Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'empresarial' (16)

Podemos olhar os mares e o mercado como turistas ou como exploradores. Isso dependerá da nossa condição de vida e atribuições profissionais.

Como turistas nos encantaremos com suas cores, variedade de vida, espécies e fatos inusitados. Como profissionais o faremos com deslumbrada curiosidade e enorme atenção à sua dureza, pois se destaca a luta pela sobrevivência.

Assim, como no mercado, o risco é menor para quem está no topo da cadeia alimentar. Ainda que ao abrigo…

Gestão nas empresas  atende a  um modelo tradicional. À medida que as empresas consolidam o sucesso e trabalham para sua perpetuação migram para um modelo participativo.  

  …

O atendimento às suas próprias necessidades fez com que o homem desenvolvesse meios de troca.

Ao observar vantagens no escambo, do que lhe excedia por aquilo que precisava, empenhou-se na produção de uma quantidade maior ainda, aumentado sua capacidade de troca.

Entendendo que era possível expandir os negócios empreendeu viagens.

Essa é a lógica que o mantém ativo.

A complexidade do controle das operações fez com que…

Para entender as empresas é necessário conhecer sua origem e propósitos.

Isto se faz observando uma série de fatores, que formam e contam suas histórias.

Vamos ao estudo:

Foco

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da visão que as criou, da missão que foi…

A diferença entre as empresas bem sucedidas e as mal sucedidas, quer atuem no mesmo ramo de negócios ou não, não está no que fazer, mas em como fazer.

Os gestores precisam ter sempre em mente que a excelência de qualquer projeto está na execução.

A concepção é uma fase extremamente importante, mas no mundo não faltam boas idéias, estamos carentes de efetivas e competentes implementações de projetos.

Com o acesso aos recursos que temos hoje em dia nada…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

Neste mercado globalizado, onde sobrevivem os mais fortes e o nome do jogo é lucro, as empresas têm que se reinventar todos os dias.

Vantagens competitivas são obtidas com adição de competências, cujo alicerce é o capital intelectual. Os frágeis “homens ilhas” não mais resistem aos tsunamis das inovações. As mentes geniais dos criadores estão à serviço da obsolescência.

A criação tem o poder de tornar o futuro obsoleto, aspecto poucas vezes percebido. Produtos, ainda no…

Não importa quão frio ou duro possa parecer, o propósito fundamental da gestão empresarial é o lucro.

Certamente, não faltam frases românticas que procuram desviar um pouco o foco para outras questões, contudo um empreendimento não sobrevive sem este.

No curto prazo, o lucro concorre em importância com a liquidez, mas a médio e longo prazo é este que permite a fluidez daquela.

Não podemos mais pensar em centros de custos, temos que olhar cada…

Qual é o seu sonho?

Pense naquele que você sonha acordado, que lhe desperta um enorme desejo, no qual você está disposto a investir tempo, dinheiro e esforços.

Um sonho do qual você não desistiria, ainda que tivesse que mover céus e montanhas para realizar!

Observe os fatos e se dará conta dos atos: toda realização magnífica tem sua raiz na mente de um sonhador.

A determinação em empreender- resolução de fazer algo significativo…

Estamos acostumados a circular em nossas casas e nos sentimos confortáveis. Com alguns passos e movimentos encontramos nossos objetos sobre os móveis e nas gavetas. Um dia acaba a energia e lá vamos nós tropeçando,  nos vemos incapazes de encontrar as velas, os fósforos, as lanternas e, pior ainda, as pilhas.

Quando volta a energia ou no dia seguinte, já claro,  em minutos nos depararmos com eles, “no lugar de sempre”.

Não nos conformamos, pois temos certeza…

Com a globalização as fronteiras foram praticamente eliminadas.

A época em que produtos eram lançados em um país e levavam anos para alcançar outros ficou no tempo e nas lembranças. Hoje as ações são mundiais.

Idéias incubadas em laboratórios, entre a materialização e confecção do protótipo ou peça piloto e sua produção em escala industrial poderia demandar vinte anos. Isso é impensável atualmente.

Quem trabalhar com um cronograma dessa…

Crescimento é a palavra que domina o dia dos gestores. As ondas de compras, fusões e incorporações vem e vão.

De tempos em tempos, ser grande é o máximo, quando o mínimo que se espera em gestão é lucro.

Crescer ou não crescer, eis a questão!

Alguns pontos merecem reflexão, este exercício você deve fazer na sua empresa. Reúna os formadores de opinião, chame especialistas, debata.

Você pode criar o futuro da sua organização ou ser apenas um expectador do…

Recursos tecnológicos e produção em massa permitem reduzir custos e oferecer os produtos a preços competitivos, certo?

Com isso as empresas podem não só concorrer, mas liderar o mercado, não é verdade?

Excelente! Vamos reunir todos os livros sobre gestão empresarial e reciclá-los para outra finalidade, afinal todos os segredos foram descobertos. Quantas pessoas e quantos anos foram dedicados à essa descoberta, e tudo estava à nossa frente!

Sim, mas e quando…

O que é uma empresa?

Como se constitui uma empresa?

Quais as formas de se administrar um negócio?

Como se negociam as compras?

O que deve ser produzido, como e a que custo?

Como os produtos devem ser embalados?

Qual a melhor forma de apresentação ao mercado?

Quais mídias devem ser exploradas no processo de divulgação?

Quais segmentos de mercado devem ser…