Posts do Blog de Ivan Postigo Marcados 'gestão' (124)

Podemos tratar dessa questão, observando a cultura das empresas, da seguinte forma:

1) Tirar idéias da cabeça dos chefes e colocá-las nas mãos dos trabalhadores, ou

2) Mobilizar e juntar os recursos intelectuais de todos os empregados e aplicá-los na organização.…

Um amigo me procurou bastante preocupado, tinha assumido a gerencia comercial de uma empresa e a pessoa responsável pela administração financeira fora demitida.

 O fato ocorreu por que ela não conseguia coordenar as atividades. E pior, tinha perdido o controle das contas a receber, não enviando sequer as duplicatas aos bancos para cobrança.

Com isso a empresa tem que tomar dinheiro emprestado para fazer frente aos compromissos, tendo gastos financeiros…

O sucesso na gestão de uma empresa se obtém harmonizando todas as áreas , financeira , produtiva e comercial, contudo a acirrada concorrência neste mundo globalizado nos leva a olhar a área comercial com atenção redobrada .

O gerenciamento da área comercial das empresas que sempre foi uma das tarefas mais importantes de uma organização,  hoje dita sua continuidade.

 A gerência de vendas é a área onde se concentram as maiores tensões, pois o sucesso da empresa…

A pergunta que mais  fazemos  quando   nos deparamos com uma empresa lucrativa é: qual o segredo dessa empresa ?

Por que esse empreendimento tem  sucesso,   mesmo enfrentando forte concorrência ? Sabemos que é difícil encontrar uma empresa que seja uma ilha, que esteja sozinha no mercado .

O que faz com que os negócios andem bem, que coloquem seus produtos no mercado e, contas feitas, obtenham lucro?

Uma empresa não é lucrativa  porque produz…

Podemos olhar os mares e o mercado como turistas ou como exploradores.

Isso dependerá da nossa condição de vida e atribuições profissionais.

Como turistas nos encantaremos com suas cores, variedade de vida, espécies e fatos inusitados. Como profissionais o faremos com deslumbrada curiosidade e enorme atenção à sua dureza, pois se destaca a luta pela sobrevivência.

Assim como no mercado, o risco é menor para quem está no topo da cadeia…

A diferença entre as empresas bem sucedidas e as mal sucedidas, quer atuem no mesmo ramo de negócios ou não, não está no que fazer, mas em como fazer.

Os gestores precisam ter sempre em mente que a excelência de qualquer projeto está na execução.

A concepção é uma fase extremamente importante, mas no mundo não faltam boas idéias, estamos carentes de efetivas e competentes implementações de projetos.

Com o acesso aos recursos que temos hoje em dia nada…

Maria. Sim, esse é o seu nome.

Pequena, discreta, reservada, culta, inteligente, prestativa, bem informada, dedicada, estudiosa, excelente aluna, pessoa de fácil trato, iniciando uma carreira.

À medida que as tarefas lhe são delegadas as desempenha com desembaraço e sem alvoroço. Tudo lhe parece simples, sem maiores complicações, a ponto de não ser muito observada.

Como está sempre disponível, cada vez recebe mais…

Quando você pensa no futuro, mentalmente cria imagens.

A casa dos sonhos sempre está lá, junto daquele carro tão desejado, acompanhados de uma poupança para educação dos filhos, com direito a viagens de férias, que podem nos levar para a linda Monte Verde, a deliciosa Campos do Jordão, as encantadoras Serras Gauchas, as paradisíacas praias nordestinas ou uma lua de mel em New York, London “or” Paris.

Você sabe que terá apenas uma vida. Ainda que acredite em…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve à falta de foco.

 Empresas não são resultados do caos, mas de ação dirigida.

Quanto mais domínio os gestores tiverem da  visão que as criou , da missão que foi estabelecida  , das crenças e  valores que determinam  sua cultura , melhores  projetos poderão criar para atender o compromisso com  o futuro  e maiores lucros serão obtidos.…

O mundo gira e as mudanças são inevitáveis.

O desenvolvimento econômico proporciona conforto e gera novas necessidades e ansiedades.

O homem é movido pelo desejo, que o faz criar, inovar e consumir. O modo da moda leva a novas modas de modos.

