Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

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Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Muitas vezes porque o Administrador não percebe que a sua empresa é um sistema complexo e que todas as áreas devem estar interrelacionadas.
Vejamos o exemplo dos empreendedores com perfis técnicos, são pessoas que desenvolveram conhecimentos e habilidades técnicas, conhecem muito bem o que fazem, o seu processo produtivo ou de aplicação, conseguem, com grande desenvoltura, dissertarem horas sobre a melhor forma de aplicar o seu produto ou serviço e, detectam, com muita facilidade, como resolver quase todos os problemas de produção ou execução, mas falham na hora de colocar o seu produto ou serviço no mercado, têm dificuldades em determinar o valor de seu produto. Digamos que estes empreendedores conhecem o idioma “PRODUCÊS” e, não raro, seus negócios não são rentáveis.
Há o exemplo dos empreendedores com perfis comerciais, são pessoas que têm o dom de encantar o cliente, conseguem transformar uma situação de mal estar com o cliente em uma oportunidade de negócio, têm fácil trânsito entre as empresas potenciais consumidoras dos produtos ou serviços de sua empresa, conseguem costurar muitas alianças e parcerias, sempre estão envolvidos com Associações de Classes, adoram aparecer, seja na mídia ou em pequenos eventos e, quando vão às feiras e convenções, acabam com seus cartões de visitas, mas falham na hora de fechar um negócio rentável, sempre acreditando que estão investindo para um futuro que demora a chegar, às vezes nem chega. Digamos então que estes empreendedores conhecem o idioma “COMERCIALÊS” e, não raro, seus negócios não são rentáveis.
Temos o exemplo dos empreendedores com perfis financeiros, não tomam um passo sem fazer um devido cálculo, costumam deixar as oportunidades passarem enquanto analisam os números, têm muitas dificuldades em lidar com riscos, até investem em tecnologias, mas consideram que investir no ser humano para tocar a tecnologia investida é algo incompatível economicamente com a sua empresa, mesmo sabendo que tal tecnologia que investiram fique parada. Acham que o mercado está cheio de gente pronta para trabalhar em sua empresa, mas nunca encontram estas pessoas, só tomam decisões baseadas nos números, sabem exatamente quanto a empresa deve faturar e gastar, mas têm dificuldades em determinar como. Estes empreendedores conhecem o idioma “FINANCÊS” e, não raro, seus negócios não são rentáveis.
O melhor exemplo de todos são dos empreendedores que conseguem misturar o “PRODUCÊS”, “COMERCIALÊS” e o “FINANCÊS”. Estes conseguem obter o melhor de cada perfil e atingem o equilíbrio necessário para a convivência pacífica destas três características. Normalmente têm suas biografias invejadas e, aos olhos dos outros, são apenas pessoas com sorte. Sêneca define que a sorte é o encontro da oportunidade com a capacidade. Estes raramente têm dificuldades financeiras em suas empressas, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.
 
 

Edson Carlos de Oliveira
Consultor de Custos e Estratégias
www.consultoriaplanecon.com.br

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Comentário de Edson Carlos de Oliveira em 19 julho 2012 às 7:28

Luiz Roberto Saraiva,

Muito obrigado mais uma vez pelo prestígio e carinhosa mensagem de incentivo. Esta força é que nos faz buscar o melhor da gente para continuar compartilhando e aprendendo cada vez mais.
Muito sucesso para você e fique em paz também
 
Edson Carlos de Olveira
Comentário de Luiz Roberto Saraiva em 18 julho 2012 às 22:25

Sr Carlos,boa noite.Acompanho seus artigos há bastante tempo,e inclusive já dei meu humilde depoimento em um deles.O Sr lembra?.Quero enfatizar mais um vez que os mesmos são ótimos,um colírio para quem ama a profissão de administrador.Trabalho no setor de confecções de roupas há exatos quatorze anos.E a sua contribuição para este site é extremamente positivo.Deveria ser um escritor,porque a sua linguagem é maravilhosa.Fique em paz,Luiz Roberto(l_rsaraiva@hotmail.com)

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