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A moeda da vida tem duas faces, já pensou nisso?

Cara e coroa? Não! Sucesso e malogro...

Malogro? Sim, simplifiquemos, malogro é insucesso, mas acho a palavra um tanto estranha.

Por que, então, não dizer sucesso e fracasso?

Basicamente, porque fracasso significa não ter sucesso e desistir. Desistir, jamais!

O tempero da vida é a possibilidade de continuar tentando, sempre.

Neste tempo de resgate,…

Pare de se ocupar com questões operacionais, isso é muito cômodo, e reserve um tempo para conversar sobre o futuro.

Saia do conforto da sua sala, enfrente um pouco de congestionamento, vá a seminários, visite fornecedores e clientes e, também, os reúna, com especialistas, na sua empresa, para algumas reflexões.

Grandes idéias nascem nas periferias, mais próximas da realidade e das dificuldades, enquanto estamos focados nos grandes centros.

Em um ambiente…

Todos os projetos que mereçam ser considerados são importantes para as empresas.

Falar em importância de projetos pode soar um pouco estranho, não ?

O que ocorre é que alguns, além de importantes,  são determinantes.

http://www.youtube.com/watch?v=o9twbRsqOu0

Idéias para se tornarem negócios precisam de empreendedores.

Viabilizá-las financeiramente, colocá-las à disposição do público, incentivar seu uso e consumo, dependem mais do conhecimento das necessidades humanas, criando e atendendo expectativas, do que do domínio da tecnologia.

Você tem alguma dúvida sobre isso?

Pense comigo: Qual o papel do zíper e do velcro? Talvez você diga que ambos têm a mesma finalidade.

Vá ao mercado e observe…

Quer ver pessoas torcendo o nariz? Simples, diga que este mês haverá avaliação de desempenho!

A questão é muito mais abrangente do que se imagina e do que deve ser.

Vejamos sob o ponto de vista estratégico.

O CEO nos diz: - Temos que produzir a custos mais baixos.

Baixos quanto?

Temos que vender por preços mais altos.

Altos quanto?

Evidentemente que o objetivo é aumentar a rentabilidade, mas onde e…

Uma questão complexa nas empresas é a descoberta e aplicação do capital intelectual.

Atarefados, despreparados, pouco atenciosos, desinteressados, não importa o motivo, sempre deixamos de observar competências que poderiam ser desenvolvidas e aplicadas. Isso acontece em todos os níveis da empresa.  Com nosso próprio potencial intelectual e de nossos comandados e liderados.

Quer descobrir essa riqueza e aplicá-la devidamente?

Faça o seguinte teste: todos…

É interessante como algumas frases são usadas para defesa de pontos de vista e os tornam quase imutáveis.

Não importa se são empresários experientes ou iniciantes, com frequencia, muitos que nos consultam, quando questionamos porque irão abrir uma empresa ou tomar determinadas atitudes para exploração do mercado, respondem: O sol nasceu para todos.

Os avanços tecnológicos, a globalização, a terceirização inundaram o mercado de produtos. Você os encontrará com…

Os modelos de gestão empresarial são os mais diversos, encontramos centralizados, descentralizados, participativos, não participativos, ditatoriais, democráticos, tolerantes, intolerantes, espelhando a cultura da empresa e perfil dos principais e ou do principal dirigente.

O modelo pode ser responsável por períodos de instabilidade na manutenção de talentos, enfrentando a empresa um alto turnover no quadro de funcionários.

Vamos encontrar em anúncios…