Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'gestão' (124)

Duas situações estão presentes na vida dos gestores: altas realizações e autorecriminação.

O sucesso nos leva acreditar que tudo podemos, quando falhamos fica difícil nos perdoarmos. Acredito que perdoamos os outros mais do que a nós mesmos.

Em momentos de crise, quando mantemos um diálogo interno negativo ou autocrítico, desviamos nossa atenção e não nos dedicamos como poderíamos aos aspectos estratégicos do empreendimento.

Em tempos de BBB é…

Gestão nas empresas  atende a  um modelo tradicional. À medida que as empresas consolidam o sucesso e trabalham para sua perpetuação migram para um modelo participativo.  

  …

Uma tarde estávamos em reunião, debatendo os planos para o ano que se aproximava. Foi apresentada uma reflexão que o grupo julgava poderia ser caminho a ser seguido e os resultados que seriam gerados.

Todos ouviram com atenção e um dos sócios disse: “Interessante, obtendo sucesso vocês ficarão ricos!”

Imediatamente seu sócio saltou na cadeira e exclamou: “Eles não, eu”, como se naquele momento não tivesse participação nos resultados.

Foi…

Sustentabilidade tem que ser observada em todos os empreendimentos, pois tem  relação direta com a felicidade.O esforço vale a pena, mas não é assim que agimos. Falamos sim, mas não fomos educados e pouco educamos para essa conduta. Recebemos algumas orientações e uma caixa com medidas paliativas e outra com desculpas. E assim seguimos.

  …

Quando estudamos gestão, um dos pontos debatidos é a perpetuação das empresas. Essa é uma premissa básica, a não ser que o seu tempo tenha sido previamente determinado, mas quantas são criadas com data para encerramento?

Na trajetória de um empreendimento, alcançando sucesso ou não, podemos vê-lo passar por processo de cisão, e uma parte ser vendida; pode ser incorporado por outra companhia; ou quem sabe integrar uma fusão, compondo uma operação maior.

Um…

Organizações empresariais são produtos do homem, não apenas como meio de sustento, mas de sua expressão. Quando não presente na visão, informações implantadas no genoma das organizações podem lhes dar essa funcionalidade em marketing.

A questão é quantos gestores aceitarão que suas organizações sejam geneticamente alteradas.…

O sonho de muitos empreendedores tem sido a estabilidade financeira de suas empresas. Olhar para seu fluxo de caixa e vê-lo sempre positivo, com superávits substanciais, não é verdade?

A questão é observar que este é momentâneo e verificar se esse conforto financeiro permite repor os equipamentos que estão se tornando obsoletos, investir no crescimento da organização, lançamentos de novos produtos, desenvolver trabalho de valorização da marca, entre muitos…

Num país com um mercado tão complexo como o nosso e um sistema tributário tão perverso, porque alguém se torna empresário?

Diria, pelas mesmas razões que em qualquer lugar do mundo: por poder, dinheiro, liberdade e criação.

Vou descartar a comparação que me enviaram há algum tempo, retirada de um romance, em que a garota dizia: “Sonho em crescer e ser professora para poder atormentar a molecada”.

Não acredito que nenhum patrão, em função de sua…

Todos os profissionais têm alguma contribuição a dar às suas empresas, embora nem sempre isso aconteça.

Alguns são contratados e apresentados com grande euforia, foram muito bem recomendados, têm excelentes referências, contudo seus desempenhos deixam a desejar.

Analisando o histórico profissional destas pessoas veremos que estiveram engajados em projetos de sucesso e interessantes.

Por alguma razão, nem sempre facilmente identificável, não…

Você que é um pequeno empresário  vive se perguntando o que fazer para transformar seu pequeno negócio em um grande empreendimento, não é verdade?

Encontra com frequência histórias empresariais e biografias de pessoas que conquistaram sucesso e fama com seus negócios e os lê com atenção para ver se descobre a fórmula secreta.

Refletindo um pouco, não lhe parece que todas as oportunidades já foram aproveitadas e que no passado era mais fácil ter…

É comum ouvirmos que o grande problema nas empresas são os pontos de incompetência.

Incompetência significa inabilidade, inaptidão.

Omissão significa deixar de fazer,  dizer, não agir quando se esperaria que o fizesse.

