Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'missão' (21)

Ao visitar o mercado e conversar com gestores, você ouvirá muitas queixas sobre a complexidade para a administração dos negócios. Algumas por vícios de reclamação, outras porque as empresas realmente enfrentam dificuldades.

Cada dia os produtos estão mais parecidos e são ofertados com boa qualidade, satisfazendo as exigências do consumidor, gerando uma feroz concorrência.

O número de concorrentes onde o mercado se mostra atrativo sempre aumenta, afinal quem vê…

Uma tarde estávamos em reunião, debatendo os planos para o ano que se aproximava. Foi apresentada uma reflexão que o grupo julgava poderia ser caminho a ser seguido e os resultados que seriam gerados.

Todos ouviram com atenção e um dos sócios disse: “Interessante, obtendo sucesso vocês ficarão ricos!”

Imediatamente seu sócio saltou na cadeira e exclamou: “Eles não, eu”, como se naquele momento não tivesse participação nos resultados.

Foi…

Todas as tarefas em uma empresa podem ser delegadas, menos a visão de futuro. Esta é uma tarefa exclusiva de seus criadores e dirigentes que deve ser mostrada  aos  colaboradores e constantemente reforçada.

  …

Grandes histórias apresentam momentos únicos, situações adversas, personagens inesquecíveis. Essa é  a razão porque  são contadas e  recontadas. Muitas deixam o plano da realidade para se tornarem ficção.

Reais ou irreais  deixam lições, levam à reflexão, servem de exemplo.

História não é só o registro do passado, mas uma indicação para o futuro.

Vamos ao resgate de uma das mais conhecidas, com tocante lição.

No mundo…

É comum  encontrarmos artigos e livros  tratando do assunto missão das empresas. Muitas consultorias também se dedicam a ajudar os empreendedores nessa tarefa.

Ao analisarmos a forma como essa questão é tratada, vamos encontrar missão e visão, muitas vezes, consideradas como sinônimos, embora usualmente nas empresas a palavra missão seja a expressão comum.

A visão antecede a missão. Alguém idealiza algo e se envolve no processo de torná-la…

Para entender uma organização é preciso conhecer sua cultura e como ela se formou.

Por essa razão, jamais podemos negligenciar a visão que conduziu à missão e que tem como alicerces crenças e valores.

Um rápido apanhado de tratados nossos sobre o tema nos permite dizer:

Toda criação é fruto da visão de uma pessoa com caráter empreendedor.

A visão cria enfoque, identifica a direção a ser seguida, dá poder às pessoas e as obriga a…

É impossível falar do futuro da empresa sem tratar da empresa do futuro.

O que somos e o que teremos que ser para nos mantermos competitivos são questões fundamentais para a continuidade dos negócios.

Um plano para cinco anos não é somente estratégico, mas a linha divisória entre estar ou não no mercado em curto espaço de tempo. Hoje, já não é mais possível dirigir a empresa apenas olhando pelo retrovisor.

Ano após ano, grande parte das…

Agronegócio, que riqueza nós temos.

Um empreendimento no qual de grão em grão podemos exportar o pó!

Quando usamos a frase, algumas pessoas imediatamente entendem, outras ficam pensando que enlouquecemos. Talvez um dia, por enquanto ainda não!

Não precisa necessariamente ser o pó, pode ser o suco, a massa, o doce, a pasta, ou o que quer que possa ser feito com a safra.

O fato é que à colheita precisamos adicionar trabalho, que…

Acostumados a seus personagens infantis, não paramos para ler sua biografia, seus pensamentos, sua visão patriótica e desejo de construção do futuro de um Brasil glorioso.

Monteiro Lobato faleceu em 1948, meu pai o lia não como criador de contos e histórias para crianças, mas nos jornais, como um grande pensador, preocupado com o seu povo.

É estranho lembrar, hoje, que era assim que eu o via na minha infância. Preocupado com a saúde e com o combate a…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

Gestão empresarial, mais do que uma ciência, é a arte de construir o futuro. A construção  do futuro é a materialização dos   sonhos.

Todos nós queremos torná-los realidade, mas muitos fraquejam quando as dificuldades aparecem e passamos a acreditar que não nascemos com a “estrela”.

Quando nos maravilhamos com os feitos de Walt Disney, não nos damos conta de que nada foi fácil, mas ele nos deixou uma maravilhosa mensagem de incentivo: “Se você é capaz de sonhar, é…

Aquela semente  no fundo do seu coração  germinará. Basta regá-la com amor!

http://www.youtube.com/watch?v=NfxXgSA1JTs

Todas as tarefas em uma empresa podem ser delegadas, menos a visão de futuro.

Como tratar essa questão:

http://www.youtube.com/user/EspacoSaberIr?ob=5#p/u/6/P5G_02vBxPU

Depois de anos de propaganda afirmando que os homens seriam substituídos pelos computadores, nos voltamos às nossas origens e percebemos que tudo pode ficar obsoleto, menos o homem e seus sentimentos. Reflexões nos têm levado ao resgate de valores.

Talvez umas das profissões mais ameaçadas, conceitualmente, fosse a de vendedor. 

É verdade que muitos produtos hoje são comprados pela internet, mas passada a febre do automatismo, percebemos que do outro lado da linha, em…

Todas  tarefas em uma empresa podem ser delegadas, menos a visão de futuro. Esta é uma atribuição  exclusiva de seus criadores e dirigentes, que deve ser mostrada  aos  colaboradores e constantemente reforçada.Quando isto é feito, instila-se a atitude de proprietário nos colaboradores,  que certamente se comprometerão com o futuro da empresa.

Estabelecido este ponto,  seus dirigentes poderão delegar mais , dedicando-se a cuidar do futuro da companhia, pois terão  pessoas…

Assista - Refleita

http://www.postigoconsultoria.com.br/dicas_empresariais.asp?id=30&si=16&ola=2

Após algumas décadas de trabalho com muito sucesso e tendo poupado o suficiente para uma aposentadoria confortável o sócio de um empreendimento nos dizia: - Continuo com o negócio por insistência de meu sócio, por mim já teria parado.

Conversando, seguia nos mostrando que por não ter se atualizado e investido na modernização, a empresa perdera 50% do faturamento. 

Ao tratarmos do futuro, vi que este não o motivava.

A empresa durante esses anos…

O rumo que segue a sua empresa segue você também.

Quer comprar uma casa, trocar o carro, fazer a viagem dos sonhos?  O atendimento a esses desejos só deve ser feito com o lucro gerado pelo empreendimento.

Você não é acionista e a parte que lhe cabe na divisão dos lucros é mínima? Se a sua participação na geração deste for significativa, poderá receber o que lhe cabe, ou que você estabelece, a título de salários.

Ainda assim não está…

Aspectos importantes, mas nem sempre tratados com o devido cuidado, são  a declaração de missão da empresa e sua propagação.

Vender não significa apenas trocar nossos  bens, foco de negócios, por dinheiro, afinal o objetivo não é realizar uma única operação. É a repetição que garante o sucesso. Não fosse assim bastaria colocar nossos produtos em consignação ao alcance do público e tudo estaria resolvido.

Não faltam exemplos de gestores que se deram mal com…