Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano VI

Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano VI

CUSTOS - GDC - Gerenciamento Dinâmico de Custos

Informação

CUSTOS - GDC - Gerenciamento Dinâmico de Custos

Desenvolvemos estudos para apuração e projeção de Custo Gerencial e Formação de Preço.

Avaliação e atualização de sistemas de Custos existentes.

Desenvolvemos diagnósticos de desempenho economico por produto e processo

 

Site: http://www.gestaotextil.com
Local: Salto - São Paulo
Membros: 144
Última atividade: sábado

Empresas que adotaram com sucesso o GDC-Gerenciamento Dinâmico de Custos

TRM Têxtil - Pilotelli

http://www.trmtextil.com.br/

 

Companhia Itabirito Industrial

http://www.itabiritotextil.com.br/

 

Fábrica de Tecidos Santa Margarida
http://www.santamargarida.ind.br/

Têxtil Nossa Senhora do Belém
http://www.textilnsbelem.com.br/

Tear Têxtil Ind. e Com. Ltda
http://www.teartextil.com.br/site/

Peixoto Goncalves S/A - Industria e Comércio
http://www.peixotogoncalves.com.br/

S/A Constâncio Vieira
http://www.constanciovieira.com.br/index/sacv

Fórum de discussão

GDC - Planilha de Custos

Iniciado por Textile Industry. Última resposta de Rose Farias 28 Abr. 5 Respostas

Caros (as)- Conforme antecipamos ontem, anexamos planilha do GDC desenvolvida no Excel - Plataforma do sistema.- Disponibilizados em dois arquivos, um em Office 1997 outro em Office 2003.- Os valores não podem ser considerados definitivos, pois não…Continuar

Terminologia Contábil em Custos

Iniciado por Textile Industry 24 Fev, 2011. 0 Respostas

A palavra custo possui significado muito abrangente: pode ser utilizada para representar o Custo das Mercadorias Vendidas em uma empresa comercial, o Custo dos Serviços Prestados em uma empresa de prestação de serviços, o custo de Fabricação de um…Continuar

A Negligencia com Planejamento de Produção e Controle de Custos

Iniciado por Textile Industry 3 Dez, 2010. 0 Respostas

Fonte:|ogerente.com.br|Ivan PostigoPreço quem determina é o mercado? Depende!O que a sua marca e seu produto representam para consumidor? Se eles fazem parte de um sonho, para consegui-los é que as pessoas trabalham. E chegam a pagar fortunas.Mas,…Continuar

Tags: planejamento, custos

Custos – Avalie a eficácia do seu sistema

Iniciado por Textile Industry 17 Nov, 2010. 0 Respostas

A percepção de ineficácia dos programas de custos e a competitividade empresarial conduzem a uma preocupação crescente em não desperdiçar recursos com programas de aplicação duvidosa.Recorremos ao recurso de listar questões que seapresentam…Continuar

Tags: apuração, projeção, estratégia, gestão, GDC

Custos Fixos e Mão de Obra - Abraham Shapiro

Iniciado por Textile Industry. Última resposta de Textile Industry 16 Nov, 2010. 3 Respostas

Fonte:|groups.google.com/group/profissaoatitude|ABRAHAM SHAPIRORecebi de meu amigo e jornalista Gelson Negrão um comunicado divulgado semana passada pela Apple informando que o quadro de funcionários da companhia americana liderada por Steve Jobs…Continuar

Tags: custos

Modelo para Implantação de Custeio por Características do Produto

Iniciado por Textile Industry 8 Nov, 2010. 0 Respostas

Este estudo apresenta um modelo para implementação do custeio por características. O custeio por características (feature costing) é um tema emergente em gestão de custos. Não se trata de um método de custeio propriamente dito, e sim o que passa a…Continuar

Custos - Uma Visão Histórica

Iniciado por Textile Industry 9 Out, 2010. 0 Respostas

A leitura do anexo, nos permite avaliar a importancia da Contabilidade de Custos.Abraços,ErivaldoClicar no link abaixo:…Continuar

Enfoque Atualizado No Gerenciamento De Custos Têxteis

Iniciado por Textile Industry 4 Out, 2010. 0 Respostas

Apresentamos mais um texto que trata de Custos na Industria Têxtil, comentários, crítica e sugestões serão bem vindas.Grato,ErivaldoClicar no link abaixo:…Continuar

