles" monopolizarem o mercado'e sucatearem a Indústria Nacional , aí vão praticar o preço que quiserem e quando quiserem comprar produtos nacionais, só existirão produtos importados como opção!É o efeito Holandês!!</p>
<p>Obs:Continuarei no meu esforço de vender somente produtos nacionais (95%) na minha loja, é uma questão de étixa e paixão ao que faço, pois sempre orientarei meus clientes das vantegnes de comprar produtos feitos no Brasil, mas sem dúvida isto é um assunto para muita discussão!</p>
<p> </p>
<p>Att,</p>
<p> </p>
<p>Marcelo P. Bogossian.</p> Marcelo,
Suas colocações perm…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-01:2370240:Comment:2101952011-09-01T11:01:40.302ZIvan Postigohttps://textileindustry.ning.com/profile/IvanPostigo
<p>Marcelo,</p>
<p>Suas colocações permitem escrever livros, defendendo e refutando.</p>
<p>O fabricante vive entre a cruz e caldeirinha.</p>
<p>A universidade, que deveria ser o grande parceira e o cérebro diferenciado no processo, não tem a menor idéia do que você está falando.</p>
<p>Muitos donos de empresa também tem uma vaga lembrança desse assunto, pois não vao ao mercado. Nao só ele, mas diretores e gerentes, antigos nos postos, também ja delegaram e se afastaram. Ocupam posições…</p>
<p>Marcelo,</p>
<p>Suas colocações permitem escrever livros, defendendo e refutando.</p>
<p>O fabricante vive entre a cruz e caldeirinha.</p>
<p>A universidade, que deveria ser o grande parceira e o cérebro diferenciado no processo, não tem a menor idéia do que você está falando.</p>
<p>Muitos donos de empresa também tem uma vaga lembrança desse assunto, pois não vao ao mercado. Nao só ele, mas diretores e gerentes, antigos nos postos, também ja delegaram e se afastaram. Ocupam posições "estratégicas".</p>
<p>Donos de lojas, poucos, estão dipostos a efetivas parcerias.</p>
<p>Dessa forma, no nosso mercado, há "compra" e "venda". Compra e venda, um negócio entre fabricante e revendedor! Do tempo, 99,99% do tempo é aplicado em negociação e não em estratégia para fortalecimento da parceria.</p>
<p>A indústria faz muita que coisa que não gostaria por absoluta necessidade. </p>
<p>Os produtos vão ao grandes magazines porque estes são considerados vitrines, para fazer caixa com desconto de duplicatas, para desova de estoque, para cumprir cota, para pagar os custos fixos, etc.</p>
<p>A pequena empresa enfrenta barreiras sim, e há muitas razões, algumas relevantes outras nem tanto, mas que ajudam a levantar os muros:</p>
<p>A pequena empresa inadimplente, se quiser, simplesmente não paga, isso torna o mercado seletivo.</p>
<p>O alto custo do transporte inviabliza a operação.</p>
<p>Esta tem encargos e gastos menores, portanto pode trabalhar com mark up menor, isso alimenta a guerra de preços.</p>
<p>Fabricantes para não massificar a distribuição, ao serem seletivos, evitam a pequena empresa.</p>
<p>e, assim, a lista segue.</p>
<p>Poderíamos perguntar: todo esse cuidado para depois ver seus produtos maltratados em bancas e não nas vitrines?</p>
<p>Sim, vítimas do próprio modelo de negócios estabelecido pelo mercado ( fabricante x revendedor).</p>
<p>Na relação comercial a loja nao é vista como revendedora, mas compradora, e o fabricante como vendedor e não o abastecedor ( com produtos e idéias). </p>
<p>A relação não é de associação, mas de força e só não se rompeu antes por causa da dependência.</p>
<p>Muitas se mantém porque o elo de ligação é o represente comercial, que por não ter dependência de uma só "pasta", evita que o fogo se alastre.</p>
<p>Por todas as razões, cada vez mais, fabricantes abrem lojas com suas marcas. Por todas as razões a pequena loja tem dificuldades para desenvolvimento.</p>
<p>isso serve para muitos produtos, não apenas o textil.</p>
<p>A loja multimarcas desaparecerá?</p>
<p>A periferia, que cada dia se torna mais comercial, será seu caminho?</p>
