06/01/2012 11h33 - Atualizado em 06/01/2012 13h57
Adicionado por Ivan Postigo em 6 janeiro 2012 às 15:39 — Sem comentários
A frase “torne a sua empresa obsoleta antes que alguém o faça” é a dura realidade no mundo dos negócios.
Ainda que para muitos a chave da questão seja a tecnologia, uma reflexão cuidadosa nos levará ao ponto crucial: a cultura de gestão.
Pouco adianta colocar tecnologia nova a serviço de idéias velhas.
Os pontos fundamentais para condução de um projeto de sucesso são:
É necessário…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 6 janeiro 2012 às 12:34 — Sem comentários
A palavra especialização é largamente usada no mercado para segmentos de negócios ou profissões que abracemos. As mídias também anunciam, com frequência, cursos de especialização para todas as carreiras.
Tenho amigos especialistas em especializações! Adoram estudar e sempre fazem cursos. A palavra especialização gera para eles enorme atração.
Para o leigo ou pessoas pouco informadas em algumas áreas, debater com alguns deles fica até um pouco…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 5 janeiro 2012 às 16:12 — Sem comentários
É comum ouvirmos que o grande problema nas empresas são os pontos de incompetência.
Incompetência significa inabilidade, inaptidão.
Omissão significa deixar de fazer, dizer, não agir quando se esperaria que o fizesse.
Vamos analisar uma situação de conflito:
A empresa Balburdia Ltda. tem um pedido para atender.
Os gestores aceitaram o pedido por duas razões:
Adicionado por Ivan Postigo em 4 janeiro 2012 às 11:02 — Sem comentários
Como lidariam com a questão os críticos da Sinofobia?
Preservação da cultura ou reserva de mercado?
Exportar cultura abre portas para a exportaçao de produtos.
Adicionado por Ivan Postigo em 4 janeiro 2012 às 8:22 — Sem comentários
Adicionado por Ivan Postigo em 3 janeiro 2012 às 23:30 — Sem comentários
A quantidade de oportunidades que o mercado oferece e são perdidas pelas empresas para financiamento do seu capital de giro, compra de equipamentos, alavancagem do crescimento, a taxas interessantes, é significativa.
Não basta ir a uma instituição financeira, pedir dinheiro emprestado e dar as garantias. A questão é a que taxa de juros, esta envolve o componente de risco.
É necessário preparar um plano vendável, com argumentações bem estruturadas sobre o…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 3 janeiro 2012 às 12:27 — Sem comentários
Nas constantes visitas às empresas ouvimos sempre dos dirigentes que os custos de seus produtos estão muito altos e que as margens de contribuição estão aquém do esperado.
É importante observar que a margem de contribuição é resultado da diferença obtida entre o valor faturado, líquido de impostos, e o custo dos produtos. Com isso pode-se questionar também se são os custos que estão altos ou os preços é estão muito baixos.
Uma análise do problema nos aponta…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 2 janeiro 2012 às 16:38 — Sem comentários
Adicionado por Ivan Postigo em 1 janeiro 2012 às 6:00 — 1 Comentário
06 de dezembro de 2011 20…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 31 dezembro 2011 às 20:08 — 2 Comentários
Leia, debata, reflita
Clicar no link abaixo:
O segredo dos preços chineses. Uma visão técnica?
http://www.fengshuibrasil.com.br/imprimir/preco_chines.pdf
Adicionado por Ivan Postigo em 31 dezembro 2011 às 19:30 — Sem comentários
Para reflexão e novas buscas.
Caro leitor:
Nesta edição, nós continuamos nossa discussão sobre trabalho escravo na China.
O regime comunista chinês tem um único objetivo principal: manter o poder a qualquer custo.
Aqueles que insistem em suas crenças e colocam a suas consciências acima do Partido Comunista Chinês (PCCh) se defrontam com todo o peso do autoritarismo do regime chinês. Por…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 31 dezembro 2011 às 19:30 — Sem comentários
Fracasso, falência não escolhem idade de empresa.