DEFINIÇÃO DE CRITÉRIO DE APURAÇÃO

Iniciado por Textile Industry 30 Set, 2010. 0 Respostas

CUSTEIO INTEGRAL, GLOBAL, COMPLETO (FULL COSTING)DEFINIÇÃO DE CRITÉRIO DE…Continuar

Tags: apuração, projeção, estratégia, gestão, GDC

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Comentário de Everton Prado em 17 novembro 2010 às 20:16
O GDC é uma ferramenta utilizada na Santa Margarida há muitos anos, eu particularmente utilizo há 4 anos e acompanhei toda a evolução desta ferramenta.
Uma ferramenta gerencial importantíssima, não somente na avaliação dos custos da empresa, mas também na gestão da área industrial como por exemplo um alto índice de desperdício ou a baixa produtividade/eficiência afeta o custo.
Outro ponto importante é a possibilidade de realizar simulações até chegar a melhor configuração para se obter o melhor resultado.
O GDC é uma ferramenta de fácil manseio e com enorme importância nas tomadas de decisões estratégicas.
Eu também aprovo

Everton C. Prado
Comentário de João Luís Favari em 8 novembro 2010 às 6:37
Adotamos o GDC há 6 meses e hoje ele está funcionando "redondindo". Ele nos abriu portas para outros trabalhos dentro da fábrica antes jamais vistos. O mais importante, na minha opnião, é que o GDC é uma ferramenta gerencial e de decisão.
Eu recomendo!
Comentário de Textile Industry em 30 setembro 2010 às 11:34
Esta ferramenta além de apurar custos de todos os processos e produtos, confronta todos os índices e números industriais, administrativos, contábeis e comerciais, de forma a conferir confiabilidade e conseqüente credibilidade aos mesmos.
A ferramenta em questão deverá a partir de um lançamento, emitir relatórios de Custo Gerencial – Custo por Absorção – Custo Histórico por Absorção , onde serão destacadas e justificadas as diferenças entre eles.
Os resultados serão confrontados com os padrões, e as diferenças entre eles quantificadas em valores definidos em Reais.
A ocupação de todos os equipamentos será mensurada em consonância com sua capacidade técnica e o resultado atingido, registrando valores que serão confrontados com os índices de eficiência medidos diariamente.
A avaliação de desempenho da empresa sempre será feita a partir da comparação entre custo e preço de venda expurgado de todos os tributos e projetado em um preço comum.
Propiciar a emissão de relatórios comparativos, de todos os índices atuais com o exercício anterior, apoiado por gráficos para avaliação de tendências.
Permitir que sejam efetuadas previsões, projeções e simulações com base nos resultados apurados.
Os relatórios serão customizados sempre após análise dos existentes na empresa com o sugerido por mim, e sempre privilegiaremos os modelos existentes apenas integrando-os ao sistema.
Proceder a treinamento em todo pessoal envolvido, desde o preenchimento até as avaliações e utilização dos recursos do sistema.
É imprescindível registrar que estamos oferecendo não apenas uma planilha, mas um conceito que racionaliza e conferem confiabilidade as apurações da empresa.
Agende uma visita para demonstração
Comentário de Textile Industry em 28 setembro 2010 às 14:19
O GDC já foi desenvolvido em mais de 30 (trinta) empresas, não tenho e não conheço nenhum modelo padrão que sirva para todas empresas, ainda que no mesmo ramo de atividade.
O GDC de uma fiação não serve para outra fiação, é inteiramente personalizado, desenvolvido junto com o pessoal da empresa. O custo do trabalho depende da disponibilidade dos dados, e da demanda do tempo para consegui-los; E pode ser desenvolvido para qualquer tipo de empresa.
erivaldo@gestaotextil.com
Comentário de Waldecy Ferreira Fagundes em 28 setembro 2010 às 14:06
É adaptável a qualquer indústria Têxtil, inclusive de mangueiras contra-incêndio?
Comentário de Waldecy Ferreira Fagundes em 28 setembro 2010 às 14:05
É caro este Controle?
Comentário de joão pedro de favari em 24 setembro 2010 às 18:14
Adotamos o GDC a alguns meses atrás e estamos satisfeitos com os resultados apresentados. muito útil nas analíses de custo e gerenciamento dos resultados.

João Pedro/ Nossa Senhora do Belem S.A.
 

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