<p>Só o consumidor tem essa resposta, e esse não é ouvido nem por um , nem por outro. A opinão deste é captada no sucesso de venda ou no encalhe!</p>
<p>Esse é nosso jeito de fazer negócios, nossa cultura comercial!</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p> Senhores, gostaria de fazer a…tag:textileindustry.ning.com,2011-09-01:2370240:Comment:2099082011-09-01T01:31:17.636ZMarcelo Paulino Bogossianhttps://textileindustry.ning.com/profile/MarceloPaulinoBogossian
<p>Senhores, gostaria de fazer algumas considerações pessoais sobre os tópicos acima descritos.</p>
<p>Abri uma micro empresa em São josé dos Pinhais - PR ano passado em setembro, a loja de 35m2 fica dentro de um supermercado de grande porte, estou morando no bairro (classe "C"e "D") há 15 anos, estou em SJP há 20 anos , sou de Copacabana - Rio de Janeiro, técnico têxtil formado no CETIQT, graduado em Desenho Industrial projeto de produto pela PUC - PR e pós graduado em marketing , 10 anos de…</p>
<p>Senhores, gostaria de fazer algumas considerações pessoais sobre os tópicos acima descritos.</p>
<p>Abri uma micro empresa em São josé dos Pinhais - PR ano passado em setembro, a loja de 35m2 fica dentro de um supermercado de grande porte, estou morando no bairro (classe "C"e "D") há 15 anos, estou em SJP há 20 anos , sou de Copacabana - Rio de Janeiro, técnico têxtil formado no CETIQT, graduado em Desenho Industrial projeto de produto pela PUC - PR e pós graduado em marketing , 10 anos de área têxtil (fiação , tecelagem, malharia, confecção e descartáveis higiênicos) e 13 anos de automobilística (montadora) área de qualidade, colocarei nas palavras a seguir o meu ponto de vista , de uma ótica de um micro empreendedor sofredor.</p>
<p>Como conhecedor de produtos têxteis de Sta. Catarina sem dúvida de ótima qualidade, iniciei meu negócio pensando na qualidade dos produtos têxteis nacionais e na comercialização dos mesmos como um diferencial, mas quando comecei a tentar comprar e vender os referidos produtos de empresas conceituadas exportadoras e centenárias (omitirei os nomes por ética), tive várias negativas do tipo meu produto não serve para ser vendido numa loja dentro de um supermercado ou outros impecílios (padrão da loja, público alvo, quantidade mínima e etc..) e quando eu ando pelos grandes magazines lá estão os produtos em grandes magazines e hipermercados a preços baixos, outras alegações: este produto não é para seu público alvo, quando viajo para Sta. catarina vejo os mesmos produtos nas lojas de beira de estrada como "segunda qualidade por kilo" , quando vamos comprar as empresas exigem pedido mínimo e pagamento a vista. Quando conseguimos comprar pagamos um preço por exemplo de R$ 55,00 em um produto que um grande magazine coloca na sua loja para vender a R$ 69,00!!!! isso mesmo R$ 69,00!!!! estes chamados de produtos iscas, o que Eu chamaria de produtos "burning".</p>
<p>Vale a ressalva que houve uma minoria que acreditou na nossa empresa e nos atendeu plenamente! virando ótimos parceiros até hoje , sendo a recíproca verdadeira, temos orgulho de vender os produtos deles.</p>
<p>Então o que precisamos fazer para vencer a concorrência " externa" na minha humilde ótica empreendedora , quer dizer micro empreendedora , que a seguir colocarei em tópicos:</p>
<ol>
<li>Primeiro de tudo temos que criar uma identidade nacional nos produtos produzidos no Brasil,com'maior quantidade de lançamentos de coleções durante o ano, assim dificultando a cópia pelos chineses.</li>
<li>Facilitar o crédito e acesso a compra dos produtos pelas micro e pequenas empresas, elas é que realmente fazem a propaganda e enaltecem os diferenciais dos produtos brasileiros em relação aos chineses, somos 80% das empresas no Brasil.</li>
<li>Fortalecer o Nacionalismo através de propagandas e campanhas de marketing, mostrando aos Brasileiros a diferença do que se agrega a sociedade Brasileira quando compramos produtos Brasileiros e o que se agrega ao Brasil quando compramos produtos chineses.</li>
