Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

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Empresas lucrativas e a obsessão pelo lucro

Para ganhar dinheiro é preciso gostar de dinheiro. E muito! O foco do trabalho é a rentabilidade.

 

Você não precisa acreditar nisso, mas vai ver que as empresas lucrativas e as maiores fortunas têm um enorme esforço nessa direção.

 

Observe que você não poupa mais porque, de vez em quando, muda o foco. Ou nunca teve...

 

Muitos dirão: eu preciso viver a vida, não posso só guardar, não sei se estarei vivo amanhã!

 

É verdade! Por isso, poupar, investir, multiplicar o patrimônio, os lucros de uma empresa são escolhas.

 

Caso fizéssemos só aquilo que nos dá cem por cento de garantia de retorno, não colocaríamos uma só semente na terra!

 

Quem trabalha com agricultura sabe que todos os dias terá que olhar sua plantação. Da falta d´água às pragas, uma porção de situações danosas pode ocorrer.

 

Isso não é o mesmo que cuidar dos investimentos todos os dias?

 

Mesmo aquele que foi procurar minhocas para pescar e na enxadada achou petróleo, sabe que se não cuidar, o poço seca!

 

Quanto maior o risco, maior o retorno. Por essa razão, o mercado de ações não é para amadores. Claro, é possível aplicar uma quantia que não o comprometa financeiramente e deixar intocada. No jargão popular: esquecer...

 

Mas não grandes somas, que farão substancial diferença em sua vida e nos seus negócios!

 

Boi e dinheiro só engordam com o olho do dono. Ainda que uma parte da tarefa possa ser terceirizada, uma espiadinha diária é fundamental!

 

Há uma regra em gestão que diz: torne seu negócio obsoleto, antes que alguém o faça!

 

Sem lucro não há descobertas, inovações e o combate à obsolescência. Quem investiria nas ações de uma empresa decadente?

 

Quem emprestaria dinheiro a uma empresa a caminho da falência?

 

O lucro por si só não gera lucro. É o reinvestimento correto que traz retorno. A questão é descobrir qual é o investimento correto?

 

Não adianta desenvolver o melhor carburador do mundo ou o melhor fogão a querosene, se o mundo seguiu para a injeção eletrônica e o fogão a gás ou elétrico!

 

Gerar lucro é uma missão 7 x 24.  E assim caminha o mundo.

 

Isso lhe parece estranho?

 

São sete dias por semana, vinte e quatro horas por dia. Uma empresa que aplica por semana 168 horas em seus projetos, contra a maioria que atende 44 horas semanais. Portanto, um esforço praticamente 4 vezes maior.

 

Como isso é realizado? Com ideias amadurecendo nos quatro cantos do mundo. Engraçado o mundo ter canto, não?

 

No passado, as pessoas viajavam atrás das novas ideias, conceitos, inovações e revoluções. Hoje, estas se antecipam e seguem pelas redes para todos os lados.

 

Dá até para dizer: um celular nas mãos, uma ideia na telinha!

 

Assim mesmo, de forma instantânea! Faz algum tempo que os produtos quando aportam no mercado já estão obsoletos. A próxima geração já está adiantada na área de desenvolvimento e para o dia seguinte alguém já fez algo melhor...

 

Concorrentes já nem copiam mais, aprimoram! Parece loucura?

 

Não! É loucura!  E assim se sentirá aquele que não se preparar e não se atualizar.

 

Lojas com câmeras já coletam dados e, rapidamente, são montados relatórios de resultados e tendências. Sem preencher questionários, mas em observações diretas!

 

Como poderíamos denominar ações como essas? Escolha um nome, pode ser simples, pomposo, mas a raiz da questão é a obsessão pelo lucro.

 

Há algum tempo, poderíamos usar como regra para as empresas um lema: Mude ou pereça. Mas, com a velocidade das mudanças e a necessidade de capital para concorrer em um mundo sem fronteiras, temos que ser mais contundentes: lucre ou desapareça.

 

Isso torna a concorrência brutal?

 

A concorrência sempre foi um exercício de eliminação. Nunca foi fácil para o ganhador. O que dizer, então, sobre o perdedor.

 

 

Ivan Postigo

Diretor de Gestão Empresarial

Articulista, Escritor, Palestrante

Postigo Consultoria Comunicação e Gestão

Fones (11) 4496 9660 / (11) 99645 4652

Twitter: @ivanpostigo

Skype: ivan.postigo

 

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