No início de minha carreira, antes que tivesse tempo de decidir, fui arrastado para a área de cronoanálise e, por consequência, para a de custos.
Pela variedade de produtos que tinha a empresa e pela complexidade de suas formulações, conhecê-los todos e bem demandava contato frequente. Enquanto estruturávamos as fichas técnicas para elaboração do custo padrão, surgiu uma máxima: “custos se faz com os…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 18 março 2015 às 14:20 — Sem comentários
Gestão de custos é um assunto extremamente apaixonante, complexo e desgastante.
Como gestores, sofremos pressões nos preços de venda e nos custos de produção e aquisição.
Agir sobre os preços de vendas, quando a concorrência é esmagadora, é uma questão poucas vezes gerenciável. Então,…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 30 novembro 2014 às 14:27 — Sem comentários
O grande recurso da contabilidade, que encantou e intrigou gerações, foi o método das partidas dobradas.
Entender o sentido de débito e crédito, apesar de não ser complexo, ainda provoca os iniciantes.
Ativo, passivo, patrimônio líquido é coisa para contadores, dizem muitos profissionais experientes.
Algumas contas a mais aqui, outras ali, e assim, seguindo um modelo sem grandes alterações, as apurações de resultados tem sido efetuadas por décadas.
Seria simples…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 18 julho 2012 às 16:30 — Sem comentários
Adicionado por Textile Industry em 24 janeiro 2012 às 7:00 — 1 Comentário
Nas constantes visitas às empresas ouvimos sempre dos dirigentes que os custos de seus produtos estão muito altos e que as margens de contribuição estão aquém do esperado.
É importante observar que a margem de contribuição é resultado da diferença obtida entre o valor faturado, líquido de impostos, e o custo dos produtos. Com isso pode-se questionar também se são os custos que estão altos ou os preços é estão muito baixos.
Uma análise do problema nos aponta…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 2 janeiro 2012 às 16:38 — Sem comentários
Na era do lucro especulativo, onde empresas, uma após outra, naufragam em seus endividamentos, sem apoio e incentivos para sobrevivência, lucro é um tema que não se esgota.
Um dia, após a publicação de uma matéria que eu havia escrito sobre o assunto, li as críticas. Apareceram opiniões a favor e contra os lucros.
Umas diziam que lucro é um direito do empresário, a justa remuneração pelo investimento e pela disposição ao risco, outras criticavam o excesso de…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 27 dezembro 2011 às 11:12 — Sem comentários
Uma quantidade significativa de empresas vem há anos procurando melhorar seus resultados, gerar pequenos lucros que permitam acreditar num futuro melhor, sem obter sucesso.
A necessidade de geração de resultados imediatos força o foco em determinados assuntos, fazendo com que seus gestores percam a noção do conjunto.
Essa mudança de atenção faz com que os seus resultados mensais não passem por uma análise crítica, negligenciando-se inclusive o papel da contabilidade em suas…
Adicionado por Ivan Postigo em 22 novembro 2011 às 11:56 — Sem comentários
O grande recurso da contabilidade, que encantou e intrigou gerações, foi o método das partidas dobradas.
Entender o sentido de débito e crédito, apesar de não ser complexo, ainda provoca os iniciantes.
Ativo, passivo, patrimônio líquido é coisa para contadores, dizem muitos profissionais experientes.
Algumas contas a mais aqui, outras ali, e assim, seguindo um modelo sem grandes alterações, as apurações de resultados tem sido efetuadas por…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 13 outubro 2011 às 9:46 — Sem comentários
escrito por Angelo Luiz Lunardi, professor e consultor da Aduaneiras, publicado no Portal Global On Line
As leis não fazem os costumes e práticas e também não fazem o comércio. Mas os costumes e práticas do comércio tornam-se "leis do mercado". E não foi diferente com os…
ContinuarAdicionado por Interface Engenharia Aduaneira em 30 agosto 2011 às 18:46 — Sem comentários
Naquela paradinha para o almoço, com a “turma de sempre”, certa vez, um amigo passou na banca e comprou uma revista. Tinha uma matéria sobre elefantes, com fotos espetaculares. O foco era o risco de extinção desses animais, que já não encontram espaço para sobrevivência.
Ele leu alguns trechos em voz alta, então comentei: - A velocidade das perdas tem se mostrado maior que nossa capacidade de proteção. Temos que aplaudir os esforços e fazer o que for possível, mas a projeção não me…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 8 agosto 2011 às 13:34 — Sem comentários
Com a globalização as fronteiras foram praticamente eliminadas.
