Industria Textil e do Vestuário - Textile Industry - Ano XVI

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Vale mantém corte de custo e adia plano

Fonte: Valor Econômico

Quando assumiu a Vale, há um ano e três meses, Murilo Ferreira adotou um discurso de austeridade e "extrema disciplina" na alocação de recursos. Nem mesmo a alta recente no preço do minério de ferro -que saiu de US$ 90 a tonelada para, ontem, atingir US$ 101,75 na China- deve interromper os cortes.

 Há cerca de um mês, viagens passaram a ser autorizadas só por diretores -antes, gerentes davam o aval-, a abertura de vagas em projetos não prioritários e em áreas administrativas estão suspensas e contratos de terceirizadas foram cancelados.

 Segundo a Vale, as medidas são preventivas e não serão revogadas nem com a melhora do mercado puxada pelo pacote de estímulo à economia do governo chinês.

 

Tal reação não livra a Vale de seu "inferno astral", que envolve ainda contenciosos tributários no Brasil (que podem chegar a cerca de R$ 40 bilhões) e na Suíça.

 Menos Generosa

O cenário ruim mudou a postura nas negociações com empregados. Generosa no ano passado, quando sindicatos obtiveram um acordo válido por dois anos, com reajustes de 8,5% em 2011 e 8% em 2012 somados a outros benefícios, a Vale não cedeu às reivindicações neste ano.

 Rejeitou o pleito dos sindicados de mudar seu sistema de Participação nos Resultados (que depende do desempenho do empregado) para Participação nos Lucros e Resultados (a remuneração variável atrelada ao lucro, como ocorre com a Petrobras). São cenas comuns hoje na mineradora programas de treinamento e encontros em outros Estados

serem cancelados, dizem funcionários. "Todas as reuniões fora do ambiente de trabalho devem ser num local com o menor percurso de deslocamento", confirmou a Vale.

 Essa nova onda de aperto nos custos trouxe um clima de apreensão na companhia, dizem empregados, mas muito distante ainda do terror imposto pela crise de 2008/2009, quando o então presidente, Roger Agnelli, demitiu 1.500 empregados no primeiro sinal de mercado em queda.

 Empregos e Projetos

Em abril, antes da queda dos preços parcialmente recuperada nesta semana, a Vale previu à Folha 10 mil novas vagas ao ano até 2015. O discurso mudou: "A contratação está condicionada à manutenção dos projetos. Não temos um número-alvo".

 Um megaprojeto de US$ 3 bilhões de potássio no Canadá foi adiado. A mineradora já fala em investimento menor no próximo ano. Analistas esperam R$ 17 bilhões, abaixo dos R$ 21 bilhões previstos para 2012.

 "A crise trouxe incerteza e a Vale teve de agir e vai reduzir investimentos", disse Pedro Galdi, analista da SLW. O especialista vê um cenário positivo para a mineradora no longo prazo e ressalta que a companhia tem ainda bons "fundamentos" -dívida sob controle e um caixa ainda expressivo, entre outros.

 

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Comentário de petrúcio josé rodrigues em 14 setembro 2012 às 12:34

A politica macro economica da Vale, é focada em um planejamento para 5 anos.

Buscando assim ter a  proditividade  com bússola, para  gerir negócios lucrativos.

Nossa petrobras, sequer sabe  estratificar seus custos, vista  que, seus parâmetros estão inseridos no calor dos objetivos  da politica governamental.

ISTO É MUITO PROFUNDO E MUITO SÉRIO.

 

Comentário de Ingo Joachim Schymura em 14 setembro 2012 às 9:58

Para bem dos seus acionistas, a Vale pelo menos, não vende o seu minério abaixo do preço de mercado, para ajudar o governo a combater a inflação. A Petrobras por seu lado, não pensa no acionista minoritário. Comercializa combustivel abaixo do preço de custo da parte que precisa importar para atender a demanda interna.

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