As estatísticas mostram que o desaparecimento de empresas nos primeiros anos de vida é alto, mas não mencionam que temos poucas empresas centenárias, o que mostra que a maioria não resiste à passagem da segunda para a terceira geração. Claro, quando sobrevivem à primeira!
Uma empresa recém-criada não resistir às exigências de mercado é mais fácil entender do que uma empresa que sobreviveu, muitas vezes, mais de…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 30 dezembro 2011 às 11:30 — Sem comentários
O atendimento às suas próprias necessidades fez com que o homem desenvolvesse meios de troca.
Ao observar vantagens no escambo, do que lhe excedia por aquilo que precisava, empenhou-se na produção de uma quantidade maior ainda, aumentado sua capacidade de troca.
Entendendo que era possível expandir os negócios empreendeu viagens.
Essa é a lógica que o mantém ativo.
A complexidade do controle das operações fez com que…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 29 dezembro 2011 às 12:10 — Sem comentários
Na era do lucro especulativo, onde empresas, uma após outra, naufragam em seus endividamentos, sem apoio e incentivos para sobrevivência, lucro é um tema que não se esgota.
Um dia, após a publicação de uma matéria que eu havia escrito sobre o assunto, li as críticas. Apareceram opiniões a favor e contra os lucros.
Umas diziam que lucro é um direito do empresário, a justa remuneração pelo investimento e pela disposição ao risco, outras criticavam o excesso de…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 27 dezembro 2011 às 11:12 — Sem comentários
Termina um ano, começa outro. 2.012 está ai!
Estará tudo bem ano que vem?
Diz o noticiário, de tempos em tempos, que empreendedores estrangeiros com negócios no Brasil, apesar de voltarem a ganhar dinheiro não planejam investimentos substanciais em nosso mercado, e mostram nítida preferência por países asiáticos, China e Índia, onde os resultados são substancialmente maiores. Perdemos muitas fábricas e empregos por esse motivo.
Não tenho apenas tratado…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 26 dezembro 2011 às 12:14 — Sem comentários
Empresas surgem e desaparecem todos os dias. Olhando as estatísticas vemos informações como 7% das empresas fecham no primeiro ano de atividade, 70% fecham após 5 anos de operação.
Números que realmente impressionam.
Não vivemos em um país que oferece qualquer incentivo ao empreendedorismo. Temos uma das maiores taxas de juros do mundo, tributação brutal, burocracia massacrante, que carrega um custo extraordinário, e pessoas sem qualquer vocação empresarial forçadas a…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 23 dezembro 2011 às 10:02 — Sem comentários
O homem sonha em ser milionário por causa do conforto, segurança, poder, atendimento a sonhos e projetos de vida.
Para atingir essa condição dedica horas aos estudos, reuniões, debates, trabalhos.
Há um detalhe importante nesse processo que afeta as pessoas, ainda que de modos diferentes: Não há garantias de sucesso.
Sempre encontramos pessoas que se mostram desinteressadas na riqueza e em seus discursos falam da pouca importância que o dinheiro tem em suas…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 23 dezembro 2011 às 6:00 — Sem comentários
Em 2012 o mundo celebra o Ano Internacional das Cooperativas. Desde o advento da agricultura, o homem aprendeu trabalhar em grupo e a desenvolver vários arranjos organizacionais para facilitar a ação coletiva. Dentre esses arranjos, as cooperativas de produtores agropecuários desempenham um importante papel econômico e social no agronegócio.
Segundo dados da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) de 2010, as 1.548 cooperativas do ramo agropecuário possuem 943 mil produtores…
Adicionado por Ivan Postigo em 22 dezembro 2011 às 8:56 — Sem comentários
Estudar os números do consumo de alimentos na Ásia trás animação um grande produtor e exportador de alimentos. Porém, o tradicional foco na China negligencia outros importantes mercados consumidores. Estimativas mostram que o mercado indiano de alimentos saltará de US$ 155 bilhões em 2010 para US$ 260 bilhões em 2015. No mesmo período analisado, o mercado tailandês crescerá 50%, o do Vietnam 65% e o da Indonésia saltara de US$ 65 bilhões para US$ 100 bilhões, fora os países árabes e a…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 22 dezembro 2011 às 8:48 — 1 Comentário
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