Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

Durante anos, porque não dizer décadas, Silva, empresário arrojado, produziu e colocou no mercado um considerável volume de produtos. Com qualidade reconhecida é verdade, com preço satisfatório, que atendia todas as necessidades da empresa e permitia retiradas financeiras substanciais para atender os projetos pessoais.

 

Por sua dedicação inquestionável e trabalho duro sempre mereceu!

 

Concorrentes e amigos, ao comentarem as novas tendências nos negócios, ouviam sempre de Silva as mesmas observações: - No mercado há lugar para todo mundo, essas importações são oportunistas, vi isso minha vida toda e os modismos em gestão sempre passam.

 

Empresário de longa data, presenciou a febre do Just-in-time, círculos de qualidade, qualidade total, 5S, downsizing, reengenharia, terceirização, quarteirização, benchmarking, orçamento base zero, teorias X, Y, Z, parcerias e alianças estratégicas, endomarketing, CRM, avaliação de desempenho, administração por objetivos, e tantas outras ondas e modas, e sempre provou que novas viriam e passariam.

 

Percebia que estava perdendo espaço no mercado e atribuía isso à falta de empenho da equipe de vendas.

 

O remédio, dizia sempre, era colocar sangue novo na área comercial. Fez isso com tanta intensidade que em algumas regiões os novos representantes não duravam seis meses.

 

À medida que trocava os profissionais perdia identidade com os clientes, mas devido ao seu distanciamento não conseguia avaliar esse ponto com clareza.

 

Aderiu à informática mais por necessidade de uso de ERP, o sistema integrado de gestão empresarial, do que por conhecimento sistêmico. Ainda assim, por falta de treinamento e reciclagem, aspecto desnecessário e caro no seu ponto de vista, explorava menos de 40% dos recursos do software.

 

Propaganda, fortalecimento de marca? Algo dispendioso e privilégio das grandes organizações. Sua empresa e seus produtos nunca precisaram disso!

 

Divulgar sua visão e estabelecer a missão da empresa para quê?  Aderir a mais um modismo?

 

Internet sempre foi considerada um passatempo e mala-direta uma perda de tempo.

 

Custos sempre foram controlados por ele, dentro de uma metodologia pessoal e sem qualquer critério técnico.

 

A realidade, hoje, é que sua empresa tem alto desperdício. O índice de defeitos é o dobro do segmento, os custos estão 30% maiores do que os concorrentes, seu ponto de equilíbrio é altíssimo e não há margem para negociação.

 

O déficit financeiro o leva a descontar 100% das duplicatas e ainda o obriga a usar o cheque especial.

 

Já lhe indicaram algumas linhas especiais de financiamento, mas como os impostos estão normalmente atrasados não consegue as certidões negativas, portanto não tem acesso a crédito mais barato.

 

A manutenção preventiva, adiada sempre, não evita as quebras crescentes das máquinas, derrubando sensivelmente a produtividade.

 

Sua equipe vem acompanhando-o há muito tempo. Os profissionais estão defasados, nunca se envolverem em treinamento e atualização e estão desmotivados para ações mais agressivas para mudar esse panorama.

 

Não deixam a empresa por falta de qualificação e também por não se sentirem preparados para um mercado dinâmico, distante de suas realidades.

 

Silva não os substitui por reconhecer a contribuição dada até o momento, por se sentir mais confortável em administrar os negócios com eles e por não conseguir reter os novos contratados.

 

Seus fiéis gestores, poucos receptivos aos recém-chegados, são reativos e pouco cooperativos. A reza é sempre a mesma: “Os de fora não entendem nossa filosofia e nossos negócios”.

 

Sabotam toda e qualquer tentativa de melhoria e desenvolvimento sistêmico que os novos contratados tentam fazer.

 

Cada saída de um recém-chegado reforça a tese interna de que não se formam mais profissionais como antigamente.

 

A situação econômica e financeira é muito delicada, Silva já conversou com muitos especialistas, contratou alguns, mas se livrou de todos.

 

O mercado conhece suas dificuldades e começa a fazer projeções sobre o destino de sua empresa.

 

Silva, agora realmente é com você. Só com você!

 

 Ivan Postigo

 Diretor de Gestão Empresarial

 (11) 4526 1197 / (11) 9645 4652

 ivan@postigoconsultoria.com.br

 www.postigoconsultoria.com.br

Twitter: @ivanpostigo

 

 Nossas maiores conquistas não estão relacionadas às empresas que ajudamos a superar barreiras e dificuldades, nem às pessoas que ensinamos diretamente, mas sim àquelas que aprendem conosco, sem saber disso, e que ensinamos, sem nos darmos conta.

 

 

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