Previsão de crescimento da Camicado ainda é conservadora

[Fabrício Leite]

SÃO PAULO (Reuters) - Apesar da previsão de elevar o número de lojas da recém-adquirida rede Camicado de atuais 27 lojas para 101 em 2015 e 125 em 2020, a Lojas Renner vê a estimativa como "conservadora".

A líder no segmento de casa e decoração, comprada por 157 milhões de reais e que será prioridade da Renner nos próximos seis meses, deve crescer tanto com a abertura de novas unidades quanto por meio de vendas nas lojas já existentes, visto que as lojas atuais possuem potencial de elevar as vendas de 30 a 40 por cento, segundo o diretor-presidente da Renner, José Galló.

"Era uma empresa bem gerida, mas que não estava aproveitando o seu potencial de expansão... Os acionistas já não tinham tanto ímpeto de expansão", disse Galló nesta terça-feira em teleconferência com analistas.

"Estamos comprando uma companhia com expansão reprimida."

De acordo com o executivo, "em uma visão futurista" é possível que em locais onde existe uma loja da Renner também haja uma unidade da Camicado.

O diretor financeiro e de Relações com Investidores da Renner, Adalberto Santos, explicou que o plano de crescimento da Camicado em cinco anos leva a uma estimativa de expansão média de 15 por cento ao ano.

"Como é uma operação que foca exatamente no mesmo cliente da Renner... nada impede que eu vá atrás de ter em cada shopping center que eu tiver uma loja Renner uma loja Camicado, porque ela atende o mesmo cliente, ou seja, o mercado potencial é muito grande e o nosso plano de expansão está bastante conservador", afirmou.

Apesar de não descartar a possibilidade de inaugurar lojas de rua, Galló disse que os shopping centers serão o principal vetor de crescimento da Camicado.

A Renner não informou em quanto tempo o cartão da marca poderá ser utilizado na Camicado, mas Galló observou que a implantação deve levar o tempo necessário para a integração dos sistemas.

Atualmente, 60 por cento das vendas da Camicado ocorrem por meio de cartão de crédito, enquanto o restante é dividido entre cartões de débito, cheque e dinheiro.

"O potencial da Camicado está reprimido porque eles não possuem crediário próprio", disse Galló.

O presidente da Renner afirmou ainda que a Camicado não possui concorrentes de porte no Brasil, visto que eventuais rivais possuem um número menor de lojas. "Temos um enorme espaço para crescer e ganhar market share", insistiu Galló.

 

 

EBITDA

O diretor financeiro da Lojas Renner afirmou que somente a eliminação de despesas não recorrentes podem elevar o Ebitda (sigla em inglês para lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) em algo entre 7 e 8 por cento para a Camicado.

"A gente não está falando ainda de ganhos de sinergia com a incorporação de área administrativas e outros", observou Santos.

No ano passado, o Ebitda da Camicado totalizou 4,3 milhões de reais, e a previsão é de que em 2015 o valor chegue a 78,5 milhões de reais.

A receita líquida, por sua vez, deve avançar de 127,6 milhões de reais em 2010 para 621,6 milhões de reais em quatro anos.

 

 

FONTE: Reuters/Brasil Online