A época em que produtos eram lançados em um país e levavam anos para alcançar outros ficou no tempo e nas lembranças. Hoje as ações são mundiais.
Idéias incubadas em laboratórios, entre a materialização e confecção do protótipo ou peça piloto e sua produção em escala industrial poderia demandar vinte anos. Isso é impensável atualmente.
Quem trabalhar com um cronograma dessa…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 5 agosto 2011 às 15:00 — Sem comentários
Preço quem determina é o mercado? Depende!
O que a sua marca e seu produto representam para consumidor? Se eles fazem parte de um sonho, para consegui-los é que as pessoas trabalham. E chegam a pagar fortunas.
Mas, se você não tem esse privilégio, enfrentará enormes barreiras para conquistar um pequeno espaço em suas mentes e para se posicionar entre os concorrentes.
Nesse caso, realmente, o mercado lhe dirá quanto está disposto a pagar.
A…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 1 agosto 2011 às 8:24 — Sem comentários
Em um encontro de profissionais de um segmento industrial, concordavam alguns gestores que devemos agir de acordo com as regras sob as quais seremos avaliados.
Qual era o foco? Garantir o emprego e obter promoção.
O segmento passava por sérios problemas de baixa demanda e excesso de ofertas e algumas medidas teriam que ser tomadas, ainda que impopulares, mas ninguém se arriscava a discordar de concorrentes para não fechar portas e nem dentro das empresas para…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 19 julho 2011 às 10:27 — Sem comentários
Esse assunto, formação do preço de venda, dependendo da forma como for tratado, como se diz popularmente, vai longe!
Grosso modo, somaríamos todos os custos para obter um produto e deixá-lo em condições de venda, agregaríamos os impostos, o lucro desejado e os custos do frete para entregá-lo, se fosse o caso, pronto ai está o valor, como num passe de mágica!
Uma operação aritmética que pode ser feita num simples papel de rascunho com o lápis retirado de trás…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 14 maio 2011 às 12:42 — Sem comentários
O estabelecimento do preço de venda é uma decisão estratégica para conquista de mercado e geração de margens que permitam a sobrevivência da empresa e seu crescimento.
Quando esta frase foi aprovada pelo grupo que debatia a questão e queria uma definição para abrir a apresentação da próxima reunião, eis que um dos integrantes, sempre crítico e pouco a vontade nesse tipo de reflexão, disparou: - Descobrimos a pólvora!
O coordenador da reunião olhou-o durante…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 13 maio 2011 às 10:37 — 2 Comentários
O desenvolvimento das profissões e a qualidade dos profissionais estão na razão direta de seu exercício e aplicação. Não há mistério, nem novidade nessa afirmação, correto?
Temos lido matérias que tratam da carência de profissionais de contabilidade experientes. Isso já era esperado. A queda da inflação e o desenvolvimento dos ERP – Sistemas de gestão integrados – já sinalizava para a consolidação dos fatos.
As empresas multinacionais sempre foram grandes…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 12 maio 2011 às 15:53 — 3 Comentários
A história dos produtos chineses no território brasileiro, com preços questionáveis e qualidades reprováveis, não é nova.
Há alguns anos me dizia um lojista quando debatíamos sobre a qualidade das meias que vi em uma banca na porta da sua loja: - As boas já vendi com um bom lucro, essas que estão defeitos coloquei baratinhas, e se não tiver saída faço uma doação.
A loja não existe mais e não sei por onde ele anda. Esse fato não aconteceu de forma isolada, os…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 2 maio 2011 às 10:53 — 1 Comentário
Pedro, gerente de materiais, era o “comprador”. Experiente, esperto, manhoso, sabia “chorar um desconto”. Um dia, cansado da rotina, se foi.
Queria novos ares. Já não tinha “muito mais o que fazer”. Os fornecedores eram os mesmos, os vendedores também, preços não variavam muito, a programação se mantinha estável, então nada lhe dava muito trabalho.
Antes, com alguns telefonemas resolvia as compras, agora, com e-mails, em menos tempo, dava cabo das tarefas, depois passava o…
ContinuarAdicionado por Ivan Postigo em 20 abril 2011 às 8:58 — Sem comentários
Adicionado por Textile Industry em 10 março 2011 às 11:00 — Sem comentários
Adicionado por Textile Industry em 22 fevereiro 2011 às 11:00 — Sem comentários
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