Vamos analisar uma situação de conflito:

A empresa Balburdia Ltda. tem um pedido para atender.

Os gestores aceitaram o pedido por duas razões:

• Consideram este um cliente especial  e o…

Fracasso, falência não escolhem idade de empresa.

As estatísticas mostram que o desaparecimento de empresas nos primeiros anos de vida é alto, mas não mencionam que temos poucas empresas centenárias, o que mostra que a maioria não resiste à passagem da segunda para a terceira geração. Claro, quando sobrevivem à primeira!

Uma empresa recém-criada não resistir às exigências de mercado é mais fácil entender do que uma empresa que sobreviveu, muitas vezes, mais de…

O atendimento às suas próprias necessidades fez com que o homem desenvolvesse meios de troca.

Ao observar vantagens no escambo, do que lhe excedia por aquilo que precisava, empenhou-se na produção de uma quantidade maior ainda, aumentado sua capacidade de troca.

Entendendo que era possível expandir os negócios empreendeu viagens.

Essa é a lógica que o mantém ativo.

A complexidade do controle das operações fez com que…

Estudar os números do consumo de alimentos na Ásia trás animação um grande produtor e exportador de alimentos. Porém, o tradicional foco na China negligencia outros importantes mercados consumidores. Estimativas mostram que o mercado indiano de alimentos saltará de US$ 155 bilhões em 2010 para US$ 260 bilhões em 2015. No mesmo período analisado, o mercado tailandês crescerá 50%, o do Vietnam 65% e o da Indonésia saltara de US$ 65 bilhões para US$ 100 bilhões, fora os países árabes e a…

Um dia você acorda e tem uma ideia que julga fantástica, se apressa para ir ao escritório, chegando lá descobre que não consegue torná-la realidade.

Novos projetos, novas ideias, estão presentes o tempo todo.  O “estalo”, como costumamos chamar, pode ocorrer durante o sono, embaixo do chuveiro, tomando cafezinho na padaria, na sala de aula, levando uma bronca do chefe, à beira da piscina, correndo para escapar da chuva. Você não escolhe o lugar.

Naquele momento não…

Esta frase dita assim pode parecer loucura ou novidade, contudo é óbvia e uma constatação antiga.

A história nos mostra grandes conquistas que levaram impérios à ruína e também empresas que tiverem crescimento assombroso e fracassaram terrivelmente.

Isso quer dizer que todo crescimento leva ao fracasso?

Calma, evidentemente que não, caso contrário não teríamos no mundo grandes corporações!

Uma situação extremamente difícil de…

Não importa a situação de mercado, sempre encontraremos alguma empresa, em algum lugar, em algum segmento de negócios crescendo, ainda que seja um período recessivo.

Pode ser um fabricante de pílulas para dores de cabeça, mas haverá sempre alguém, em algum lugar, com um projeto dando resultados.

Não podemos esquecer que em épocas de grandes crises, principalmente em períodos de guerra, grandes invenções ocorreram.

 Bolos, por exemplo, passaram…

Nasci na cidade de Sorocaba, interior do estado de São Paulo, na vila Hortência, a única colônia espanhola no Brasil que tenho conhecimento. Muitas ruas ainda são referências a esse passado e se chamam Granada, Catalunha, Sevilha, Madri.

Meus avós, oriundos de Almeria, deixaram as terras no velho continente em busca de uma vida melhor no nosso país.

Refletindo sobre formas de aplicar ensinamentos em gestão empresarial, comecei a resgatar fragmentos de…

Uma questão complexa em gestão empresarial é descobrir a realidade. Outra é aceitá-la!

Pesquisas podem sofrer influências diversas, inclusive interpretativas. Isso lhe parece estranho?

Vamos a uma pequena reflexão:

Você vai ao mercado e começa a coletar dados sobre seus produtos, sobre concorrentes e expectativas dos consumidores. Reúne todos e prepara um relatório.

Em seguida chama as equipes, apresenta o trabalho e pede suas…

Para entender as empresas é necessário conhecer sua origem e propósitos.

Isto se faz observando uma série de fatores, que formam e contam suas histórias.

Vamos ao estudo:

Foco

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da visão que as criou, da missão que foi…