<li>Vender os produtos aos grandes magazines e rede de supermercados com as mesmas condições aos micro e pequenos empreendedores,independente de quantidade, pois a venda nas redes de lojas viram commodities têxteis, não é apresentado o produto corretamente simplesmente o que prevalece é o preço.Dar treinamento adequado aos funcinários destas grandes empresas, para pleo menos fomentar uma cultura de qualidade correta aos consumidores.</li>
<li>Vocês empresários estão colhendo o que plantaram, pois nesta premissa de atender os grandes lojistas ,visando volume de venda , esqueceram de valorizar e cultuar o seu maior bem , que é intangível e sensível , a qualidade e o valor emocional agregado a marca, fidelizando o seu cliente final , através das micro e pequenas empresas isso é necessariamente mais difundido aos clientes.</li>
<li>O programa Brasil maior não deixa de ser um subsídio a Indústria isto é muito perigoso, temos que inovar , misturar artesanto regional com produtos industrializados,exalatar a identidade Brasileira, assim temos escala e valorização do produto nacional.</li>
<li>Estivemos no Anhembi na Textil House, vocês viram a quantidade de produtores Turcos, exemplo um jogo de lençol solteiro completo mais um edredon 300 fios , por U$ 33 mais taxas de transporte , pedido mínimo U$ 30.000!!! Ou seja não são só os chineses não!</li>
<li>Temos que fazer parcerias mais estreitas entre universidades e indústria, incentivando a inovação!</li>
</ol>
<p>Atenciosamente.</p>
<p>Marcelo P. Bogossian.</p>
<p> </p> Perfeito Gilberto!tag:textileindustry.ning.com,2011-08-31:2370240:Comment:2090472011-08-31T14:48:04.501ZIvan Postigohttps://textileindustry.ning.com/profile/IvanPostigo
Perfeito Gilberto!
Perfeito Gilberto! Na prática, a Döhler vai prod…tag:textileindustry.ning.com,2011-08-31:2370240:Comment:2088342011-08-31T14:33:14.753ZGilberto Miyakehttps://textileindustry.ning.com/profile/GilbertoMiyake
Na prática, a Döhler vai produzir uma linha de toalhas super-ultra-mega-giga Premium ao preço de... algo em torno de R$ 289,99 a unidade para quantos consumidores? 5 ou 6?<br />
<br />
Não há produto que os fabricantes chineses não possam copiar e isso é uma realidade desde que o Japão, na década de 60, passou a fabricar relógios BARATOS (na época) em relação à poderosa Suíça. O que disseram os fabricantes suíços naquela época?! "Podem deixar os japoneses com estas fabriquinhas, produzindo estes relógios…
Na prática, a Döhler vai produzir uma linha de toalhas super-ultra-mega-giga Premium ao preço de... algo em torno de R$ 289,99 a unidade para quantos consumidores? 5 ou 6?<br />
<br />
Não há produto que os fabricantes chineses não possam copiar e isso é uma realidade desde que o Japão, na década de 60, passou a fabricar relógios BARATOS (na época) em relação à poderosa Suíça. O que disseram os fabricantes suíços naquela época?! "Podem deixar os japoneses com estas fabriquinhas, produzindo estes relógios de qualidade duvidosa. Nós JAMAIS seremos suplantados".<br />
<br />
Os mesmos japoneses também foram surpreendidos e suplantados pela audaciosa Coréia... com as fabriquinhas... etc etc etc e hoje, o que dizer deles.<br />
<br />
Coreanos estão na crista da onda hoje, provavelmente, falando mal dos "chineses e suas fabriquinhas de produtos de qualidade duvidosa".<br />
<br />
Que lição a gente pode tirar disso? Ora!<br />
<br />
Desde que o mundo é mundo, a demanda por alguma coisa será suprida por alguém que queira supri-la. E esse alguém que quer essa alguma coisa, vai comparar produtos similares, SEM PRESTAR NENHUMA ATENÇÃO PARA O LOCAL DE ORIGEM. O critério de avaliação é: ISTO ATENDE A MINHA NECESSIDADE? SIM? ENTÃO ME DÁ AQUI. NÃO? ENTÃO, CAI FORA.<br />
<br />
Provavelmente, daqui a alguns anos - se alguém daqui sobreviver a isto - estaremos discutindo "aquelas fabriquinhas em Camarões, fabricando produtos de qualidade duvidosa...".