Camisas coloridas e sóbrias, calça largas e justas, vestidos longos e curtos, que integram pessoas e também as afastam de grupos. Como que saudosos e em busca de ricos resgates das nossas origens as…

Os mercados estão com  as  fronteiras abertas e  a oferta de produtos tem sido  bastante significativa.

Não concorremos apenas  com o vizinho de cerca e algumas  organizações de outros estados.  Nossos concorrentes vem dos quatros do mundo.

A intenção de quem cria e  fabrica um produto é colocá-lo no mercado pelo maior preço possível, maximizando o retorno aos seus esforços e disposição de correr risco.  Contudo, quando este é igual a todos os ofertados,…

Neste mercado globalizado, onde sobrevivem os mais fortes e o nome do jogo é lucro, as empresas têm que se reinventar todos os dias.

Vantagens competitivas são obtidas com adição de competências, cujo alicerce é o capital intelectual. Os frágeis “homens ilhas” não mais resistem aos tsunamis das inovações. As mentes geniais dos criadores estão à serviço da obsolescência.

A criação tem o poder de tornar o futuro obsoleto, aspecto poucas vezes percebido. Produtos, ainda no…

Não importa quão frio ou duro possa parecer, o propósito fundamental da gestão empresarial é o lucro.

Certamente, não faltam frases românticas que procuram desviar um pouco o foco para outras questões, contudo um empreendimento não sobrevive sem este.

No curto prazo, o lucro concorre em importância com a liquidez, mas a médio e longo prazo é este que permite a fluidez daquela.

Não podemos mais pensar em centros de custos, temos que olhar cada…

Como você imagina que transcorre um processo de falência?

Deixo a pergunta para que reflita. Cada um pode inventariar suas próprias impressões.

Existirão muitos argumentos e defesas para eximir os gestores da culpa pelo fracasso, mas consideremos que erros na administração impediram melhor sorte ao empreendimento.

Como se comportarão os gestores e empreendedores que enfrentaram a turbulência?

Mudarão a forma de conduzir os novos…

Qual é o seu sonho?

Pense naquele que você sonha acordado, que lhe desperta um enorme desejo, no qual você está disposto a investir tempo, dinheiro e esforços.

Um sonho do qual você não desistiria, ainda que tivesse que mover céus e montanhas para realizar!

Observe os fatos e se dará conta dos atos: toda realização magnífica tem sua raiz na mente de um sonhador.

A determinação em empreender- resolução de fazer algo significativo…

Desenvolvimento requer recursos financeiros. Tecnologia, como informação ou equipamentos, não se obtém de forma graciosa.

Essa é uma barreira para empresas e países. Limitante, mas não impeditiva.

Há alguns aspectos complementares, bastante delicados, que podem comprometer o desenvolvimento e a evolução, como a falta de foco e a disposição para organização.

Pequenas empresas têm como fundamento a sustentação familiar. Não são criadas com o objetivo de exploração…

Conta a mitologia  grega que  Sísifo, por ser considerado rebelde,   foi condenado por toda etenidade  a rolar uma grande pedra de mármore com suas mãos até o cume de uma montanha.

Sempre que ele estava quase alcançando o topo, a pedra rolava novamente montanha abaixo até o ponto de partida por meio de uma força irresistível.

Algumas empresas, observando oportunidades no mercado,…

Como se sentiria o lucro se fosse uma pessoa e lhe disséssemos: - Você é prejudicial à saúde da empresa!

Certamente ficaria maluco tentando entender o que estava acontecendo, ou, quem sabe, entraria em crise existencial!

O lucro, muitas vezes, age como aquele pai, mãe, tio, avô, que, cheio de boas intenções, não contribui muito na formação do protegido.

A mesada é cortada porque o acordo firmado não foi cumprido, mas escondidos eles fornecem o…

Poucos ou nenhum de nós escapará de momentos em que diremos algo mais ou menos assim: - Estou arrependido!

Poderá ocorrer por ter dito algo que se tivesse “contado até três” teria evitado ou porque comprou o “sonho para depois ter que vender o pesadelo”. Do carro a casa, do sítio ao avião!

Que tal algo bem mais simples?

Sabe aquele animalzinho de estimação que as crianças pedem e juram que irão cuidar, mas depois de um mês ninguém mais presta a…